论企业ERP系统建设的重要作用

本文探讨了企业ERP系统建设的有关情况,并通过对成功与失败的ERP系统建设的对比分析,认为ERP项目建设过程中甲方项目经理扮演着非常重要的角色,应对甲方项目经理进行全面考核,并指出在对甲方项目经理进行考核时,一定要考虑到项目建设对于企业成长的重要推动作用.     

论企业ERP系统建设的重要作用

本文探讨了企业ERP系统建设的有关情况,并通过对成功与失败的ERP系统建设的对比分析,认为ERP项目建设过程中甲方项目经理扮演着非常重要的角色,应对甲方项目经理进行全面考核,并指出在对甲方项目经理进行考核时,一定要考虑到项目建设对于企业成长的重要推动作用.     

实施ERP系统提高企业管理质量

ERP是20世纪90年代初出现的一种新型管理软件，它以企业供应链为指导思想，能够对企业管理过程中的所有环节进行有效的监控。ERP的实施不仅仅是一项IT项目的推行，同时也意味着企业管理思想的根本转变。只有提高企业人员素质，加强ERP项目实施的管理，才能促进ERP的有效实施，提高企业管理质量。     

浅谈中小企业实施ERP的风险规避策略

ERP系统的应用是一项高风险、高投人、复杂的系统工程,成功与否受诸多因素影响与制约。从观念转变、组织再造、流程重组、系统选型到上线实施的整个过程都存在着各种风险。本文针对我国中小企业在实施ERP过程中,如何展开有效的风险规避进行分析研究。并提出相应的控制对策,对提高中小企业实施ERP的成功率具有借鉴意义。     

对国内企业实施ERP过程中一些问题的思考

通过分析ERP在国内的应用现状和实施过程中遇到的问题，产生的原因，提出企业要成功实施ERP，必须在业务流程和基础工作扎实的前提下，作好企业的需求分析，在企业领导的高度重视和指导下总体规划，分步实施。并阐述了国产ERP软件应该在本地化的基础上，明确市场定位，加强产品的销售后服务和后续改进工作。     

企业ERP实施中的问题与对策探析

通过对ERP软件在企业实施中普遍存在的问题进行分析,提出要使得ERP软件达到预期目标,企业就必须做到选择合适的ERP软件以及合理实施;领导重视ERP技术的实施;员工积极参与ERP技术的运用.     

浅析企业领导在ERP系统实施过程中的作用

关于ERP系统核心理论研究得很多，但关于实施该系统的操作主体——企业如何做，特别是企业领导在实施过程中如何发挥作用，发挥哪些作用，有待于进一步深化和进行实践的探索。     

新课程背景下课程领导的特点与作用解析

课程领导是指在课程发展的过程中,对课程设计、课程实施和课程评价提供支持与引导,以帮助教师有效教学和提升学生学习效果的活动。新课程背景下课程领导的特点和优势是：强调教学目标的综合性和教学内容的灵活性;注重人本课程领导理念;强调学习方式的探究和课堂组织的开放性;注重团队协作。课程领导这一全新的管理理念的引入,将有效地促进我国新一轮课程改革中的校本课程开发,进而促进整个课程体系的发展。     

强化ERP模拟实训,推动会计电算化教学

在激烈的专业竞争中,如何使职业学校出来的财经类学生在就业竞争中能有一席之地,强化技术应用性应成为职业教育的根本任务.ERP模拟教学让学生从实践中学习企业商务电子化管理,了解各职能机构怎样运用信息与工具,从而形成宏观规划、战略布局的思维模式,以及如何通过团队合作获得成功.通过这一平台,努力培养一批了解ERP原理、熟练掌握ERP软件的应用和维护、了解IT技术的的多面手型人才.     

ERP课程的定位与价值分析

ERP课程的主要内容就是ERP理念、ERP管理软件以及ERP的实施。ERP培训是学习ERP课程的重要方式。ERP课程在实施企业财务信息化过程中体现其价值。随着时代的发展,ERP课程将融入新的知识。