浅析我国视频网站数字资源开放获取的问题和措施——以“哔哩哔哩”为例

通过文献分析法、网络调研法等研究方法,弹幕网站哔哩哔哩进行版权、盈利模式等方面的研究,寻找出该案例对象的机会与威胁。弹幕网站哔哩哔哩在数字资源开放获取中存在较多机会,需要从版权、盈利模式等方面加强内容创作,以便更好地服务用户群体。     

技术能力对新创企业运营绩效的影响研究

技术能力是新创企业提升运营效率的重要推动力,探索技术能力如何转化为新创企业运营绩效意义重大。本研究基于动态能力理论,构建技术能力、数字商业模式创新、环境动态性与新创企业运营绩效之间关系的理论模型。通过对436家新创企业数据进行实证分析,结果表明：技术能力对数字商业模式创新和新创企业运营绩效有显著作用;数字商业模式创新正向影响新创企业运营绩效;数字商业模式创新是技术能力转化为新创企业运营绩效的关键路径;环境动态性越高,技术能力对数字商业模式创新的影响越强。研究结果丰富了动态能力理论,对新创企业依靠技术能力提升运营绩效具有重要的现实指导意义。     

颠覆性创新生命周期下后发企业环境扫描框架研究——基于技术、市场双元视角

颠覆性创新为后发企业实施赶超提供了重要的机会窗口,环境扫描是实施颠覆性创新的重要驱动因素,关键是实现环境扫描与颠覆性创新生命周期不同阶段的匹配和双向动态耦合。分析了后发企业实施颠覆性创新的困境,构建了基于颠覆性创新的环境扫描研究框架。把颠覆性创新生命周期分为起步期、进入期、成长期、成熟期4个阶段,将技术、市场因素与颠覆性创新阶段性特征结合,分析了技术、市场双元视角下后发企业颠覆性创生命周期与环境扫描的双向动态演化内容。弥补了现有研究对颠覆性创新不同阶段探究后发企业环境扫描框架的空缺,揭示了后发企业技术与市场环境扫描对颠覆性创新决策的动态优化过程,为后发企业完善基于颠覆性创新的动态环境扫描体系,识别颠覆性创新机会窗口提供借鉴。     

新创企业的商业模式创新研究综述与展望——一个整合性分析框架

商业模式创新是决定新创企业生存和成长的关键性战略问题。尽管商业模式创新对于新创企业至关重要,但是学者对于新创企业的商业模式创新研究尚未引起重视。基于此,本文首先提出了新创企业商业模式创新的内涵,比较分析了新创企业商业模式创新的特征;然后对近10年来的文献进行总结,归纳出新创企业商业模式创新的驱动因素;以此为基础,整合理性定位、进化学习和认知三个战略视角,提出新创企业商业模式创新的一个整合性分析框架,为新创企业开展商业模式创新提供一定的借鉴和参考。     

科技型新创企业商业模式创新前因研究

科技型新创企业商业模式创新对化解企业新生劣势,突破创业初期发展瓶颈意义重大,而探明新创企业商业模式创新的前因是促进创新的先决条件。文章采用扎根理论,挖掘提炼出影响新创企业商业模式创新的影响因素;然后运用解释结构模型分析方法,运算并建立各影响因素逻辑层次关系。研究发现,影响科技型新创企业商业模式创新的因素有市场驱动、创新主体、创新协作方、创新协同、创业资源、宏观环境及创新期望七个因素。影响因素之间逻辑关系可分为四个层级,商业模式创新期望结果是科技型新创企业商业模式创新的最核心和最重要影响因素,市场驱动因素和宏观环境因素共同组成科技型新创企业商业模式创新的外部不可控制因素。     

基于免费平台的新创企业商业模式创新策略

考虑一种消费类产品,要消费这种产品,顾客还必须购买一种工具类产品作为平台,因此提供消费类产品的新创企业就可以采用免费平台式的创新型商业模式。研究当存在在位企业竞争者时,新创企业采用传统商业模式和创新型商业模式下市场的价格均衡,以及工具类产品在消费者中的普及率、批量采购价格等因素对新创企业商业模式选择的影响。研究结论可以为新创企业进行商业模式创新决策提供理论指导。     

新创企业商业模式创新实现路径——fsQCA方法的多层次视角

为了更好地推动新创企业商业模式创新的发展,基于组织创造力理论,研究从“团队—企业—环境”的多层次互动视角出发,采用模糊集定性比较分析方法,探讨多层次因素互动对新创企业商业模式创新的协同效应。研究发现,存在“里应外合推动型”“技术联合驱动型”和“外部主导拉动型”3条推动新创企业商业模式创新的路径。当新创企业资金充裕度较低时,可以通过高管团队企业家精神和政府激励来推动商业模式创新的发展;高管团队企业家精神、数字化技术和资金充裕度的协同作用是新创企业商业模式创新发展的重要途径;在数字化技术与政府激励的拉动下,新创企业会利用充裕的资金来推动商业模式创新的发展。     

科技型新创企业商业模式创新影响前因

为探明科技型新创企业商业模式创新的前因,促进新创企业突破创业初期发展瓶颈,采用扎根理论挖掘提炼出影响科技型新创企业商业模式创新的因素,然后运用解释结构模型建立各影响因素的逻辑层次关系.研究发现:影响科技型新创企业商业模式创新的主要因素有市场驱动、创新主体、创新协作方、创新协同、创业资源、宏观环境及创新期望等7个,各影响因素之间的逻辑关系可分为4个层级,其中商业模式创新期望结果是最核心和最重要的影响因素,市场驱动和宏观环境因素共同组成外部不可控制因素.最后为进一步推动科技型新创企业商业模式创新发展,提出塑造企业商业模式创新文化、整合企业内外创新资源、强化企业与创新协作方的创新协同、保障商业模式创新资源供给与共享等对策建议.     

后发企业如何从颠覆性技术中获取价值

为探究颠覆性技术理论与新兴经济体的后发企业的商业模式实践的研究差距,成功实现对发达经济体先发企业的快速追赶。在中国独特的技术与市场情境下,"为什么后发企业可以从颠覆性技术中获取价值?"和"后发企业如何从颠覆性技术中获取价值?",以归纳理论为基础,基于价值曲线的淘宝网和eBay易趣网比较案例研究,提出了二次商业模式创新与颠覆性技术的共演阶段模型,展现了后发企业追赶的过程。研究结果表明:后发企业虽然在技术能力和市场资源上处于劣势,可以通过二次商业模式创新成功地将先进经济体的颠覆性技术引入新兴经济体;客户的价值主张对后发企业至关重要,后发企业可以充分利用战略伙伴的互补资产构建本地化的独特价值网络。因此,新兴经济体的后发企业不应忽视过度消费和非消费者群体带来的破坏性增长机遇。     

环境扫描、机会窗口与后发企业颠覆性创新模式选择——基于吉利和比亚迪的案例研究

[研究目的]快速变化的技术环境和丰富多样的市场需求,为后发企业提供了实施颠覆性赶超的机会,如何辨识和把握外部环境机会窗口并能否契合组织内部动态能力转化为创新决策和行动是企业成败的关键。[研究方法]该文通过对浙江吉利控股集团有限公司和深圳比亚迪股份有限公司的双案例对比分析,探讨环境扫描对企业识别外部环境多重机会窗口的意义及企业内部环境与机会窗口的适配性对于企业进行颠覆性创新模式选择的重要性。[研究结论]研究发现：面对不确定性激增的商业世界,战略决策前的环境扫描可以帮助后发企业有效识别技术机会窗口、需求机会窗口及制度机会窗口,而企业内部环境的充分考量有利于后发企业将自身优势最大化,从而成功实现颠覆性创新。     

商业模式驱动的颠覆式创新范式——基于SpaceX的探索性案例研究

通过分析SpaceX公司提出的太空运输模式，揭示商业模式驱动的颠覆式创新相关的创新维度。研究发现颠覆性技术可以是商业模式创新的基础，但是，商业模式创新同样可以催生颠覆性技术的研究开发；而且，颠覆式创新包含开放商业模式、组织架构、企业文化等一系列的组织变革活动。研究提出商业模式驱动的颠覆式创新的新范式，打开商业模式创新实现的过程机制的“黑箱”，强调颠覆式创新需要整体性的变革创新思维才能实现。     

商业模式设计对新创企业创新绩效的影响

本文将组织二元性运用到新创企业商业模式设计中,在区分新颖型和效率型商业模式基础上,探讨不同商业模式设计对企业创新绩效的影响。运用176家新创企业数据实证分析发现:新颖型和效率型商业模式对创新绩效正向显著;平衡型商业模式对创新绩效没有显著影响;交互型商业模式负向影响创新绩效。结果表明,对于企业来说,尤其是新创企业,不同的商业模式对创新绩效的影响机制是不同的。研究结论拓展了商业模式理论,同时对新创企业商业模式设计具有一定指导意义。     

商业模式创新如何影响新创企业绩效?——合法性及政策导向的作用

商业模式创新正逐渐成为互联网时代新创企业成长战略实施的重要载体。商业模式创新作为市场导向型创新可能给企业带来先动优势,而制度理论指出创新性高的新创企业可能面临合法性障碍。商业模式创新如何在制度情境下实现新创企业成长?围绕这个问题,以512家中国新创企业为样本,结合合法性视角与商业模式理论,探讨商业模式创新对于新创企业绩效的影响机制,并分析政策导向的调节作用和合法性的中介作用,结果表明:商业模式创新能够显著促进合法性以及新企业绩效的提升;组织合法性在商业模式创新和新企业绩效之间起到部分中介作用;政策导向权变影响商业模式创新与合法性的关系;商业模式创新与政策导向的交互效应通过合法性间接影响创业绩效。     

数字平台能力、新颖型商业模式创新与新创企业成长

数字经济时代，新创企业依附数字平台赋能整合内外资源并创造价值已经成为一种普遍现象。然而，关于如何更好地“借力”数字平台，突破新创企业“新”和“小”所导致的资源约束，仍尚待深入探析。基于资源基础视角和网络关系视角，探讨了数字平台能力对新创企业成长的影响，并采用有调节的中介效应模型考察了新颖型商业模式创新与组织合法性的作用机制。研究结果表明：平台整合能力、平台重构能力均显著正向影响新创企业成长；新颖型商业模式创新分别在平台整合能力、平台重构能力与新创企业成长之间起到部分中介作用；组织合法性分别调节了新颖型商业模式创新对平台整合能力、平台重构能力与新创企业成长的中介作用。研究结论揭示了新创企业借助数字平台来缓解资源不平等行为并实现成长的内在机理，对数字经济情境下平台创业具有较好的启示。     

颠覆性创新合法性动态演化研究——“滴滴出行”案例

    颠覆性创新与既有技术范式、制度逻辑、社会规范等产生冲突,其创新有关群体价值判断分歧严重,产生颠覆性创新利益相关者价值冲突,影响颠覆性创新合法性。目前相关文献对其缺乏解释。本研究基于滴滴出行平台2012—2019年颠覆性创新发展历程,采用单案例纵向研究方法,考察了不同时期颠覆性创新利益相关者价值冲突、合法性要求以及合法性获取策略,并构建了颠覆性创新合法性动态演化理论模型。研究发现：颠覆性创新合法性呈现为一个复杂的利益相关者价值冲突动态演化过程,不同时期各价值冲突凸显程度不同。在市场进入、市场颠覆、市场扩张期主要经历了利益相关者精神价值、物质利益、道德规范冲突的动态演化。相应的,颠覆性创新合法性要求主要经历了认知合法性、规制合法性、规范合法性要求动态演化,创新者采取选择、控制和依从环境策略,以获得合法性。此外,揭示利益相关者价值冲突是颠覆性创新合法性动态演化的驱动、市场选择与扩散机制。     

知识探索、商业模式创新与欠发达地区新创企业绩效

知识搜索作为企业获取新知识的一种途径,能够提高企业自身所拥有知识储量与丰富内部知识的异质性,帮助企业更好地解决问题和应对复杂的环境,促进企业绩效的提高。文章通过对知识搜索、商业模式创新和欠发达地区新创企业绩效三者之间关系进行了文献梳理,深入探讨知识搜索、商业模式创新对欠发达地区新创企业绩效的作用机制,为提高欠发达地区新创企业绩效提供了思路。另外,针对现有研究存在的不足,对未来研究方向进行展望。     

资源拼凑、价值创造与后发企业颠覆性创新——基于广汽集团新能源汽车产业的案例分析

为解决后发企业如何设计在资源约束下开展颠覆性创新的价值创造路径，以及如何通过科学的资源拼凑策略来获取和优化持续竞争优势的问题，采用探索性单案例研究方法，以广州汽车集团股份有限公司为例，重点探讨资源拼凑策略如何助推后发企业颠覆性创新的价值创造过程。研究发现，后发企业颠覆性创新的资源拼凑策略主要包括市场拼凑、实物拼凑、人力拼凑、技能拼凑与制度拼凑五大策略，其价值创造过程需要经历价值识别、价值形成、价值传递与价值检验四大阶段，在价值创造的不同环节，资源拼凑策略通过发挥不同的组合效应有效推动了后发企业颠覆性创新的价值创造过程。以此为基础，构建起资源拼凑视角下后发企业颠覆性创新价值创造的理论模型。最后基于研究结论，得到后发企业的创新发展战略要积极向颠覆性创新探索转化并制定与之相符合的资源拼凑策略；同时政府在颠覆性创新领域的有关制度设计上要综合构建系统完善的政策工具，并发挥多级政府的政策协同效应等管理启示。     

环境扫描、信息加工与商业模式创新性

基于认知视角,利用142份新创企业问卷调查数据,通过整合环境扫描与信息加工两类认知活动,运用实证分析验证环境扫描对商业模式创新性的作用关系及信息加工对该关系的调节效应。研究发现:跨行业扫描与扫描努力度均显著正向影响商业模式创新性;创新型信息加工方式与分析型信息加工方式对"跨行业扫描-商业模式创新性"及"扫描努力度-商业模式创新性"这两种关系均具有U型调节作用。     

共享理念视角下跨界商业模式创新——对全国首家Medical mall的探索性案例研究

共享理念和跨界思维是当前新创企业商业模式创新的两大热点,但主流的商业模式创新研究对传统企业关注不足。基于共享经济和商业模式创新的相关理论,文章重点研究探讨传统的在位企业如何运用共享理念进行跨界商业模式创新。通过选取国内首家将医疗和零售融合的样板店:杭州全程医疗Medical Mall进行案例分析。研究结果发现,杭州全程医疗Medical Mall实现了多主体全方位共享:(1)实现了在商场零售业与医疗业之间的跨界客源与专长共享;(2)实现了在全程医疗内各医疗机构之间的设备与管理共享;(3)构建了邵逸夫医院与全程医疗之间的功能互补型生态共享。这种多主体跨界共享,在价值主张、价值创造、价值传递和获取等商业模式构成要素上实现了全方位创新,在医疗行业构建了全新的基于共享理念的商业模式。     

商业模式衍生式创新：动因、方式与类型识别

越来越多的在位企业基于自身资源和能力以及外部机会进行商业模式创新,不断衍生出新的商业模式,实现颠覆性成长。基于此,本文在商业模式创新基础上提出商业模式衍生式创新的概念,以市场和技术作为商业模式创新的驱动因素,结合探索和利用的创新方式识别出4种商业模式衍生类型并探寻了具体的衍生机制。研究表明,不同的衍生类型在价值主张、价值创造与价值获取方面表现有所不同,衍生后的商业模式之间在空间、时序以及创新程度方面表现出差异化的关系属性。对商业模式衍生式创新具体衍生机制、类型的识别以及不同关系的探讨,呼应了商业模式创新以及商业模式组合等相关理论,将为企业进行商业模式创新的实践以及对不同商业模式的投资和治理提供有价值的洞见和指引。