浅析我国跨国并购问题

论述了我国企业跨国并购的现状及障碍,提出了实现跨国并购的对策建议。虽然我国企业还不是当代跨国并购的主导力量,但是中国企业的国际化是适应经济全球化的必由之路,指出我国企业的跨国并购应以自身实力为基础,量力而行,逐步推进,要走出一条经济全球化趋势下的跨国并购之路。     

中国企业跨国并购的主要障碍及其对策

跨国并购是企业国内并购的延伸,是跨越国界的兼并与收购活动。近年来出现了一股中国企业跨国并购热。据中国商务部统计,截止2003年底,中国已累计在160多个国家和地区的7,470家公司投资了330亿美元。其中大部分发生在1997年之后,从1988年到1996年,跨国并购年均仅有2．61亿美元,而从1997年开始跨国并购额逐渐增加,2003年高达16．47亿美元。尤其是2003年以来,中国企业大规模跨国并购事件频频发生,TCL集团收购法国汤姆逊公司,联想集团并购美国IBM公司的个人电脑部门,等等。但是,跨国界的企业并购是一个硝烟弥漫的战场,而不是一个铺满了玫瑰的温床。有许多企业的跨国并购失利了,据统计,一般并购的平均成功率只有40%,跨国并购的成功率只有20%～30%,“蛇吞象”式的跨国并购的成功率只有百分之几。跨国界的企业并购障碍重重,我们必须冷静应对。     

中国企业跨国并购的风险与对策

针对中国企业的跨国并购,建议应识别跨国并购所面临的各种风险;完善中国企业跨国并购流程;加强中国企业跨国并购风险的防范措施。     

我国企业跨国并购的动因及效应分析

20世纪90年代以来,跨国并购进入一个新的发展阶段,成为国际直接投资的主要方式．并呈现出了更多新的特点和规律。介绍我国企业跨国并购的现状和跨国并购的特点,通过阐述跨国并购动因,分析跨国并购给企业带来的效应,并且以此借鉴跨国公司先进经验,提高我国企业跨国经营的总体水平。     

中国企业跨国并购融资风险研究——以万达并购AMC为例

简单介绍了中国企业跨国并购融资概述,主要对跨国并购中融资风险理论进行分析,并通过万达并购AMC的案例对企业在跨国并购中的融资风险进行分析,得出本次研究的结论及启示。     

中国企业跨国并购的文化风险与规避对策

在全球经济日益一体化的今天,跨国并购作为企业做大做强的有效方式备受青睐。然而,从中国企业跨国并购的统计数据来看,成功跨国并购并未如人们期望的那么多。导致中国企业跨国并购失败的原因很多,其中跨国并购后文化差异与冲突带来的风险是一个极其重要的原因。因此,如何认识与规避跨国并购文化风险?如何进行跨国并购后的文化整合及跨文化沟通?这是中国企业跨国并购成功的关键,也是本文探讨的核心问题。     

跨国并购对企业技术创新质变的影响研究——基于技术互补性调节分析

随着“走出去”战略的深入推进,跨国并购是否提升了中国企业技术创新质量?拓展现有计量模型,使用多指标构建创新质量指数,采用倾向性得分匹配和双重差分法,基于中国上市公司数据实证检验,跨国并购对并购企业的创新质量促进效应。研究发现,中国企业跨国并购积极促进了技术创新产出规模提升,但对企业技术创新质量存在显著的抑制效应,即中国上市公司跨国并购存在创新产出的量变,没有发生创新“质变”。并购双方技术互补性,通过丰富并购企业的技术知识多样化和提升技术创新效率,进而提升了并购企业的创新质量,对跨国并购的创新质量效应具有正向调节作用。研究发现为中国企业有效实施跨国并购,匹配合适并购对象,实现增长性协同效应提供启示。     

“走出去”战略背景下我国企业跨国并购风险的识别与控制

我国企业跨国并购失败的原因,主要源于对跨国并购风险识别不足,以及风险防范措施的缺失。本文结合中投投资黑石、中铝收购力拓等海外并购失败案例,分析了我国企业跨国并购面临的主要风险,并基于海外并购流程,从并购前的准备阶段、并购实施过程以及并购后的整合阶段,系统提出我国企业跨国并购风险防范措施。     

我国资源型企业跨国并购决策模式研究:国家制度与组织惯例的视角

国家制度差异如何影响我国企业跨国并购活动一直存在争议,本文从国家制度差异与企业组织惯例两个视角来评价我国企业跨国并购决策问题。本文基于2008-2014年我国资源型企业跨国并购数据,采用清晰集定性比较分析方法对我国资源型企业跨国并购的决策模式进行了分析。研究发现,我国资源型企业跨国并购的决策模式可以总结为三种范式:第一,当东道国具有完善的管制制度体系时,企业采用非现金支付方式以及积极的跨国并购策略是企业并购成功的关键。第二,当东道国市场不确定性规避较高,并且东道国政府对于资源市场管制较为严格时,采用现金支付方式能够提升企业跨国并购的成功率。第三,当东道国具有完善的管制制度体系,同时企业又有丰富的东道国并购经验时,采用现金支付方式也能够取得跨国并购的成功。     

人类发展水平与中国企业跨国并购区位选择——基于发达国家与发展中国家的差异分析

近年来,中国企业跨国并购发展迅速,受到越来越多的关注。对中国企业2006—2012年间发生的432起跨国并购进行实证检验。结果表明,东道国人类发展水平对中国企业跨国并购区位选择有正的影响;可是发达国家和发展中国家的人类发展水平对中国企业跨国并购区位选择的影响存在差异:相比于发达国家,发展中国家的人类发展水平对中国企业跨国并购区位选择的影响更显著,中国企业在发达国家的跨国并购主要受生活水平的影响,而在发展中国家的并购除了受生活水平影响外,教育水平也是一个显著的影响因素。     

中外企业跨国并购动因比较分析

随着全球经济一体化的加速，国外跨国公司不断出现跨国并购的高潮。中国企业自身实力逐步增强后，也开始了跨国并购的尝试。本文试图对中外企业的跨国并购尤其是中国企业的跨国并购从动因方面进行分析。     

中国企业到美国跨国并购的方法与技巧

跨国并购成了国际媒体热门话题。但怎样并购、如何规避并购风险等问题,中国企业却心中无数。如何提高跨国并购的成功率,是摆在中国企业面前的一道难题。本文主要论述中国企业到美国跨国并购具体操作方法和技巧。     

制度距离与中国企业跨国并购创新绩效

本研究探索东道国和母国在不同维度的制度距离对中国企业跨国并购创新绩效的影响,并将并购企业的跨国并购经验作为调节变量,通过零膨胀负二项回归模型以2014年至2017年中国A股上市制造业企业发生的所有跨国并购事件为样本进行了实证研究。发现：正式制度距离由于增加了企业面临的外来者劣势而对中国企业跨国并购后的创新绩效产生显著负向影响,而文化、信仰等非正式制度距离由于能带来知识异质性而对中国企业跨国并购后的创新绩效产生显著正向影响,跨国并购经验能削弱正式制度距离对创新绩效的负面作用。     

中国企业跨国并购的障碍因素分析

如何正确看待中国企业跨国并购的浪潮,对于中国企业跨国并购的进一步发展是非常重要的。因此,本文从影响并购的宏观因素和微观因素两个方面从实证的角度论述中国跨国并购的障碍,说明中国企业跨国并购仍处于初期阶段。     

企业跨国并购的表现特征、动因及经济学解释

本文主要探讨了企业跨国并购的表现特征、形式和当前企业跨国并购异常活跃的动因。在此基础上从古典经济学、新制度经济学和知识管理的角度对企业跨国并购进行了深层次的经济学分析和解释。     

论我国企业跨国并购的战略选择

随着我国企业实力的不断增强和竞争的加剧,越来越多的企业走出国门,开展跨国并购.企业跨国并购有利于获取我国经济发展所需的短缺资源和企业发展所需的技术、品牌和市场.目前,国内国际形势和国家政策导向都十分有利于企业"走出去"开展跨国并购.但由于我国企业规模小、实力弱及国内外文化环境、政治经济环境差异大,企业跨国并购也面临许多障碍.我国企业跨国并购要想取得成功,必须在并购主体、目标市场、并购行业、并购对象和并购方式等方面做出正确的战略选择,同时,我国政府也需要出台一些相应的扶持和鼓励措施.     

国内企业跨国并购行为的一般性分析

从20世纪70年代起,跨国并购已经成为企业对外直接投资的重要途径,并越来越引起人们的广泛关注.本文从我国企业跨国并购的特征以及可行性的角度展开分析,针对跨国并购面对的障碍提出我国企业跨国并购的对策.     

外来者劣势、组织学习与中国企业跨国并购意图的实现

针对中国企业跨国并购失败率较高的问题,本研究从外来者劣势的角度着手,构建了企业跨国并购进入障碍的理论框架,并通过实证检验揭示中国企业跨国并购的劣势所在。此外,本文还结合组织学习理论,探讨在给定外来者劣势的情况下各类经验对跨国并购交易的影响,从中折射出经验发挥作用的有效机制。通过对2005-2014年间中国企业海外并购的626个交易的实证检验,本文发现企业的国有性质、敏感行业并没有对并购的成功起到显著的负面影响;而并购交易的金额、东道国法律和经济制度的质量都对并购成败起到显著的影响。此外,由于中国企业的跨国经验较少且尚未培养起经验的学习、转移和运用能力,所以除了随时间积累起的经验对并购成功有U型影响外,多数经验没有有效的克服外来者劣势,甚至由于试错成本的存在,经验对跨国并购成败起到负面影响。     

中国企业跨国并购中的竞争情报保障研究

从竞争情报的角度分析了中国企业跨国并购中的成败得失,挖掘跨国并购行为中的情报需求,弄清竞争情报该如何为跨国并购行为发挥应有的保障作用,让中国企业成功实现"走出去"的目标.     

资源型企业跨国并购绩效综合评价模型研究

很多实证检验都认为资源型企业跨国并购的实际绩效不好,但跨国并购活动热度却并不退减。本文从资源型跨国并购动因出发,充分考虑并购动因的实现程度和经营绩效的改善程度,建立资源型企业跨国并购绩效的矩阵评价模型。