编目工作的考核评比

图书馆如果想使整个编目工作出现新面貌,获得高效益,除了明确分工之外,要根据分类、著录和加工王作各自的特点,分别搞岗位责任制和定额管理两种考核方法来进行评比。从事分类著录工作专业性很强,知识面颇广,不但需要     

江苏人民出版社试行岗位责任制

为了提高书稿质量和工作效率,加强工作责任性,江苏人民出版社,从五月下旬开始试行以出书计划为主要内容的岗位责任制,要求各个编辑室的发稿计划,由以往的软任务变为硬任务,并围绕出书的各项工作,把任务落实到人头。具体的做法是:“指标到室,任务到人,定期考核,年终评比”。即首先要制订好编辑室的工作指标,然后各个同志根据室的指标,制订出个人的工作计划。指标和计划落实后,定期的进行检查考核,年终进行总结评比。     

兰台有芬芳古渡开新篇——记余姚市河姆渡镇档案员陈彩英同志

余姚河姆渡,有一位普普通通的乡镇档案员--陈彩英,她17年如一日,在档案工作这个平凡的岗位上,默默地耕耘着.她多次被评为市级优秀党员,宁波、余姚市级档案工作先进个人,连续6年机关考核均为优秀.1998年,在余姚市"十佳档案员"评比中,又以出色的业绩撷此殊荣.     

高校档案机构岗位考核框架体系研究

针对高校档案机构岗位考核存在的问题,建议通过确定考核指标权重、定性考核与定量考核相结合、年度考核与聘期考核相结合的办法来实施岗位考核,并且研究构建了一个由通用指标、专有指标和奖励指标共同组成的考核框架体系。     

简论高校图书馆人事分配制度改革

在高校图书馆的人事分配制度改革中存在看“职称考核硬、岗位考核软，岗位聘任中对人员素质重视不够”等问题，应当在进一步的改革中通过“实行岗位等级工资制、加强岗位绩效管理”等举措加以完善。     

高校图书馆流通借阅量化考核的可行性——以湛江师范学院图书馆为例

通过对流通借阅岗位的量化考核,服务效果有了明显的好转,部门工作也得到了改善,指出了高校图书馆流通借阅岗位实施量化考核的可行性。     

对不动手立卷归档者年终评先要实行一票否决

年终岁末,各种考核评比活动此起彼伏煞是热闹,我们兰台人也不例外.但是以往档案工作年度先进个人评比有失公允,一些从不动手立卷归档,档案室定级升级全靠外力扶持,自己连档案工作起码的立卷知识都不知晓的档案人员却跻身光荣榜.     

高校档案工作检查评比标准制定的原则及要求

高校档案工作检查评比标准是高校档案工作检查、考核与评估制度在实施过程中至关重要的一环,是成败的关键,因此,为了使标准制定得更为高效、合理、科学,文章探讨了高校档案工作检查评比标准制定中应遵循的基本原则及要求。     

朝阳市北票市档案局荣获红旗单位荣誉称号

近日,北票市档案局在全市岗位目标考核表彰大会上被授予红旗单位荣誉称号,局长王玉玲被授予北票市项目建设功勋奖,获金牌一枚。我局在全市实施岗位目标考核四年来,连续四次获此殊荣。     

沈阳地区公共系统图书馆首次组织业务人员岗位考核工作

沈阳地区公共系统图书馆首次组织业务人员岗位考核工作沈阳地区公共系统图书馆岗位考核工作，经过半年的酝酿和准备，于１９９５年１２月２２日开始，１９９６年１月１７日圆满结束。全市所属１３个县（市）区图书馆的１２７人参加了考核。此次考核工作在沈阳地区首次举次...     

肥城市档案局“双喜”临门

近日,山东省肥城市档案局在刚刚结束的2002年度岗位责任制考核工作中,被市委、市政府授予“岗位责任制考核先进集体”的荣誉称号。此前,市档案局党支部也被评为“先进党支部”。肥城市档案局“双喜”临门@江新     

高职院校图书馆岗位绩效管理

分析了图书馆岗位绩效管理的内涵,从落实岗位管理宏观政策,合理设置岗位,制定岗位绩效评价目标,构建岗位绩效考评新体系和抓考核结果的反馈及激励兑现等5个方面探讨了如何体现图书馆岗位绩效管理客观公平、科学合理的效果。     

探讨绩效考核分配方案的制定

以岗位工作量考核与工效挂钩分配相结合的分配方法,已被大多数单位、部门所采用.何谓岗位工作量考核与工效挂钩分配,是指通过"以岗定责、以责定量、以量定分、以分定薪"的科学方法、检验标准和操作程序,建立起来的一套鉴定岗位工作的数量、质量及其他尽可能达到量化考核标准的评价体系,并依据评价结果发放工资、奖金(激励工资)的一种分配模式.     

莲湖区档案馆（局）长杨晓鹂被评为“莲湖区勤廉兼优领导干部”

为了弘扬正气，用先进典型教育和引导党员领导干部廉洁从政，执政为民，我区2003年在全区各级党组织中开展评选“勤廉兼优领导干部”活动。区档案馆(局)长杨晓鹂同志被区直机关党工委推荐参加评比，经过层层推荐、严格考核，区委“勤廉兼优领导干部”评比考核领导小组研究．报区委、区政府同意，决定区档案馆(局)长杨晓鹂等同志为“莲湖区勤廉兼优领导干部”，并在全区予以通报表彰。6月14     

岗位聘任制下完善高校教师绩效考核体系的几点思考

当前我国高校已经普遍实行教师岗位聘任制。教师绩效考核是岗位聘任制实施后聘后管理的重要手段。目前高校教师绩效考核工作中存在着考核目标定位不明确、考核指标设计缺乏针对性、考核结果缺乏应用等现实问题。文章在对问题分析的基础上,探讨了完善高校教师绩效考核体系的基本原则,并提出几点具体措施。     

《丽水日报》采编岗位实行评聘分开

丽水日报社第五轮聘任制改革日前尘埃落定。与前四轮聘任制改革相比,第五轮聘任制改革有以下特点:一是实行评聘分开。即参加国家技术职务系列评定所取得的各类技术职务,和相应的工资待遇标准一律放入个人档案,采编人员的实际工资完全按照报社考核要求确定的聘任职务发放。二是专业职务实行动态管理制度。每半年为一个考核期,根据考核结果决定下一个考核期的职务聘任,可低职高聘,也可高职低聘,同时其岗位职     

试述图书馆年度考核与岗位责任制的有机结合

试述图书馆年度考核与岗位责任制的有机结合武三琳（山西经济管理干部学院）图书馆专业人员年度考核和岗位责任制是图书馆建设与管理的重要手段，它们之间既有区别，又有着广泛和紧密的联系。近年来，岗位责任制在图书馆管理改革中得到了推广和应用，取得了一定的成效，而...     

试论高校图书馆岗位责任制与考核

岗位责任制作为图书馆实行科学管理的主要手段之一,已在许多高校图书馆的管理改革中得到推广和应用,并取得了一定的成效。从这几年实践的情况来看,要使岗位责任制真正落到实处,关键在于考核。怎样建立一套科学、准确而又简单易行的考核方法,使得岗位责任制成为激励全体工作人员有效地完成任务的开环系统,这就是本文要探讨的问题。     

基于人本理念的图书馆岗位管理与绩效考核

岗位管理与绩效考核是图书馆管理的两个重要方面。当前岗位管理与绩效考核中存在的突出问题：一是身份管理代替岗位管理,二是绩效考核评价流于形式。岗位设置是做好岗位管理的前提和基础;设立科学的考核内容和考核指标;岗位设置和绩效考核内容及标准要走群众路线;建立首席岗位制度和特殊岗位制度。     

强化岗位管理推进机制创新提升人力资源的核心竞争力

按照中组部、中宣部、人事部和国家广播电影电视总局《关于深化广播影视事业单位人事制度改革的实施意见》的精神,江苏省广播电视总台(集团)积极推进干部人事制度改革,以突出岗位管理为核心,不断创新岗位竞争机制、岗位目标考核机制、岗位薪酬机制和多通道岗位攀升机制,努力提高干部员工的竞争力、执行力、凝聚力和创造力。