关于建筑项目施工成本控制措施的思考

分析了现阶段影响施工成本的主要因素,阐述了成本控制的原则,并提出项目成本控制必须采取的综合性措施及有效途径.     

施工项目成本的控制措施分析

根据项目施工的实践,从增收的角度论述了降低施工项目成本的途径和措施.     

如何正确认识施工项目成本及控制措施

建筑工程的成本由两部分组成:直接费和间接费。直接费包括人工费、材料费、机械费等,随着计划工期的压缩,将会引起直接费的增加。间接费包括施工管理费、临时设施费、场地租赁费等。施工项目成本控制的措施主要从降低工程直接成本,增加收入两方面着手,确保项目成本目标的实现。     

施工项目成本的控制措施分析

根据项目施工的实践。从增收的角度论述了降低施工项目成本的途径和措施。     

浅谈施工项目成本控制措施

成本控制是每个施工项目经营管理者必须认真对待的问题,而由于影响因素的很多且时常变化,使得成本控制非常复杂。本文根据项目经营的实际经验．总结了施工项目的一般成本控制方法。     

建筑工程项目成本控制措施

笔者经过多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验,详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施,并进行了具体总结。     

浅谈降低施工项目成本的有效措施

本文简要介绍了项目成本及工程项目施工成本管理的定义,提出施工成本控制的具体方法和施工项目成本控制的原则,并详细研究了降低施工项目成本的有效措施     

论建筑项目施工阶段的成本控制策略

建筑施工企业进行建筑项目成本控制,施工阶段是关键。文章分析了目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中存在的问题。并针对这些问题,探讨了建筑项目施工阶段成本控制的措施。     

关于加强施工项目成本管理的思考

文章从成本预测、成本控制原则及成本控制目标几个方面,对施工项目成本管理进行了探讨。     

浅谈建筑施工项目的施工成本管理

在工程项目的实施过程中,对工程项目的成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以实现目标利润,创造良好经济效益目的过程。     

谈谈施工项目管理与项目成本控制

施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义.     

施工项目成本控制

施工项目成本是指在施工项目上发生的全部费用的总和，包括直接成本和间接成本，项目成本控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核整理成资料与编制成本报告共8个环节。     

谈建筑企业施工项目成本精细化管理

阐述了建筑企业施工项目的施工过程精细化管理、材料精细化管理和施工人员的精细管理,为国内建筑企业通过先进的管理降低施工过程中的成本,提高竞争能力提供参考.     

浅析农村公路建设在施工阶段的成本控制措施

施工阶段的成本控制是施工企业在公路工程建设中进行项目成本控制的关键环节,但目前仍有一些施工企业在施工阶段的成本控制中依然存在着一些问题。本文结合多年的工作实践,针对这些问题提出了农村公路建设施工阶段成本控制的一些措施。     

公路施工企业项目成本管理

文章结合工程实践,分析了公路施工企业项目成本管理的重要性,并提出了具体的控制措施。     

影响建筑装饰工程项目施工成本的因素及对策

论文首先介绍了建筑装饰施工项目成本的基本内容,重点介绍了在建筑装饰工程项目施工成本管理中,影响施工成本的一些主要因素,针对施工成本控制的内容及其特点,重点分析了国内现阶段在此过程中存在的一些问题,找出项目成本控制的重点对象,并以此对其管理方法和具体实施对策做了阐述,以实现项目利润的最大化和成本的最小化     

浅谈施工项目成本控制的措施

追求项目利润的最大化,取得最好的经济效益,是施工项日管理的重要工作,施工项目成本管理水平不仅直接决定着施工项目的经济效益,而且最终影响到企业经济效益最大化目标的实现.因而加强施工项目成本控制是实现项目效益最大化的基本保障,也是企业财务管理的重要组成部分.文章主要分析施工项目成本超支的原因,并提出企业如何降低施工项目成本的措施.     

加强施工项目成本管理

简要论述了加强施工项目成本管理的意义、施工项目成本管理与企业成本管理的区别、加强施工项目成本管理的方法。     

路桥工程施工项目成本控制措施分析

文章结合笔者多年路桥工程施工成本控制实践经验,从路桥工程施工项目的成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,并从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。     

加强施工项目成本管理

简要论述了加强施工项目成本管理的意义、施工项目成本管理与企业成本管理的区别、加强施工项目成本管理的方法。