企业市场竞争力的综合评估及其对策分析

随着高科技的快速发展与信息时代的来临,全球经济一体化的趋势日益强劲,企业已不仅面临国内而且面临来自全球企业的竞争.企业怎样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地呢?它们首先应准确地对自己定位,要了解自己和竞争对手的实力、弱点,然后确定相应的对策.这样才能知己知彼,在竞争中获胜.但是,企业怎样对自己定位,怎样知道自己的市场竞争力强弱呢?本文引入模糊综合评价法,对企业市场竞争力进行量化分析,使企业了解自己、了解对手,在激烈的市场大潮中,自由搏击.     

农电电力市场营销策略

电力市场潜力非常巨大,电力企业可将自行定位为市场的挑战者。要勇于充当市场的挑战者,向市场领导者和其他竞争对手发起挑战,以夺取更大的市场份额,大多数市场挑战者的策略目标是扩大市场份额,他们认为这样会带来更大利润。在确定目标时,首先应明确要击败的竞争对手,从而有针对性地制定竞争策略,以最终能夺取市场份额。     

企业价值链分析与竞争情报

企业价值链分析不仅能深入企业的内部细节而且广泛联系外部环境，因而具有系统性、全面性和动态性。在竞争情报工作中，利用企业价值链分析方法，企业不仅可以了解自己、明确市场定位以及确定企业竞争优势，而且可以用来系统搜集竞争对手的情报、并对竞争情报进行真伪辨别、比较、估算和预测，及时地采取相应的竞争策略。     

人才流动中竞争情报的获取

1企业竞争情报活动与商业秘密活动 现代社会,市场竞争日益激烈,传统的企业信息工作和市场研究已难以满足企业的情报需求.他们一方面仍关心着市场和用户,另一方面开始注意竞争对手.了解竞争对手以及在与对手的较量中了解自己,从而导致了竞争情报这一概念的产生.何谓竞争情报?     

商战中的“知彼”和“知己”

《孙子·谋攻》中曰:“知彼知己,百战不殆。”我国这一传统的战争信条,在当前激烈的市场竞争中,同样十分值得借鉴,并蕴藏着丰富的科学内涵。所谓“知彼”,实质就是对对手有透彻的了解。市场竞争中的对手有显在的竞争对手和潜在的竞争对手。显在竞争对手是那些生产和提供同类商品,并在某个或某些市场上已对本企业经营造成一定程度威胁的企业。如:在同一市场上     

论不正当竞争情报行为及其法律制约

在全球经济竞争加剧的环境下,任何一个企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,它的一切经营活动都要以完备的信息来支撑和导向.为了取得竞争胜利,企业不但要了解掌握竞争对手,还要从与竞争对手的对比中更深刻地认识自己,从而提高自己的竞争力.传统的情报工作和市场研究已越来越难以满足企业的需求.正是在这种形势下,竞争情报研究应运而生,它的出现将给企业的生存和发展带来新的生机和活力.     

农业科技园发展战略及其成功因素研究——以传化农业为例

通过建构以战略制定为中心,战略定位、资源为相互影响因素的理论模型,结合浙江传化农业科技园实例,探究其成功因素。传化农业近几年取得良好的收益关键在于其对产品、市场、渠道的明确定位,并依托母公司雄厚的资金实力,良好的品牌效应,资本化运作的方式使其具备竞争对手即刻所不能复制的资源;同时传化集团把企业文化、企业精神折射到园区的搭建之中,发挥了企业体制灵活、创新能力强的优势。     

企业竞争对手产品分析的数据仓库模型研究

由于竞争对手产品信息更新变化快,导致企业存有大量的竞争对手产品数据,充分理解和利用它们已经远远超过了人的能力。如何从海量的数据出发,得到能真正辅助企业进行决策的信息,是目前所有企业亟待解决的一个问题。本文运用数据仓库来解决这个问题,采用三级模式的设计方法就竞争对手产品分析的数据仓库的概念模型、逻辑模型和物理模型进行了详细的研究与设计。从而帮助企业全面了解竞争对手产品情况并预测竞争对手的战略方向。     

专利竞争对手分析及案例

从企业技术战略的角度入手,介绍了专利分析用于了解企业竞争对手技术动态,并以日本JFE钢铁公司为例,介绍如何通过专利分析了解竞争对手的技术特点及技术团队。     

基于跨语言信息检索的企业竞争情报收集系统模型的研究

目前,随着企业全球化的竞争日益加剧,那些参与国外竞争的企业不仅要知道自己企业本身的情况,也要了解国外竞争对手的情况,这需要有效的收集企业情报。本文分析了企业竞争情报的特点以及情报收集存在的问题,并且将跨语言信息检索引入到企业竞争情报收集。本文构建了基于跨语言信息检索的企业竞争情报收集系统的模型,并对其进行了具体分析。     

供电企业如何开拓电力市场

随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,如何开拓电力市场成为供电企业必须面对的问题。供电企业首先要转变营销观念,根据市场的调查锁定目标市场,并合理进行电力产品市场定位与服务定位,营造出适合电力产品特点的营销策略以扩大经济效益,最终实现供电企业成功开拓电力市场的目标。     

客户关系管理在企业市场营销中的作用探讨

市场营销是企业发展的重要组成部分,直接关系到企业的经济效益。在企业市场营销工作中,客户关系管理是关键要素,良好的客户关系管理可以有效的降低企业的经营风险,提高企业的经营利润。但是在竞争激烈的市场环境下,各个企业为了争夺客户会使用各种手段,由此做好客户关系管理具有一定的难度。要想保证客户关系的稳定性,就要对市场的发展动态有详细的了解,分析竞争对手的经营策略,不断改善企业自身的经营模式。文章对于客户关系管理在企业市场营销工作中的作用进行了分析,对于企业市场营销工作的进一步发展具有重要的意义。     

浅谈企业如何做好专利布局规划

本文从企业专利布局规划的常见问题切入,探讨了专利布局规划的总体定位以及关键点,认为企业应准确把握专利布局规划在企业经营中的定位,综合考虑专利布局规划角度、专利布局基本要素以及专利组合模式,通过合理的流程和管理工具制定切合企业发展战略、符合行业发展方向、制衡竞争对手的专利布局规划。总体上,企业专利布局规划应当覆盖全面、重点突出,做到全方位、立体、多维度布局,从而提升企业的市场竞争力。     

企业获取动态竞争优势的重要方法——竞争对手分析

首先介绍动态能力理论的概念、内涵和特征,提出构建动态竞争优势的重要意义。然后将动态元素引入竞争对手分析之中,构建了一个动态环境下竞争对手分析模型,提出动态能力理论下的竞争对手分析是企业获取动态竞争优势的重要方法。同时介绍如何测量企业的动态环境,阐述在动态环境下企业为获取动态竞争优势应采取的战略定位。     

浅谈电力企业的营销管理

电力营销是供电企业的核心任务。要建立适应市场的电力营销理念,应了解当前电力营销的现状,正确定位营销管理的思想观念,学习先进经验。本文探讨了供电企业的营销总体策略及具体的实施对策,供大家参考。     

多维视角中的民营企业文化定位

民营企业发展规模、成员变化及构成、管理理念的转变等都会影响其企业文化的个性发展。而来自市场各要素,如消费者心理转变、竞争对手及政策、法制的变化也会给企业的发展带来不可预见的未来。因此,民营企业必须改变一成不变的价值观体系,在内外多要素的共同作用下定位企业文化,以求得可持续发展。     

研究建筑工程进度影响因素及其控制措施

随着国民经济的快速发展,社会对于建筑工程的需求量以及要求也不断变化。在这种形势下,各种多功能、高质量的建筑工程得到了大规模的建设。与此同时,建筑行业管理体制也日趋规范,在给建筑施工企业带来巨大的商机的同时也无形之中增大了企业的压力及危机。建筑施工企业要想在竞争激烈的市场环境中发展壮大,就必须提升企业的市场竞争力。而今,随着建筑施工技术的发展以及信息交流高度发达,同一级别的企业,其施工技术水平几乎已无差异。因此,要想击败竞争对手,就必须从管理上下工夫,通过科学有效的管理手段,提高工程项目施工进度,实现工程项目盈利的最大化,提高企业的经济效益,从而提升企业的市场竞争力。本文针对建筑工程进度管理进行论述,首先介绍了何为进度管理,并且指出影响建筑工程的主要因素,提出了全过程动态管理模式,将对影响因素的控制涵盖在该管理模式之中,以求提高建筑企业进度管理水平。     

企业战略分析中的市场信号辨识研究

文章利用博弈论对企业战略分析中的市场信号辨识进行分析,认为当企业与竞争对手偏好一致时,应采用并相信声明信号,否则应采用并相信行为信号.     

并购事件对并购方同业竞争者的影响研究

基于1998~2012年中国A股上市公司发生的674起并购事件,利用增长概率理论探究了并购公告对于并购企业竞争对手的股票市场回报率的影响.研究发现,当并购事件发生时,如果市场对于并购企业的反应是积极的,那么市场对于竞争对手的反应也将是积极的;如果并购方所在行业的集中度跟被并购方所在行业的集中度差别越大,那么竞争对手的超额收益越小;当并购事件是跨区域并购时,市场对此行业内的其他竞争对手的反应是消极的;当并购事件是跨国并购时,市场对此行业内的其他竞争对手的反应则是积极的.     

开服装店之疑难解答大全

怎样才能经营好生意？ 一、确定所面向的对象,就是说哪些层次的人是你要卖东西给他的。 二、竞争对手分析,竞争对手的生意状况如何,有何特色,有何不足,定位如何。