怎样当好图书馆馆长

图书馆长关系着所在地区图书馆事业的发展、兴旺。要当好图书馆长,就要抓规划,抓落实,抓图书馆的硬件和软件建设,更要提高自身素质,提高领导艺术和管理水平。     

图书馆的兴旺发达关键在馆长

毛泽东说:"政治路线确定之后,干部就是决定的因素".在图书馆事业发展过程中,执行政策的人(馆长)在其中起决定作用.能胜任馆长的人必须具备一定的政治素质、文化素质和业务素质,同时还应善于管理.馆长素质高、管理水平高,图书馆就能兴旺,反之,就长期停滞不前.各级主管部门要特别注重馆长的选拔,保证图书馆的兴旺发达.     

论跨世纪图书馆馆长的形象

本文主要从内在素养的角度来探讨跨世纪图书馆馆长的形象     

现代化图书馆管理--图书馆馆长的新课题

近年来,建造"信息高速公路",规划"信息社会"蓝图的热浪席卷了全球.图书馆现代化管理,这个喊了许久的口号,也正是在这种滚滚大潮的冲击下,以不可想象的势头发展起来.一时间,各大专院校图书馆和各基层图书馆纷纷行动起来,或用小型机、服务器、高档机、中档机,或买软件、自编软件,把图书馆"武装"起来.图书馆的行为模式也发生了一系列的变化,其工作内容、收藏对象、工作方式都发生了巨大变化.     

图书馆馆长管理理念探析

通过结合本人在工作实践中的思考，对图书馆馆长在管理过程中应该确立的服务、资源、特色立馆、资源开发、人才、效益、形象和创新这八大理念进行了探索性地分析。     

试论高校图书馆馆长的管理艺术

本文运用现代领导科学及管理心理学理论，阐述了信息时代高校图书馆馆长的管理科学和艺术。     

论图书馆馆长与馆员的交流

本文从增强图书馆内部团结、营造和谐的工作氛围出发，论述了图书馆馆长与馆员之间沟通、交流的几种形式，提出了克服交流障碍的方法，并着重探讨了彼此之间交流的语言艺术。     

论高校图书馆馆长的素质

作者从自己20年图书馆工作的经历中体会出作为一个高校图书馆馆长应具有的素质。     

企业家型图书馆馆长的十二个特征

图书馆馆长要想生存，就必须成为改革活动家、知识管理者和企业家型的思想者。人口的变化、科技的进步和政治经济的变革，正迫使图书馆为生存而奋斗。因此，图书馆管理可以通过向商业管理看齐而获益。图书馆馆长需要制定有效的战略计划（建立在图书馆优势基础上的计划），并利用这一计划为未来确定方向。必须把图书馆的运作视为一种商业的运作。