报业广告收入的管理

广告收入是报社利润的主要来源。在广告竞争日益激烈的今天,加强广告收入的管理工作,堵漏增源,取得最大的经济效益,是报社经营、发展的重要环节。如何加强广告收入的管理工作,达到节流增效的效果呢?应从以下几个方面着手。     

报业集团化经营下广告收入的确认和计量

报业集团化经营,是在媒介产业化和市场化情况下应运而生的。一方面,媒体资源的相对集中和集团架构下各事业部专门化分工,为集团广告中心的整合营销提供了便利。另一方面,集团对广告和媒体经营成果的综合考核,往往形成集团内部的利益权衡。作为利润构成的第一要素,广告收入的确认和计量就成了解决问题的关键。     

报业企业广告的财务管理

报纸广告是报纸企业的主要收入来源,也是报业赖以生存与发展的经济支柱。随着报业广告市场竞争的加剧,报业企业广告财务管理     

广告财务管理的规范

随着报业向集团化发展,报社的企业化程度越来越高,体制的变迁和市场竞争的加剧,对报社自身的运营管理提出了更高要求。这就必然要求集团建立完善的内部控制制度。广告收入是报业集团的利润之源,是集团赖以生存的支柱,广告财务管理对报业集团发展的重要作用不言而喻。因此,在广告竞争日益激烈的今天,必须加强报业集团内部控制,规范广告经营的财务管理。堵漏增源,提高效益。     

浅谈强化报业内部会计控制

（一） 2005年，报业广告增幅趋缓，这表明靠扩版、降价、促销等手段来扩大发行量，进而提高广告收入，再弥补发行亏损的粗放式管理已不适应报业发展的要求；单靠市场增量来获得效益将不太可能，只有加强财务管理，降低成本和费用，才能创造利润，保证报业各项经济活动正常进行。这就要求我们，要以强化资金管理为中心，强化报业内部会计控制，进一步完善报业会计各环节之问相互制约机制，堵塞各种漏洞，提高经济效益。     

出版社如何加强应收帐款管理

目前我国国有企业间相互拖欠货款的现象很严重，企业的应收账款总量逐年上升。而出版行业作为一种特殊的行业，其应收账款拖欠更严重，坏账率也很高。产生这一现象的原因有很多，但从企业内部管理来分析，主要有以下几个方面：１．企业风险意识薄弱。近几年国内出版业竞争激烈，中国加入WTO后，外国出版企业有可能参与国内市场竞争，国内出版企业担心竞争的加剧，急于扩大出版规模，希望在外企进入市场以前先壮大自己，因此，出现了片面扩大出版能力，提高市场占有率的现象。在事先未对市场作充分调查研究，未对客户资信作深入调研和对回…     

宏观调控下的报业广告经营对策

2005年国家一系列宏观政策犹如疾风骤雨地下发，对医疗、房地产等行业进行整顿，力度空前，使中国报纸的广告收入大幅下滑。“经历近10年的高速增长之后，历史性的拐点来临了!”资深媒体分析人士表示担忧：     

规范行为强化管理——试析报业经营的安全性问题

报业经营安全性问题的现象与特点。报业经营安全性问题的根本原因与危害。报业经营安全性的措施与对策。     

浅谈报纸发行、广告财务管理一体化

中国报业经过20年的改革,无论从影响力还是从经济规模上得到了长足的发展.随着报业产业的发展,报业的经营管理工作对报社发展的作用也越来越重要.本就报社发行、广告财务管理的一体化问题作一阐述.     

怎样度过报业经济的"寒冬"? --解放日报报业集团的广告经营理念创新策略

本世纪以来的5年时间里，中国报业广告收入增长幅度，有4年高于GDP的增长幅度，过去的一年报业广告的增长首次低于GDP的增长幅度，报业经济开始萧条，于是业内人士纷纷感觉到了报业经济冬天的来临。     

创新，做大报业广告的唯一途径

媒体间的竞争日益加剧，而作为媒体竞争“主战场”之一的广告市场的竞争尤为激烈。特别是从2004年下半年，国家有关部门对医疗医药市场进行清理整顿，部分医疗医药广告被封杀，地市报的广告“蛋糕”被削去了一大块。广告是报社经济收入的主要来源，广告量的多少直接影响到报业的发展。地市报要想在竞争中胜出，将报业广告的“蛋糕”做大，增强创新力是重要途径，是唯一途径。     

试论报业财务管理的规范化建设

“规范出效益”已成为人们的共识,规范化管理也已被越来越多的领域所采用,并越来越充分地显示出它极大的潜能。财务管理作为报业经营工作的中心环节,如果不切实加强规范化建设,就会制约报业的进一步发展。如何加强规范化建设,笔者结合工作实践,提出如下对策。     

刍议报业财务管理的策划意识

财务管理策划是为更好开展财务管理活动、实现企业经营管理目标而进行的运筹和谋划。在国家深化文化体制改革的过程中，报业经营与管理进入了难得的发展机遇期。在提高报业经济效益促进报业自身发展的时代要求下，传统的报业财务管理的思维模式需要拓展、财务管理机制需要创新，现代报业财务管理需要策划意识。     

地市报业加强成本控制刍议

全球金融危机对报业发展的影响，已引起业内人士的广泛关注。在主营收入广告面临滑坡的情势下，我以为，加强报业内部成本控制，应成为地市报业日常管理的重要手段。     

中国报业的涅檗之痛与发展契机

改革开放以来，报业经历的两次涅檗之痛 到目前为止，报业经历的两次困境，无疑是时代背景转换之下受众需求与报业现状产生张力的结果，也正是这些困境，加速了报业在中国传媒发展的“快车道”上的速度，激发了报人和报业的潜能，从而获得一次又一次的突破和重生。     

刍议报业集团财务管理体系建设

在国家深化文化产业体制改革的背景下，全国不少报业单位以实现“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度为目标，组建报业集团，用科学的资本运营手段、先进的内部管理制度，来实现报业的可持续发展。笔者就在组建报业集团进程中，如何适应现代企业制度要求，建立科学的内部财务组织结构体系、内部财务管理体制、内部财务体制下财务制度建设以及财务人员的责权分工、     

报纸的媒体寡头地位仍然稳固——从北美报纸的广告收入看报纸产业

在北美市场，尽管报业面临这样那样的问题和挑战，但起码直到今天，报纸经济基本上运行良好。     

报业发行财务管理新模式

近年来,温州报业发行广告有限公司OA办公系统日臻完善与成熟。那么,如何借助先进的网络技术,把财务管理移植到这平台上,让每位员工更充分地享用公司科技发展带来的成果,实现鼠标轻轻一点就可以完成财务程序?从2007年的4月开始,公司财务部和网络部就这方面的可行性进行了探讨,并自行开发了以下系统。网上审批效率化夹报劳务支出每月笔数较多,单笔金额不是很大,每一笔劳务支     

加强财务管理应对激烈的报业市场竞争

在竞争激烈的重庆报刊市场上,重庆日报报业集团面临着从未有过的挑战与机遇。重庆日报报业集团资产从小变大,实力由弱变强,报纸品种由少到多,多种经营从无到有。在国际资源全球化,资本全球化的形式下是不是追求销售收入最大化,利润最大化就是财务管理的终极目标?重庆日报报业集团既是宣传媒体,也是经营实体,