建立与完善高校学院就业服务系统

学校的就业服务系统主要统筹学校全局的就业工作，它所考虑的角度和出发点是搭建学校统一的就业平台，为大学生提供基本统一的就业培训、就业讲座、职业发展指导等，它尽量提供适应范围广或普遍适用的项目和服务。而学院就业服务工作则更多地是在学校就业工作的总体布局内，在校级就业指导机构的领导下，结合学院自身专业特色、学生基本特征、行业内就业的基本特点，提供专门化、针对性的就业指导、就业服务与职业咨询。因此，在校、院两级就业指导模式中，学院一级就业系统的建设也显得十分重要。     

建立与完善学院就业服务系统

学校的就业服务系统是统筹学校全局的,它所考虑的角度和出发点是搭建学校统一的就业平台,为学生提供基本统一的就业培训、就业讲座、职业发展的指导等,它尽量提供适应范围广的,或者说是普遍适用的项目和服务。而学院就业服务工作则更多地是结合学院自身专业特色、学生基本特征、行业内就业的基本特点,提供专门化的、针对性高的就业指导、就业服务、职业咨询。因此,在校、院两级就业指导模式中,学院一级的就业系统的建设显得十分的重要和突出。     

建立专业化全员化的就业工作队伍

就业指导工作是一项政策性强、连续性强、专业性强的工作,因此建设一支高素质、职业化、专家化的就业工作队伍是开展好就业工作的基础保证,我校通过对就业工作人员进行持续性的专业化的系统培训和素质训练,保证了这支队伍较高的工作水平,建立起学校和院系共同实施的就业指导服务工作立体模型,在工作中充分发挥院系就业工作人员的力量,将就业服务和指导深入开展下去。1.成立毕业班工作组。学校于2006年9月成立毕业班工作组,由学工部牵头,各学院指定专人负责本学院毕业班学业、党建、思想、就业等工作。定期召开毕业班工作组会议,研讨毕业班各…     

北京科技大学多项措施引导毕业生到基层和西就业

北京科技大学通过强化成才择业教育、完善职业发展指导、拓宽就业服务渠道、提供政策激励保障等措施,积极引导毕业生到基层和西部就业。2004年学校到基层和西部就业的毕业生比例达26%。今年已有200多名毕业生与基层和西部地区单位签约。学校积极建立毕业生就业工作长效机制。成立由校长任主任、有关部门和学院主要负责人参加的就业工作委员会,全面实施毕业生就业“一把手工程”。建立“学院领导担任名誉班主任”制度和“院长接待日”制度。实行“就业工作导师负责制”,部分学院成立“公共关系办公室”,由导师、工作人员负责加强与校友和企业…     

以社会需求为目标 深化人才培养模式改革 不断提升大学生就业工作质量

河南城建学院是河南省唯一一所以城建为特色的普通本科院校。多年来,学校按照"招生培养就业三位一体统筹规划,学院中心系部齐抓共管服务就业"的工作思路,坚持"以就业为导向、以服务为宗旨",围绕市场在特色上做文章,逐步建立了招生、培养、就业的联动机制,有力地推动了毕业生就业工作的顺利开展,不断深化教育教学改革,使学校本科生就业率连续多年达到95%左右,就业质量明显提高。     

建构高职学院职业与就业“全方位”服务体系

随着市场经济的发展,人才市场的竞争日渐加剧,高职院校毕业生就业面临十分严峻的就业问题。只有不断完善高职学院的职业指导与就业服务工作体系,使学校职业指导与就业服务工作逐步实现"全员化"、理论教学和职业指导"全程化"、服务队伍"专业化"、服务网络"信息化",职业指导与就业服务工作才能适应社会的发展,将大学生就业服务工作推上一个新台阶。     

就业指导“多管”齐下，积极推动就业实习基地建设

中山大学的毕业生就业工作以服务为主,将毕业生就业工作纳入重要议事日程、毕业生就业率、学生就业指导满意程度和与用人单位沟通联络、信息收集的工作纳入考核指标。各相关学院、实体系和附属医院在毕业生离校前要建立暂缓就业毕业生的联络、提供信息的跟踪小组,为未就业毕业生提供服务,充分体现“善待学生”的精神。一、就业指导不断创新,独具特色在就业指导工作中,学校建立了从大一年级到研究生各个层次的、全程化就业指导。将就业指导课作为学校的必修课来设置。中心成立了指导部、管理部、市场部和综合部等科室,对四个校区的毕业生实行…     

试论高校毕业生就业服务信息的采集与利用——以湛江师范学院为例

做好毕业生就业服务信息的采集与利用工作,具有重要的现实意义。学院应该本着认真、负责的态度,通过亲自走访就业市场、举办招聘会等直接接触的形式和网络、电话、信函等间接接触的途径广泛采集就业服务信息。并且对就业服务信息去粗取精、去伪存真,进行筛选、发布与整合,用于促进毕业生顺利就业、指导非毕业生进行职业生涯规划、也为学校推进教学改革、优化人才培养机制提供参考。     

构建“三级联动”工作机制 助力学校就业创业工作高质量发展

华北水利水电大学始终牢记“为党育人、为国育才”使命,全面深化教育教学改革,提升教育教学水平,提高人才培养质量。经过多年的探索,形成了“学校统一主导、就业创业部门统筹、相关职能部门协同、学院分级实施、学生主动参与”的就业创业工作新局面。高度重视,坚持问题导向,让体制机制“活”起来。学校始终重视就业创业工作的顶层设计,在学校成立就业指导中心、创新创业学院的同时,在2017年5月出台文件,率先在全省高校中针对各二级学院增设“创新创业就业中心主任”这一正科级专业技术岗位。     

独立学院毕业生就业服务体系的构建——以江苏师范大学科文学院为例

独立学院是中国国情下高等教育的特殊产物,它是由普通本科高校按新机制、新模式举办的本科层次的二级学院。随着高等教育大众化的深入推进,大学毕业生的就业问题越来越严峻,而独立学院毕业生的就业更凸显其特殊性。为此,提出从六个方面构建独立学院毕业生就业服务体系：建立服务毕业生就业的理念,落实就业工作＂一把手＂工程;加强服务毕业生就业工作的＂软硬件＂建设;构建全程化就业指导服务体系;创新毕业生就业工作模式,为毕业生就业搭建＂直通车＂;积极拓展就业市场,为毕业生就业提供岗位信息服务;关注弱势群体,为就业困难毕业生提供援助。     

浅论独立学院毕业生就业工作——以三亚学院为背景

三亚学院以"让学生更好地走向社会"为使命,学院领导-班人把毕业生就业作为学院工作的重中之重,对就业工作层层负责,实行学院与分院两级负责制.毕业生就业的有利因素是学生实践机会多,使学生就业竞争力提高,人才培养"311"特色彰显魅力.作者对三亚学院就业工作的思考希望为加强就业队伍建设,制定完善规章制度,开拓就业渠道,加强服务意识,校企合作,教育改革配套提供帮助.     

美国、日本、德国大学毕业生就业中政府作为的研究及启示

在大学毕业生就业的过程中,美国政府的主要做法是提供相关法律保障和就业信息引导,日本采取的是以政府为主导,学校、社会和用人单位密切配合、协调一致的统一就业制度,德国政府的主要做法是提供相关咨询、指导和服务。它们积极参与大学毕业生就业的做法及相关经验可以为完善我国的大学生就业体制提供些许借鉴。     

构建地方高校校院两级就业管理体制初探

高等院校毕业生就业工作是当前社会关注的热点问题,也是地方高等院校工作的重中之重.文章从构建校院两级就业管理体制的必要性、可行性和现实意义入手,提出了全面构建以学校为主导、学院为主体,"学校统筹、职能部门负责、学院落实、全员参与"就业工作的地方高等院校校院两级就业管理体制的构想.     

地方高校校院两级就业管理体制初探

高等院校毕业生就业工作是目前社会关注的热点问题,也是地方高校工作的重中之重。文章从构建校院两级就业管理体制的必要性、可行性和现实意义入手,提出了全面构建以学校为主导、学院为主体,“学校统筹、职能部门负责、学院落实、全员参与”就业工作的地方高院校院两级就业管理体制的构想。     

构建地方高校校院两级就业管理体制初探

高等院校毕业生就业工作是当前社会关注的热点问题,也是地方高等院校工作的重中之重。文章从构建校院两级就业管理体制的必要性、可行性和现实意义入手,提出了全面构建以学校为主导、学院为主体,“学校统筹、职能部门负责、学院落实、全员参与”就业工作的地方高等院校校院两级就业管理体制的构想。     

发挥校友在就业工作中的重要作用——以榆林学院为例

源是校友所拥有的人才、物力、信息、文化和社会影响力等资源的总和,是高校重要的教育资源和社会资源,更是学校的宝贵财富.校友既是高校就业工作的对象,也是积极推动高校就业工作的重要力量.近年来,校友工作越来越受到高校和社会的重视和支持,究其原因,不仅仅是因为校友代表着学校的办学成果,而且校友是高校就业工作可持续性开发与利用的重要资源.如何开发校友资源,促进学校发展,特别是依托校友资源,搭建就业平台,已成为当前新形势下高校工作的一项重要内容.学院应充分发掘并利用好校友资源,建立健全工作运行机制,服务大学生就业.     

信息窗

中国石油大学(华东)应对就业出新招:在研究生班级中设立就业委员为提高研究生的就业竞争力和就业率,近日,中国石油大学(华东)在各研究生班级中设立就业委员一职,同时在学校研究生会和各学院研究生会中成立就业实践部,选拔一批责任心强、综合素质高的同学协助学校和研究生院做好研究生的就业教育、指导和服务工作。     

高职院校就业"售后"服务的思考及探索

为提高毕业生的就业率和就业质量,高职院校除要重视开拓和发展新的就业渠道外,还应高度重视就业“售后”服务工作。就业“售后”服务不仅直接影响高职“客户”的“再次购买”,更会影响到学校的声誉和长期发展。文章结合苏州工业园区职业技术学院的工作实践。对高职院校就业“售后”服务进行了思考和总结。     

高职院校就业“售后”服务的思考及探索

为提高毕业生的就业率和就业质量,高职院校除要重视开拓和发展新的就业渠道外,还应高度重视就业“售后”服务工作。就业“售后”服务不仅直接影响高职“客户”的“再次购买”,更会影响到学校的声誉和长期发展。文章结合苏州工业园区职业技术学院的工作实践。对高职院校就业“售后”服务进行了思考和总结。     

以就业市场为导向拓展就业指导工作

毕业生就业工作是关系到学校生存和发展的一件大事,也是关系到广大毕业生切身利益的根本问题。因此,在就业形势日趋严峻的情况下,我校以就业市场为导向,解放思想,开拓创新,适应时代发展,在实践中探索出一条符合学校实际的毕业生就业工作新途径。一、领导重视,健全就业工作领导机制1.学校领导高度重视就业工作校领导把就业工作视为关系到学校前途和命运的头等大事,提出“必须把毕业生就业工作当成一件大事来抓”,“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”,要求各学院和机关处室每个同志都要“怀父母情怀,搞好学生就业”。并且把它落在实处…