报纸采编的绩效考核制度分析

报纸采编的绩效考核制度是报业组织有效的管理的手段,是报业合理使用人才和提高工作效率的重要措施。本文从报纸的性质和组织传播的角度论述了报纸建立与合理实施采编的绩效考核制度的必要性。并指出了报纸制定和实施绩效考核制度时应注意的问题。     

基于人本理念的图书馆岗位管理与绩效考核

岗位管理与绩效考核是图书馆管理的两个重要方面。当前岗位管理与绩效考核中存在的突出问题：一是身份管理代替岗位管理,二是绩效考核评价流于形式。岗位设置是做好岗位管理的前提和基础;设立科学的考核内容和考核指标;岗位设置和绩效考核内容及标准要走群众路线;建立首席岗位制度和特殊岗位制度。     

公共图书馆绩效改革之微探

绩效考核是人力资源管理的重要组成部分,随着我国事业单位分类改革的逐步推进,事业单位可以根据其所属类别的特点结合企业化管理的模式来优化自身绩效考核体系。本文从介绍事业单位绩效考核入手,分析目前公共图书馆的绩效考核存在的问题,并有针对性地提出绩效考核管理改进措施。     

公共图书馆绩效考核体系构建研究

绩效考核是公共图书馆人力资源管理的一项重要内容。分析了目前公共图书馆绩效考核存在的问题,提出了完善绩效考核体系的一些思路。     

图书馆员工绩效考核的思考

员工的绩效考核是图书馆人力资源管理中的重要组成部分。从图书馆的现实环境与客观条件出发,应用人力资源管理理论与方法,提出了对图书馆员工绩效考核的思考,阐述了图书馆员工绩效考核的含义、作用、标准设计及考核方法与程序。     

论行政单位人事绩效考核改革现状与建议

人事绩效考核是行政事业单位人力资源管理的重要环节之一,同时也是推动行政事业单位人事制度改革的重要前提与基础。通过人事绩效考核,不仅能够激发工作人员对工作的积极性与热情,同时也能够保证工作目标的顺利实现。因此,有必要对行政单位人事绩效考核进行研究。目前,人事绩效考核的改革浪潮已经掀起,如何才能够做好人事绩效考核是值得研究的课题。     

迟到的春天弥足珍贵——新疆科学技术出版社目标管理绩效考核改革随笔

2012年3月10日,是新疆科学技术出版社发展史上值得纪念的日子,是出版社干部职工难忘的一天。这一天,出版社党委召开专题会议研究通过了《各部门目标管理绩效考核改革方案》。经过一年多的调查论证,关系着各族职工切身利益和出版社稳定发展的绩效改革     

浅谈档案机构管理中的绩效考核

绩效考核是人力资源管理的一项重要职能。该文对目前档案机构绩效考核中存在的问题进行了分析．并提出了有效利用绩效考核促进档案事业发展的措施。     

我国地方政府公务员绩效考核研究

公务员绩效考核是公务员管理的重要组成部分,也是发现、选拔优秀行政管理人才的重要途径。我国地方政府公务员绩效考核制度还处于初创阶段,在理论上还不成熟,在制度设计和实际执行中也存在着很多的困惑和误区。本文深入分析了我国地方政府公务员绩效考核中存在问题的原因,并提出相应的对策建议。旨在进一步完善我国地方政府公务员考核体系,不断提高地方政府的行政效能。     

浅谈绩效考核在人力资源管理的作用

随着现代企业管理水平的提高，绩效考核已成为企业重视和应用的一个重要目标。绩效考核作为人力资源管理的核心，其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性。     

出版社绩效管理现状及存在问题分析

绩效管理是出版企业实施竞争战略的重要操作工具。通过对国内数十家出版社进行深入访谈,发现国内出版社的绩效管理具有绩效管理程序日趋规范、绩效考核周期各有侧重、绩效考核方法丰富多样、绩效考核指标针对性强、绩效管理职能日趋完备等特点,但在绩效标准的合理性、公平性以及资源共享、长短期利益协调等方面也存在一定的问题,需要通过实践不断完善。     

企业档案人员绩效管理办法谈

绩效管理是指管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效.本文结合电力企业档案管理人员实行绩效管理谈些个人浅见.     

转制后大学出版社绩效考核中存在的问题及对策

绩效考核是人力资源管理的核心内容,在激励员工、增强企业活力、促进企业发展等方面发挥着重要作用。本文分析了转制后大学出版社绩效考核中存在的问题,并提出解决对策。     

浅谈煤炭改革后的企业人力资源管理

人力资源管理是企业管理的根本,也是企业发展的最关键因素。当前,煤炭企业在人力资源管理中仍然存在着一些问题,煤炭企业应结合自身实际,在尊重知识、善用人才的前提下,采取创建最佳企业文化、建立科学的奖惩机制、加强绩效考核等措施,深化对人力资源的开发与管理,最大限度地发挥职工的内在潜能,并努力使其成为助推煤炭企业发展的强劲动力。     

论组织级项目管理的绩效考核

本文讨论了组织级项目管理的绩效考核这一话题。组织级项目管理的绩效考核是在为提升项目质量、工作效率和公司盈利水平,激励员工多劳多得的这一背景下,公司自2011年开始实施的一个管理手段。在本文中首先介绍了我们公司信息系统项目管理的现状,接着阐述了公司对项目组绩效考核的五大指标、项目组对项目成员绩效考核的四大指标以及项目绩效考核的优点和考核过程中遇到的一些问题,继而论述了我们公司项目人力资源绩效考核的目的、流程和实际效果。     

建立适合于频道制管理的绩效考核新体系

由中心制向频道制管理转变,实现扁平化管理,是推进电视台管理由行政体制向市场体制转变,推动电视节目生产、加工、管理的集约化、科学化和现代化的重要步骤。频道制管理是一个全新的管理模式,它不仅仅是管理层级的简化、人员的精简和节目生产管理方式的变化,更是组织结构的转型、管理流程的再造和管理理念的转变。因此,在频道制管理基本框架改造完成之后,构建适配于频道制管理的绩效考核新体系,就成为电视台管理改革的当务之急。     

走出绩效考核“围城”

2006年度已过半，年终的绩效考核指标是否完成过半，这是不少业内人士盘算甚至焦虑的。绩效考核成了从管理层到职工头上悬着的“达莫克里斯剑”。[编者按]     

绩效的本质

“绩效”一词源于企业管理领域,更准确的说属于人力资源管理的范畴.绩效管理作为企业经营管理的一种有效方法,已经越来越受到企业的重视,它的重要意义在于企业内部通过绩效管理行为可以提高企业生产效率和竞争能力.随着时间的推移,绩效的应用早已超越企业的范畴,得到各类型组织的认可和重视,绩效考核也成为组织内部薪酬分配和员工激励的“法宝”之一.     

国家综合档案馆档案人员绩效考核评价研究

论文以国家综合档案馆为视角,阐述了组织人事部门、群众或服务对象、专家或第三方作为考核主体的多元主体绩效考核,梳理了绩效考核内容指标,从目标制定、过程管理、结果运用三个步骤探讨了定量考核与定性评价相结合的国家综合档案馆档案人员绩效考核评价体系。     

建立科学的报刊发行绩效考核体系

报刊发行的核心竞争力是管理，管理的核心竞争力是绩效考核。然而，由于种种原因，目前国内发行团队的管理普遍比较粗放、简单与原始，绩效考核更是发行管理的软肋。建立一套科学合理的，公开公平的，对提升团队战斗力又有促进作用的考核体系，非常重要。