雄关漫道真如铁 而今沃卡从头越——沃尔沃军用卡车中国造

2004年4月26日，在北京开幕的“2004北京国际军事后勤装备技术展览会”，享誉全球的和平国度瑞典的沃尔沃卡车集团的展台格外引人注目。在这个2万多平米的展览大厅内，沃尔沃军用卡车威姿雄武、鹤立鸡群，令业内专业人士驻足审视。这是连续六年蝉联欧美进口卡车第一宝座的沃尔沃卡车公司继3月31日首批沃尔沃     

战勤参谋培训之我见

历时一个月的总装备部首期战勤参谋培训班已于２０００年４月３日在后勤教导大队圆满结束。这次培训共设置了“后勤司令部工作概述”、“战勤参谋工作”、“电子、数字化标图”、“军队标号”、“军用公文写作”、“高科技知识”六门课程。同时还聘请了军内外专家、学者分别就“当代世界军事发展趋势及战略思考”、“部队联勤工作”、“军队后勤改革”、“战勤参谋技能”等进行了专题讲座。纵观战勤参谋培训工作，我们有以下几点体会：一、充分认识战勤参谋培训的重要性和必要性战勤参谋是我军部队后勤军官群体结构中的重要组成部分，是辅佐…     

总装第四期战勤参谋班圆满结业

总装第四期战勤参谋班于２０００年４月１２日在总装后勤教导大队圆满结业。 来自总装十个大单位的２９名战勤参谋，在为期一个月的培训中，立足于参谋“新六会”内容及要求，先后学习了“后勤司令部工作概述”、“战勤参谋主要工作”、“后勤训练工作”、“计算机与网络知识”、“识图用图”、“军用公文写作”、“军事高科技知识”等课。为使战勤参谋汲取知识素养，扩大知识面，开阔视野，大队还请来了后勤部机关的同志，怀柔指挥技术学院、防化学院、医研所等单位的专家学者就“怎样当好一名合格的战勤参谋”、“心理学知识”、…     

拓荒者之路--孔庆程教授创立、建设、传播"军队后勤文书学"纪实

人们常把教师比作辛勤耕耘的园丁 ,这种比喻用在绝大多数教师身上是合适的。但如果把后勤指挥学院参谋教研室教授孔庆程比作辛勤耕耘的园丁 ,则既不全面、更不准确。因为他更像一个拓荒者 ,一个勇于标新立异、善于解难释疑、不畏艰难困苦、无惧挫折失败、永远披荆斩棘、锐意开拓进取的拓荒者。由他创立的“军队后勤文书学”已达到理论教材基本配套、电化教具初具规模、软件研制有所突破、教学方法自成体系的水平 ,被评为首都高校电教一等奖、全军教学成果二等奖。他的专著《军队后勤文书学》、《军用文书范例评点》、《军用公文写作２０讲》…     

“猛士”真猛——走近我国第一款第三代军车的典范“东风猛士”

美国Hurnvee（即军用悍马）的问世,既不是用来彰显时髦和气派的,也不是用来从当今的suv热潮中大捞一把的。而是应美军需求而生的战神。实践证明,悍马是“形式为功能服务”最完美的体现：除了少许舒适性方面的改进外,民用悍马和军用悍马几乎没有任何区别。这是一种没有同类的车型,它超越了类别的限制,或者说它自成一类。轿车惧怕它,卡车妒忌它,四驱车崇拜它,而它,俨然一副“擎天柱大哥”的样子。     

高校后勤社会化中关于资产问题的分析

一、关于“产权明晰”几乎所有高校出台的后勤改革方案中 ,都要求乙方 (即后勤集团 )的运作方式为 :“产权明晰 ,自主经营 ,自负盈亏”。其中“产权明晰”是后勤资产运作的前提 ;“自主经营”是后勤资产运作的方式 ;“自负盈亏”是后勤资产运作的结果。如果没有“产权明晰”恐怕就无从谈“自主经营” ,更没法谈“盈”与“亏”。然而 ,令人疑惑的是 ,有些高校虽然在后勤改革之前没有做资产清核 ,没有对后勤资产的所有权予以界定 ,即开始了“自主经营” ,开始了“自负盈亏” ,而且部分高校后勤集团出现了“盈”的好局面。同国有企业改革中遇到…     

高校应重视后勤档案的管理工作

所谓后勤档案,是指主要由高校总务后勤部门负责管理利用的各种工作档案的统称。在国家教委最近颁发的高校档案编目分类“十大类”中,并没有“后勤档案”这一分类。高校总务后勤工作产生的各种档案,则按其性质立卷归档于“十大类”中的相关类。例如:后勤党、政文书档案归于“党群、行政”类;后勤财务档案、学校行政性国有资产档案归于“财务”类;学校房地产业务档案、行政设备技术档案归于“设备”类;校舍大中型维修改造和     

高校后勤社会化的再思考

“高校后勤社会化”的内涵应包括以下基本要点:①要坚持以邓小平理论为指导,以“三服务,两育人”为宗旨;②按照“事企分开、所有权和经营权相分离”的原则,将现代企业的管理方式和市场竞争机制引入高校,变“行政拨款”为“服务收费”,将后勤服务工作纳入社会主义市场经济的轨道;③改革后勤管理方式和转换后勤运行机制,将后勤服务部门从学校行政管理系统中分离出来,减少事业编制;④将条件成熟的后勤实体实行企业化管理,逐步社会化,而后勤管理引入企业化管理后,其核心是要达到“减员增效”的目的,使其成为独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经     

加强高校后勤改革中的思想政治工作

高校后勤在新形势下的思想政治工作是十分重要的 ,它对后勤改革的成败起着决定性的作用。高校后勤思想政治工作主要任务是引导教职工从根本上转变三个观念 :1.改变后勤服务“福利性”“公益型”和“事业型”的传统观念 ,树立后勤服务商品化、产业化的新观念 ;2 .改变计划经济的单一行政管理和“等、靠、要”的传统观念 ,树立市场观念、竞争观念、效益观念 ;3.改变后勤服务一切都由学校“包下来”,学校为社会的传统观念 ,树立后勤服务社会化的新观念。在后勤社会化进程中 ,可以说每前进一步都会遇到传统观念的困扰 ,遇到各种思想矛盾障碍 ;都…     

高校后勤社会化中关于资产问题的分析

1.产权明晰几乎所有高校出台的后勤改革方案中,都要求乙方(即后勤集团)的运作方式为:“产权明晰,自主经营,自负盈亏”。其中“产权明晰”是后勤资产运作的前提;“自主经营”是后勤资产运作的方式;“自负盈亏”是后勤资产运作的结果。先进行高校后勤资产的科学化评估,能做到在“产权明     

后勤管理要讲究"三学"

在后勤管理工作中要讲究“三学”,即后勤服务要讲究“政治经济学”、后勤内部管理要讲究“管理动力学”、后勤服务经营要讲究“服务业心理学”。一、后勤整体服务要讲究“政治经济学”在后勤改革中,我们不断强调从行政管理向经济管理转变,不断加强承包责任制、建     

增强“三力”是搞好高校后后勤管理工作的关键

高等学校的后勤管理工作是一项比较复杂的系统工程。它具有自身的特点和规律。能否做好后勤管理工作,直接关系到高校的生存和发展。后勤领导班子是后勤管理工作中的“核心。”后勤管理工作做得有无起色,关键在于后勤领导班子有无战斗力。“班子”在职工中的威信越高,后勤的管理工作就越能向前推进。实践证明;增强后勤管理部门自身的凝聚力、协同力和感染力是提高后勤工作效率和效益的重     

高校后勤多元产权机制探析

一、话题背景 社会化改革至今,高校后勤实体大多仍停滞于“准企业”阶段,产权主体单一化的治理结构,决定了后勤实体与学校的关系仍是“老子和儿子”的关系.在这种体制下,一方面高校经常角色错位,行政干预后勤经营现象频出,不利于后勤公司健康发展;另一方面,后勤公司对来自高校的资金支持依赖过度,不仅影响后勤事业发展,还会出现后勤与教学科研事业争夺资源的现象;再者,单一的产权结构下后勤公司内部也容易滋生“内部人控制”问题.     

以后勤文化为切入点推动思想政治工作创新

我校自1999年实行后勤社会化改革以来,通过后勤文化建设,以“内强素质,外塑形象,以人为本, 服务至上,求真务实,师生第一”的经营管理理念树立了良好的后勤形象;以“把社会效益放在首位,兼顾经济效益”的宗旨带动后勤产业发展,通过构建和谐后勤,加强后勤文化建设,推进后勤思想政治工作创新。     

"三个代表"在高校后勤

科学技术是第一生产力,是先进生产力的集中体现和主要标志;育人是发展社会主义文化的根本任务;而后勤服务工作又是代表广大人民根本利益的具体表现。因此以“三服务,两育人”为主要任务的后勤工作,是“三个代表”重要思想的具体体现。“三个代表”重要思想为后勤的改革注入了新的内容,也给后勤提出了更高的要求。坚定不移地以“三个代表”重要思想指导高校后勤工作,对积极、稳妥地推进后勤社会化改革进程,扎实有效地开展各项后勤工作具有极其重要的指导意义。     

大连理工大学后勤财务管理体制改革

大连理工大学在深化后勤体制改革时,学校决定后勤成立分党委和后勤办公室,撤消处、科建制,成立经济实体。走“小机关、多实体、大服务”的道路。学校赋予后勤办公室聘任科级(含正科)以下干部的权力,有用人自主权;还同意后勤在完成     

对高校后勤社会化改革的哲学思考

运用马克思主义哲学的“系统”、“质”、“联系与发展”等观点理论,对当前高校后勤社会化改革的种种问题作了分析,提出了要增强后勤社会化改革的命名感与责任感,要进行大后勤改革,给后勤实体定性;正确引导实体健康发展,正确处理好高校后勤社会化改革中的扶持与改革、甲方与乙方等关系的观念。     

新时期清华大学后勤的改革与发展

清华大学后勤的改革发展是清华大学建设世界一流大学的重要组成部分。新时期清华大学后勤面临新的机遇和挑战。笔者着重阐述清华大学后勤改革的基本原则;从后勤机构改革、人才培养和后勤服务保障体系发展方向等多个方面阐述了新时期清华大学后勤改革和发展规划;提出了“继续深化后勤机构改革,建立完善的后勤人才培养体系,走专业化和科学化道路,建设后勤保障服务体系”的基本思路。     

构建新型高校后勤的思考

本文分析新时期现代远程教育环境下后勤保障工作的特点和规律,重点论述了构建“学习型后勤”、“数字型后勤”、“效益型后勤”和“文化型后勤”的新型后勤体系。     

我校后勤管理体制和运行机制改革

我校后勤深化改革的总体思路、基本指导思想和目标是:深化改革,理顺关系,进一步调动广大后勤职工的积极性;给后勤注入新的活力;适应市场经济,建立后勤新体制,逐步向服务社会化的方向发展。按照后勤体制改革的总体思想、基本指导思想和目标,去年,我校后勤体制改革建立起了“小机关,多实体,多功能,大服务”的管