美国国防技术转移及转化的主要做法及启示

美国国防技术转移与技术转化是两个概念,两方面同等重要,近期更侧重于快速能力转化和联合能力转化。美国围绕国防技术转移与转化制定了一系列顶层战略和法律法规,形成了一套完善的组织管理体系,设置了完整的技术转移与转化计划,有力支撑了军民一体化的国防工业基础建设,促进了产业创新能力的提高。本文通过对美国国防技术转移与转化顶层战略、组织架构以及2010—2012财年国防技术转移与转化计划的分析,为中国国防技术转移与转化工作提供一定借鉴。     

外军装备退役的主要做法及对中国人民解放军的启示

装备退役处置是装备全寿命、全系统管理的最后一个环节,中国人民解放军在这一环节中存在退役装备处置渠道单一、处置手段落后和退役资源循环利用率低等特点,因此研究外军退役装备处置特点,对创新和完善我军现有退役装备处置体系具有重要意义。     

信息化条件下美军武器装备训练的主要做法及启示

加强信息化条件下的武器装备训练,提高信息化条件下作战能力,已成为新时期部队建设的重要内容。本文集中论述了信息化条件下美军武器装备训练的基本思路和主要做法,并结合我军武器装备训练实际和需要,提出了信息化条件下我军武器装备训练的几点启示建议,旨在为我军开展武器装备训练提供理论参考。     

国外支持雾霾防治技术创新政策的主要做法及启示

梳理出国外支持雾霾防治技术创新政策的主要做法和成功经验,即加大雾霾防治财政支持的力度,实施雾霾防治相关专利的快速审查通道,构建"官"产""学"联动机制,完善技术引进、消化政策等基础保障体系建设;指出中国可以从构建完善的支持雾霾防治技术创新政策体系,加强雾霾防治专利申请制度建设,创建"官、产、学、服、资"技术创新战略联盟,提高技术引进政策的使用效率,建立完善的技术转让、转化政策体系,改进雾霾防治人才政策,加强相关法律法规的修订和完善等方面来优化中国支持雾霾防治技术创新政策。     

日本公司治理特征及对国有企业改革的启示

日本的公司治理结构是战后日本经济腾飞的主要推动力,本文通过对日本公司治理模式的分析及其 在日本经济中扮演的角色的讨论,结合我国目前由计划经济向市场经济转轨所表现出来的特征,强调了日本公司治 理模式对我国改革具有重要借鉴作用。     

刍议企业领导班子建设的的问题及对策

企业关键在于有一个好的领导班子。大量事实证明,．搞好企业．关键在于建设好企业领导班子。企业有了一个好的领导班子．才能使企业改革不断深入．管理水平不断提高,实力不断壮大．也才能带出好的过得硬的队伍。我公司在扭亏增盈工作中．就是抓住了这个关键．及时选拔了一批政治强、业务通、懂生产、会管理的优秀中青年干部到困难单位担任党政主要领导．使企业焕发了新的活力,实现了扭亏增盈。由此可见,加强企业领导班子建设既是搞好党的建设的关键．也是搞好企业的关键。针对这个问题．笔者对当前企业领导班子建设存在的问题进行肤浅的分析．并对解决问题的方法进行了初步探讨。     

民营科技企业迅速发展对国有企业改革的启示

一、民营科技企业发展的机制 民营科技企业是指以科技人员为主体,以科技成果转化为主要特长,不要国家投资、不要国家编制创办的,实行自筹资金、自愿组合、自主经营、自负盈亏的知识密集型企业.其发展可分为创业与培育、发展与提高两个阶段.1980年至1991年为前一阶段,1992年到现在,为后一阶段,小平同志南巡讲话及党的十四大召开,给民营科技企业带来了一个发展的春天.     

国内外推进科技军民融合的主要做法及对广东的启示

系统研究分析国外军事科技强国、国内先进地区在推进科技军民融合方面的先进做法和创新实践,并对广东如何发挥特色优势,在借鉴国内外先进经验基础上构建区域军民融合创新体系、加速推进科技军民融合发展等方面提出了相关对策建议。     

改革国企成第一--记欧阳忠谋和普天集团

中国普天信息产业集团公司,原名为中国邮电工业总公司,成立于1980年,原隶属邮电部和信息产业部,1998年底成为中央直属大型企业,1999年更名为中国普天信息产业集团公司。是国内信息通信制造的老牌企业,拥有有14家控股公司、16个直属工厂、5个全资子公司、10个参股企业和几家直属单位等五十多家企业和     

主要国家基础研究成果民转军主要做法及其对我国的启示

推动民口基础研究成果向国防领域的转化应用,对于充分发挥国家投资效益、加速国防现代化建设具有重要意义。本文系统梳理了主要国家推进民口基础研究成果向国防领域转化应用的主要做法,在此基础上立足国情提出了推动中国民口基础研究成果向国防领域转化应用的几点启示建议。     

国内培育和发展战略性新兴产业的主要做法与启示

加快培育和发展战略性新兴产业是党中央、国务院作出的重大战略决策,也是我国经济发展方式转变和产业结构调整的必然选择。近年来,各地纷纷布局发展战略性新兴产业,创新体制机制,多措并举,积极探索。文章对国内发展战略性新兴产业的主要做法进行了梳理和分析,对云南省培育和发展战略性新兴产业提出了加强决策咨询、建设产业聚集区、培育骨干企业等7点建议。     

浅析国有企业改革的进程,特点及存在的问题

浅析国有企业改革的进程、特点及存在的问题薛永芹国有企业改革作为我国经济体制改革的中心环节,一直是改革实践和经济理论研究的重点和难点。本文拟通过１９年来国有企业改革进程的回顾,探讨推动国有企业改革进程的内部矛盾,分析改革进程的特点,并对其中存在的问题进...     

当前国有企业改革中存在的问题及对策

当前国有企业改革中存在许多弊端,本文针对这一现状,分析了其存在的问题,提出了加强企业改革的几点措施     

兰德战略评估经验做法及启示

[目的/意义]战略评估是战略统筹规划的重要基石,也是策略较量的科学化武器,学习借鉴国外知名智库的战略评估有益经验和先进做法,可为我国战略评估能力建设和发展提供借鉴。[方法/过程]通过查阅兰德公司网站的有关数据,综合研究了其发布的战略评估报告,按照评估准备、评估实施和评估总结三个阶段,从9个视角分析其开展战略评估工作的运用过程和经验做法,提出对我相关部门开展战略评估的启示建议。[结果/结论]评估分析易受各方主观因素制约,不可避免对评估的有效性、公正性产生影响。新形势下,迫切需要战略评估研究人员瞄准世界科技发展前沿,坚持国家重大战略需求导向,加强战略谋划,持续开展国家安全战略研究,为夯实发展根基、实现高质量稳定健康发展提供重要智力支撑。     

国外电信业公私合作的做法及启示

在建设信息化社会的过程中,国外一些国家或地区电信业出现了政府部门重掌其发展规划、投资建议、并与私营部门合作经营的新趋势。本文介绍了荷兰、意大利、澳大利亚和新西兰电信业采用公私合作的做法,总结了国外电信业公私合作的特征,并结合中国电信业的现状,分析了国外电信业公私合作做法对中国电信业的启示,以期对中国的信息化建设提供借鉴。     

国有企业监控系统的国际比较及启示

监控系统是国有资产管理的三大系统之一,建立完善的国有企业监控系统,是国有企业三年解困、国有资产保值增值的有力保障.本文通过对国外国有企业监控管理的比较和分析,在建立健全我国国有企业监控系统方面做了初步的探索.