浅析我国中小企业人力资源管理存在问题与对策

随着21世纪的到来．现代社会已进入信息经济时代。在当前情况下,企业人力资源的开发与管理在很大程度上影响着其未来的发展。因此,中小企业开始关注人力资源管理的问题。本文科学地分析了中小企业人力资源管理中存在的问题,并提出了加强管理的一些措施。     

新时代促进中小企业人力资源管理问题解决的对策分析

中国经济发展进入新常态,发展动力更为多元,市场竞争日益激烈。新的形势下,我国中小企业面临着前所未有的挑战,加强人力资源管理是其得以生存并长期稳定发展的必要举措。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及解决对策

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业间的竞争日趋激烈。如何争取企业的竞争优势将是每个企业面临的挑战,其中最为关键的因素之一就是人力资源的竞争,因此企业必须建立起科学合理的人力资源管理与开发的有效机制,充分发挥员工的积极性,创造出最大的社会财富。文章简述了企业人力资源的内涵,分析了企业人力资源存在的不足,提出了改善企业人力资源管理的对策建议。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

对中小企业人力资源比较分析表明，中小企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源和人力资本所决定，中小企业在人力资源管理工作中如何处理好“求才、选才、用才、育才、留才”的问题是不可忽视的大事。人力资源的优劣对中小企业的发展具有举足轻重的影响。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理对国有企业的发展起着巨大的支撑和推动作用.国有企业在人力资源管理中存在着认识不到位、设岗不够科学合理、收入分配不公、考核不严等问题,为此,需进一步提高对国有企业管理重要性的认识,加强国有企业各种机制建设,加强企业文化建设.     

独立学院人力资源管理存在的问题及对策

本文根据多年工作经验,从独立学院人力资源管理存在的现实问题出发,探讨了相关工作开展的方法与建议,希望能够为独立学院人力资源管理工作提供帮助。     

人力资源管理中存在的问题及对策

“企业人力资源——企业的劳动者”是现代企业生存与发展的最重要的,也是最根本的因素。因此,要开展管理创新,探索人力资源管理的新模式,建立有效合理的激励机制,激发人的潜能,盘活存量和处理好稳定与流动人才的关系,转变观念,注重为职工提供发展机会,强化职工终身教育,为职工提供多种多层次教育机会,抓好人事干部队伍的建设,建立人力资源库,以达到有效的人力资源管理。     

中小企业人力资源管理现状分析及对策

本文就中国中小企业人力资源管理在中国的现状做了简略的分析和对策,它的目标是做到用完善的制度去管理人这个特殊的资源.就中国的现状来说,人力资源管理还只是配角.     

施工企业人力资源管理存在的问题及对策分析

本文着重分析了国有大型施工企业在人力资源管理中存在的问题,并提出了解决问题的对策和措施,完善企业人力资源管理,促进企业持续健康的发展.     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是影响我国民营企业发展的决定性因素,具体表现在人力资源战略规划、人才的招聘和挑选、员工培训和开发机制、薪酬激励机制等方面缺乏合理性和科学性。建立科学合理的人力资源战略规划,科学的人才引进机制,合适的员工培训和开发机制,科学有效的薪酬激励机制,是民营企业提高其核心竞争力的重要对策。     

煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策研究

随着经济全球化进程的加强,我国企业面临全新的机遇与挑战。人力资源管理是企业管理的重要环节,在企业发展中扮演重要角色。本文旨在分析企业人力资源管理的相关理论,讨论在当前煤炭企业的管理现状以及在人力资源管理方面存在的问题,针对问题的原因提出提升煤炭企业人力资源管理水平的对策以及建议,以便提高煤炭企业的人力资源管理水平,加强煤炭企业的竞争力。     

浅析新形势下人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理对于新形势下的企业发展有着十分重要的意义,但在人力资源管理过程中遇到的诸多问题阻碍了企事业的进一步发展,本文分析了其中的主要问题,并在此基础上提出了相应的解决对策.     

地方高校人力资源管理中存在的问题与解决对策

地方高校由于受到过多的地方政府影响,其人事关系比较复杂,使得人力资源管理存在诸多问题.本文认为,可通过建立科学的人力资源管理观念和机制;科学合理地做好人力资源管理的规划;建立科学的激励机制和人力资源合理配置等措施,实现高校人力资源管理为教学服务、为高等教育事业发展服务的目标.     

中小企业人力资源管理问题及对策浅析

知识经济在一定意义上就是人才经济,企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟就必须做好充分的人才准备,从容应对知识经济的挑战,也就必须搞好人力资源管理。当前处于后金融危机时代,高素质的管理人才和高水平的技术人才的匮乏已严重制约了中小企业的健康发展。一些企业有充足的资金、优质的项目和广阔的市场,但发展仍然很慢,这主要是由于人力资源管理不善这块“短板”所致,以市场为依托来对中小企业人力资源管理政策和实践进行调整是有效的策略。     

人力资源管理中存在的问题及对策

“企业人力资源——企业的劳动者”是现代企业生存与发展的最重要的，也是最根本的因素。因此，要开展管理创新，探索人力资源管理的新模式，建立有效合理的激励机制，激发人的潜能，盘活存量和处理好稳定与流动人才的关系，转变观念，注重为职工提供发展机会，强化职工终身教育，为职工提供多种多层次教育机会，抓好人事干部队伍的建设，建立人力资源库，以达到有效的人力资源管理。     

当前烟草商业企业人力资源管理存在问题及对策分析

针对当前烟草商业企业对人力资源管理的重要性认识不深、员工队伍整体素质不高、薪酬分配竞争性和激励性不足、人力资源管理人才匮乏等问题,从强化以人为本管理理念、认真做好基础性工作、建立有效激励和约束机制、注重员工职业生涯规划、大力推进企业文化建设、积极培养专业化管理队伍等方面提出相应对策。     

我国高校人力资源管理存在的问题和对策

21世纪是人才的竞争,高校作为培养社会建设人才的基地,地位尤显重要.如何对高校教师这一重要资源进行有效的管理、调动高校教师的工作积极性,关系到能否培养出社会发展需要的人才,也关系到高校的自身发展前途.目前我国高校的人力资源管理相对滞后,存在诸多不容忽视的问题:人才的流动性差、绩效考核指标不科学、缺乏科学的人力资源规划等等.     

零售企业人力资源管理存在的问题及对策

近年来,在我国扩大内需、刺激消费等政策的刺激下,跨国零售巨头纷纷看好中国零售市场,并掀起了大规模的扩张浪潮,同时内资零售巨头也通过兼并、重组等方式进行扩张。零售业人才需求量由此不断增加。目前我国零售企业人力资源管理存在一些突出问题,如员工总体素质不高、流动率居高不下、企业不重视员工的培训等。解决这些问题,必须注重员工培训、合理规划人力资源、加强企业文化建设等。     

企业人力资源管理中的问题及对策探讨

企业的人力资源管理问题是企业存在必须予以重视的问题。本文分析当前企业中（主要是科技型企业）存在的人力资源管理的问题,并给出相应解决办法,希望能促进科技型企业的健康发展。     

人力资源管理问题在中小企业的现状分析与对策思考

中小企业在我国经济发展过程中的作用日益突出.由于成本、规模等因素的影响,中小企业在人力资源管理中,存在着认识不明确、机制不完善、激励机制不到位等问题,本文结合我国中小企业人力资源管理的现状,从四个方面对中小企业人力资源管理提出了一些对策和建议.