考虑相互影响的R＆D项目组合选择模型研究

针对现有方法因没有考虑项目间的相互影响而不能直接用于R＆D项目组合选择的情况,通过对R＆D项目间的相互影响进行分析,将项目间的相互影响分为三类,并分别对这三类影响进行了数学描述。然后分三种情况建立了带有相互影响的R＆D项目组合选择的0-1规划模型。最后进行了实例验算,说明了该模型的具体用法和应用前景。     

不确定条件下R＆D项目组合风险测度及选择优化

应用模糊集理论描述R＆D项目组合的模糊不确定性，引入模糊熵建立不确定条件下的R＆D项目组合风险测度。进而提出不确定条件下R＆D项目组合选择优化模型。运用定性可能性原理完成了模糊规划的清晰化过程，并结合算例进行了应用研究。     

R＆D项目组合生态学决策方法研究

探讨了R＆D项目组合决策的研究进展并归纳了研究框架,提出了现有研究的优点与不足.针对这些不足,提出引入生态学理论和方法解决R＆D项目组合决策问题.通过阐述项目组合具有类似于生态系统的属性.证明了应用生态学理论研究R＆D项目组合决策问题的可行性.最后构建了基于生态学理论与方法的R＆D项目组合决策研究框架,并与现有框架进行对比,给出了生态学视角下R＆D项目组合决策的研究内容和研究方法.     

考虑相互影响的R&D项目组合优化问题研究

R&项目组合选择是组合优化领域研究的热点问题.由于现有的一些方法没有考虑R&项目组合之间的相互影响而无法适用于现实的项目组合的选择,为此对R&项目组合之间的相互影响因素进行了分析,将这些因素分为五类,并且根据R&项目组合间相互影响因素建立了优化模型,根据不同情况将模型分为三类,随后用流程图给出了模型的两种解法:枚举法和建模求解法,说明了该模型的用法.     

R＆D项目组合：概念、产生范式及分类

界定了项目组合的概念,并对项目组合、项目群和多项目进行比较分析。从规模经济性、范围经济性,集聚经济性和风险规避性三个角度探讨了R＆D项目组合的产生范式,据此将其分为同类项目组合、非同类相关项目组合和不相关项目组合。又从生态学角度将R＆D项目组合分为7大类。探讨了两种分类结果的关系。     

R＆D项目组合与企业经营战略的协同测度与评价研究

保证R＆D项目组合与企业经营战略之间的协调一致是确保企业长期发展、提高竞争能力的重要保证。在理清了技术战略管理、R＆D项目与企业经营战略的协同关系的前提下,根据测度标准的筛选方法,构建了R＆D项目组合与企业经营战略的协同测度标准体系和评价方法,为诊断与矫正R＆D项目组合策略提供了理论指导与科学依据。     

国内外R＆D研究综述

从R＆D项目评价、R＆D国际化以及R＆D与市场结构的关系三个方面时国内外R＆D的研究进行综述。     

多阶段R＆D项目平衡组合选择模式研究

针对R＆D项目组合选择的实践需要以及当前R＆D项目组合选择模式中存在的几个主要问题，基于BSC的平衡理念，构建了由企业多层次人员参与，战略符合度、竞争能力以及顷目组合财务三阶段评价的R＆D项目组合选择模式。从企业应用的角度出发，在不同阶段分别使用评分模型与0-1规划模型，并开展了应用研究。     

基才模糊模拟的多准则R＆D项目选择方法

提出一种基于模糊模拟的R＆D项目多准则选择方法，将企业的R＆D项目选择决策过程分为战略和战术两个阶段，分别采用模糊优选模型和模糊多准则评价模型对项目进行选择，以确定符合企业发展战略的最优R＆D项目。     

基于进度优化的大型R＆D项目动态联盟协调机制研究

研发周期是R＆D项目评价的重要指标,项目进度优化是压缩工期的重要方法,而动态联盟则为大型R＆D项目的实施提供了一种新型的合作模式。分析了大型R＆D项目进度的影响因素,从进度优化角度提出了基于进度控制、利益与风险管理和资源共享的大型R＆D项目动态联盟协调机制。