河北省文化创意产业发展战略探析

河北省的文化创意产业具备了一定的规模和优势,但是与发达地区相比还存在着一定的差距和问题。本文在分析河北省文化创意产业问题的基础上,从政府职能、产业结构、人才培养等方面探究了河北省文化创意产业发展战略路径。     

河北省文化创意产业现状及发展战略研究

在全球经济进入知识经济这一特殊背景下,以文化和创意为核心的文化创意产业迅猛发展,已经成为衡量一个国家或城市综合竞争力水平高低的重要标志.河北省有着发展文化创意产业的优势资源,充分发挥政府主导作用,大力发展文化创意产业对于提升我省区域产业发展水平,优化产业结构具有重要作用.     

基于区域视角的文化创意产业发展研究

进入21世纪,文化创意产业被人们普遍称为"朝阳产业",国家的经济发展不再单纯依靠低附加值工业经济的增长,转向低投入、高回报、高附加值、可持续发展的文化创意产业上来。这样既是社会发展的需要,同时也是构建和谐生态产业的必然,中国各级政府应开拓发展思路,为文化创意产业的大发展提供各项保障。     

谈我国文化创意产业的发展

当今世界,文化创意产业因创意带来的巨大经济效益而受到世界各国的广泛关注。发达国家的众多创意产品、营销、服务,吸引了全世界的目光,形成了一股巨大的创意经济浪潮。文化创意产业在我国是一个新兴的行业．加快具有知识密集型、高附加值、高整合性特征的文化创意产业的发展,对于我国来说具有重要意义。     

浅析文化创意产业及其发展

文化创意产业是通过人类的知识、灵感、技能和艺术的有机结合,对文化资源组合、转换、再生的过程。文化创意产业与文化产业是两个独立的个体,不能简单理解这两个概念。文化创意产业的成败是决定一个国家经济繁荣与否的关键,创意则是文化创意产业的重点核心部分。     

重庆忠县文化旅游创意产业发展模式研究

在经济全球化的浪潮下,国家间、地区间的竞争日益激烈,这种竞争一改曾经的单纯经济性竞争,逐渐向经济、社会、文化等产业的整体性综合性竞争转变。这种综合性竞争集中反映在以文化为核心,尤其突出强调将文化创意产业的发展作为其衡量的重要标准。正是在此大背景下,重庆忠县借助长江三峡黄金水道的地理优势与其独特的人文资源与秀美自然环境,大力发展文化旅游创意产业。这里主要通过对忠县这一产业模式发展特点进行分析,试图解决该县文化旅游产业发展的困境,进而为其他有类似产业发展的区县提供参考借鉴。     

济南文化创意产业发展思考

胡锦涛总书记就加快转变经济发展方式提出了八个方面意见,＂加快发展文化产业＂就是其中一个重点方面。济南市近年来已开始认识到发展文化产业对转变经济发展方式的重大意义,但在具体推进过程中仍存在若干问题和不足。本文通过济南市与国内先进城市在发展文化产业方面的比较研究,提出了发展济南文化产业的具体对策和建议。     

邯郸市文化创意产业发展模式分析

分析了文化创意产业的范围界定及发展模式,进而分析了政府引导型与传统文化保护型两种发展模式之间的关系。结合邯郸市的历史文化资源优势与特色,提出了邯郸市在依托自身优势基础上,发展传统文化保护型与政府引导型相结合的文化创意产业发展模式的整体思路。     

湘西文化创意产业发展模式研究

湘西文化创意产业的迅速发展,要求必须以文化创意的视角去审视文化产业,使“文化”与“经济”、“科技”相结合。对湘西文化创意产业发展模式进行研究,有利于把民族文化从传统的、单一的保护提升到文化创意的层面上来,有利于加快湘西文化创意产业的市场化和国际化进程。     

北京文化创意产业国际化问题研究

文化创意产业被认为是21世纪全球最有前途的产业之一,文化创意产业国际化发展具有传播文化、扩大文化贸易和重塑国家或城市国际形象的多重意义。作为一个日益国际化的大都市,文化创意产业已经成为北京经济的支柱产业。从发展的意义、发展的条件、关键成功因素等方面对北京文化创意产业国际化问题进行研究,旨在提高对北京文化创意产业国际化的了解和认识。     

河北省产业关联的实证分析

根据河北省经济统计数据,从静态和动态两个方面对河北省42个产业部门的影响力系数和感应度系数进行了分析,并依据赫希曼判别标准对其进行了关联分类。结果表明,第二产业是河北省的支柱产业;第三产业对国民经济的推动力和感应力不高,发展不够快。为此,河北省应加大对第一产业的投入,稳固农业生产的发展;在提升迟钝关联型产业的影响力和感应度的同时,提高敏感关联型产业的比重和实力。     

古都文化创意文化产业发展对应的人才需求

分析了两个文化古都创意产业的发展现状及根据自身发展形成的人才需求。对创意产业专业人才的培养模式提出了建议。     

"三年大变样"与河北省城市文化设施建设

城市文化设施作为公共文化服务的物质载体,具有向社会公众提供丰富和优质的文化服务、提高城镇市民的文明程度、改善和优化区域的社会文化环境、提升城市的综合竞争力的重要作用.一座城市只有具备了比较完备的文化基础设施,才能满足广大人民群众日益增长的精神文化需求,最大限度地保障人民群众基本文化权利的实现.为在"三年大变样"中加快河北省城市文化设施建设,应当加大政府对文化基础设施建设的财政投入,鼓励和引导社会资本参与城市公共文化设施建设,制定好城市公共文化设施建设的长远发展规划,着力加强城市公共文化基础设施建设,并在城市文化设施中彰显地域文化蕴涵.     

河北省县域文化产业投融资形式多样化探析

资金是文化产业发展的血液,投融资及其形式的多样化是文化产业发展资金充足的重要前提.河北省各县域文化产业发展的程度虽然不同,但各种投融资形式的存在具有一定的普遍性,主要包括政府资助、社会资助、金融资本市场融资和吸引外资等四种.鉴于当前存在的主要问题,政府应发挥好掌舵功能和扶持作用,提升社会资本的利用效率,促进通过金融工具多样化,努力提高利用外资的质量和水平等方面努力,实现投融资形式多样化对县域文化产业发展的支撑和推动作用.     

文化体制改革视域中的河北省文化产业发展对策研究

近年来,河北省的文化产业虽然取得了显著成绩,但在文化体制、文化市场运行机制以及文化企业的经营理念等方面仍有许多不尽如人意之处。为了繁荣、壮大文化产业,河北省应该进一步完善文化产业的投、融资渠道,省财政应以符合市场规律的方式继续支持已经改制转企的文化单位。在文化市场领域,政府调节与市场调节应该更加合理地结合起来。在经营理念与经营策略上应该有意识地走品牌化、专业化、市场化、集群化的道路。     

河北省红色旅游产业化初探

红色旅游在旅游产业化方面占有举足轻重的地位。河北省红色旅游资源品种众多,发展旅游产业的潜力巨大。但红色旅游发展还不够均衡,红色旅游资源有待整合,红色旅游文化的内涵还有待进一步挖掘。对此,要从资源发掘、技术创新、项目开发以及业态融合等方面入手,放宽视野,加大产业化运作力度,使河北省红色旅游能够持续健康地繁荣发展。     

Action learning and the creative industries: the efficacy of an action learning set in building collaboration between a university and creative industries

In the UK, the creative sector has been identified as a key strand in the economic recovery strategy. Composed of mostly micro and small enterprises often grouping together for particular commissions and projects, there is a tendency to operate primarily through a series of networks made up of peers. This paper presents the outcomes of a ‘peer-to-peer business programme’, or action learning set, involving 10 participants from the creative sector over a period of 6 months. The programme was based on a ‘Six-Squared’ model where participants would address their own needs alongside participating in, and developing further understanding of, action learning sets in order to establish sets with others. Assessment of outcomes indicated that the programme allowed participants to develop new skills with peers, network and strengthen relationships and collaborate in a university programme. The paper concludes by suggesting that, within the context of a growing and vibrant creative industries sector and increasing pressures on universities to engage with the business community, it is essential to develop flexible, peer-led and innovative models of collaboration.