传媒业：中国最后一个暴利行业？！

90年代后期,各类资本纷纷介入传媒,特别是近两年,海外巨头对中国传媒业的注意力有所加强。虽然媒体和资本的“联姻”尚存在许多问题,但并不妨碍投资媒体正在成为继投资网络之后的又一股热潮。林林总总的报刊市场上,多出了许多幕后老板或股东;形式繁多、数目庞大的合作项目在洽谈;另有大批找“壳”的资金和待价而沽的“壳”,也在寻求偶合碰撞的机会。有识之士不禁发出疑问———     

新闻不是一“说”就灵

近闻某县级广播电台经过一番外出考察学习,拟对本台新闻节目进行改革,全面推出“说新闻”。面对媒体竞争白热化的新形势,开门办台,见贤思齐,无疑是明智之举,但倘若是不顾自身实际,盲目跟风,那么这样“说新闻”不“说”也罢!     

去“碎片化”：传媒经营的新趋势

作为我国传媒业的一个基本现实．就是产业经营的“碎片化”——一个个“小而全”的彼此割裂、互不链接的经营实体．在一个初级层次的经营水平上高成本、低效率地运用着。     

传媒爱财 取之何道？

近年来，我国的大众传媒产业改革日益深化，加快了由机关型向产业型的转变步伐。大众传播媒介首先是党和国家重要的舆论阵地，肩负着引导舆论的神圣使命；但大众传媒同时还是知识技术密集、高支出、高消耗的产业之一，需要雄厚的财力支持，以更好地实现新闻宣传任务。以报业为例，我国报界普遍实行“一驾马车，两个轮子”的管理体制，一个轮子以新闻宣传为己任，遵循新闻传播规律；另一个轮子则旨在为传媒提供足够的经济后盾，遵循经济运营规律；两个轮子相辅相成，缺一不可。二者的关系表明：传媒做新闻宣传与做资本运营都很重要，传媒发展…     

传媒集团化整合步伐加快(2002.2.16-2002.3.15)

一、本月视点:传媒的集团化整合 随着加入世贸组织,国内媒体面临着来自国外大型传媒集团的日益迫近的竞争压力.而国内媒体资源的重新整合,特别是媒体集团化建设,则成为应对国外竞争、迅速提高自身实力的重要举措.在广电媒体领域,以2001年底成立的中国广播影视集团为代表,国内广电集团化正在深入进行.在平面媒体领域,近期集团化步伐也出现明显加快的迹象:     

房价一跌就“维权”？

随着楼市降温,购房者的所谓“维权”行为近期渐渐多了起来。就在上个周末,南京至少有4家楼盘遭遇老业主 “维权”。     

传媒业资本经营应警惕五大误区

误区一:把资本经营视为“万能”,以资本经营代替生产经营 对于媒体来说,资本经营是指将传媒所有的各种社会资源、各种生产要素,包括设备等有形或诸如品牌等无形资产在内,均视为可以经营的价值资本,通过价值资本的流动、兼并、重组、参股、控股、交易、转让、租赁等途径进行运作,优化配置,进行有效经营,以实现最大限度增值目标的一种经营管理方式。而媒介的生     

漫谈传媒与资本

近年来,新闻媒体的广告收入增长率持续高于国民经济增长率,传媒业被称为经济效益显著的“朝阳行业”。中国是目前仅次于日本的亚洲第二大广告市场,它以每5-6年翻一倍的速度递增,距亚洲第一并不遥远。由此也可看出,传媒业     

“两级分离”与广电传媒的市场化发展

走向高效市场化，已是广电传媒新一轮改革和发展的必然选择。尤其是十六大以后，种种鞭策和激励我们冲刺未来的信息，更是把广电事业引到了自我变革和提升的新途，可谓机遇难得，也充满了挑战。但是，现实情况的反馈是鲜有亮点和突破。分析原因，归根结底恐怕还在于我们大众传媒具有极强的公共性，包括宏观政策也始终坚持其事业单位的性质。在市场经济条件下，尤其是在加人世贸组织的背景下，我们应该更换思路，重新考虑广电传媒的制度安排。     

一出生就风华正茂，老牌新秀中异军突起——关注“《格言》现象”

2004年至2005年，是文摘期刊市场的大战年，各种期刊纷纷登场，各种理念纷纷迭起，市场竞争极其激烈，整个期刊市场就只有两个词形容：外“热”内“冷”。办刊热的背后，是市场血拼的冷酷。冷热之间，最具注意力经济的期刊现象，莫过于《格言》这本新锐期刊的强势崛起。它不但让不少办刊人直接关注“格言人”团队和“格言现象”，还让业界开始思考期刊市场化发展的内在动向。     

文学名著能否一“名”惊人？

《新闻出版报》记者蓝轲对第十一届书市名著销售情况作了具体分析后认为，对“文学名著热”应以冷静的心态面对。他在《新闻出版报》第 2461期撰文说：　　当前文学名著出版呈如下现状：一是冷饭热炒，即旧版文学名著拂去尘埃，重新登堂入室，在图书市场显露灿烂笑容，如：安徽文艺版的《傅译名著系列》、漓江版的《诺贝尔文学奖系列》、浙江文艺版的《外国文学名著精品丛书》等等；二是老曲新唱，即对旧版文学名著重新包装，以新的形式隆重推出，以吸引读者注意，形成市场卖点，如：人民文学版的《中学生课外文学名著必读》、译林版的《教…     

传媒资本呼唤法治

本刊今年第四、五期独家连载了中国记协孙正一、农秋蓓、柳婷婷的调查报告《我国新闻媒体资本运营情况初探》 ,在业界和学界引起极大反响。本刊特约请新闻法学专家魏永征研究员从法律层面上对传媒的资本运作加以论述 ,其中不乏独到的观点 ,以期引起读者更多的关注 ,进而深入探讨传媒资本的运作问题。     

星座怎么会这样“灵”？

相信星座的人都说算得真准,在自己身上得到了验证,而心理学家指出这恐怕只是一种心理暗示     

媒介市场不可缺乏理性与常识

中 国媒介进入市场 ,只是近几年的事情。对于企业化经营管理 ,对于媒介市场营销 ,绝大部分从业者都是初学乍练 ,当然就有很多东西需要学习。知道自己的无知 ,是求知的前提 ,自以为是 ,则往往导致失败。去年冬天曾参加一次媒介业活动 ,笔者问某报老总 ,入世后他们准备如何应对西方媒介集团先进管理经验的挑战 ,这位老总公开回答说该报的管理模式已经比西方更先进了。听了此言 ,在座的同行与其说是敬佩 ,不如说是惊奇 ,因为它有违事理 ,“我所闻异于是” ,对话就无法继续。结果前不久便传出该报一再涉案 ,老总也出了麻烦。虽然事情并没有水落…     

融媒时代新闻教育改革的“加减乘除法”:来自地方院校的实践和构想

融媒时代推动中国传媒业变革的同时,也给传媒教育带来了新的挑战和机遇。本文采用"行动研究法",记录和描述了一所地方本科院校的广电专业应对媒介融合的在地实践。论文不仅勾勒了这所地方性院校推动传媒教育改革的当下语境,同时,以"加减乘除法"为比拟,分类介绍了教改过程中的具体举措,并在文末对融媒时代的传媒教育改革提出反思。     

“越位”报道——媒体的一种“施暴”

一个健康运转的社会,任何权力都应有其边界,受到一定的制约。然而,当下中国的传媒业在迅猛发展的同时,新闻报道中经常出现的“越位”现象不能不引起媒体从业人员的警惕和反思。     

“冬天”里我们能做什么？

《青年记者》2006年第3期发表吴海民的文章《“冬天”里我们能做什么？》。 文章指出，不管你认为报纸面临的是严冬还是春天，报纸自身存在的问题不容忽视。报纸所处的生存环境的变化不可不察。传媒业格局的变化不可不察。理清思路，矫正方向，明确该做什么，是业界同仁尤其是报社老总要做的功课。