试论当代酒店服务业厨房人力资源管理的创新

当代我国厨房人力资源现状是高素质人少，总体上供过于求、流动性大。目前厨师管理模式主要有单聘、包厨、混合、合作分成。今后厨房人力资源管理创新应体现在大型店多实行单聘和混合制，中、小型店多实行包厨和合作分成制，管理上注意厨师资质和培训，控制厨房出品的成本率、厨房用品的损耗率，追求最高的顾客满意率。     

试论当代酒店服务业厨房人力资源管理的创新

当代我国厨房人力资源现状是高素质人少,总体上供过于求、流动性大。目前厨师管理模式主要有单聘、包厨、混合、合作分成。今后厨房人力资源管理创新应体现在大型店多实行单聘和混合制,中、小型店多实行包厨和合作分成制,管理上注意厨师资质和培训,控制厨房出品的成本率、厨房用品的损耗率,追求最高的顾客满意率。     

外方管理酒店的人力资源困境及对策探析

尽管实行成熟的人力资源管理政策,大多数外方管理的酒店在中国市场上也拥有较强的竞争力,但在人力资源的实际管理当中仍然存在问题.正确的认识问题,采取措施改进提高,是当前外方管理的酒店面临的重要课题.     

新时期企业人力资源管理创新与改革

在知识经济时代,人才成为企业甚至是国家的关键竞争力。随着科技的发展,人力资源管理需要与时俱进,采用现代信息技术优化管理策略,创新人才招聘流程、培训机制、考核制度,从而对整个人力资源管理进行全面的创新。基于此,文章首先阐述了人力资源管理的特点,结合信息技术的发展,分析了人力资源的发展趋势以及目前人力资源管理创新当中所存在的问题,提出了人力资源管理创新的策略。     

浅谈当代企业人力资源管理

在企业内部,政工队伍是开展思想政治教育工作的主体,对企业的生存、发展具有重大影响。本文通过对人力资源管理工作的重要性进行分析,对现阶段存在的问题进行探讨,本文将就这一问题进行探讨。     

新经济时代企业人力资源管理创新对策

所谓新经济时代,是指将知识、技能作为主导,将科学技术作为第一生产力的,在网络信息技术的基础上,在全球范围内迅速发展的可持续经济的时代。在新经济时代,人力资源已经变得越来越重要,人才的培养对于推动社会发展具有非常重要的促进作用,因此,企业必须主动适应当前的社会发展形势,适时调整并创新人力资源管理方式,不仅要提高人力资源管理水平,还要让人力资源管理与企业的生产经营利润相匹配。虽然现阶段国内大部分企业都对人力资源管理保持了足够的重视,但传统的人力资源管理方式已经无法满足经济发展的要求,创新人力资源管理方式显得十分迫切。     

企业人力资源管理创新

现代人力资源管理是指运用科学方法,协调人与事的关系,充分发挥人的潜能,以实现组织目标的过程。人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的关键因素之一．新形势下,企业发展对人力资源管理提出了新的、更高的要求。企业必须适应时代发展,加强人事管理改革。不断推动人力资源管理创新工作,使人力资源的作用得到充分发挥。深圳市光明集团有限公司经过五十多年的发展。已成为国家综合性企业集团。随着企业的不断发展,要应对日趋激烈的市场竞争。仍需不断提升企业核心竞争力。因此,积极探索和构建科学的人力资源管理体系,是企业深化改革所面对的一项重要课题。     

企业人力资源管理创新发展探析

随着科技的飞速发展和网络技术的不断革新,人才已经成为21世纪最宝贵的财富,也就成为了企业的核心竞争力。因此．企业中的人力资源管理部门在企业的发展道路上占有重要的地位。如何创造出一套新的人力资源管理模式,使其更好的发挥招聘优秀人才、合理配置人力资源、挖掘员工潜能等功能．为企业创造更大的价值成为一个值得思考的问题。在这个全球化、经济化、     

论电子商务环境下企业人力资源管理创新

在电子商务环境中,市场环境瞬息万变。对企业管理水平提出较高的要求。人力资源管理水平越高,企业的运行效率就越好,市场竞争力就越大,就越适应市场的变化。对于电子商务环境下企业人力资源管理的创新,本文给出具体的方法,希望对希望对大家相关课题的研究有所帮助。     

企业人力资源管理创新与实施对策

文章在系统分析目前企业员工管理体系不完善和员工流动率过高两大问题的基础上,回顾了目前的相关文献,认为企业必须进行基于员工导向的人力资源管理创新,并认为机制创新是企业人力资源管理创新的保障,方式创新是企业人力资源管理创新的核心,理念创新是企业人力资源管理创新的源泉,企业要实现可持续发展必须从这三方面创新,继而提出了员工培训创新途径、激励机制创新途径、职位与薪酬管理创新途径等三大创新途径.     

新经济背景下人力资源经济管理创新思考

随着经济的快速发展与科学技术的不断更新,企业的发展越来越迅速,规模也在不断扩大,这也导致了企业之间的竞争压力加大.企业要想增强自身的竞争力,实现可持续发展,需要促进人力资源经济管理的创新,积极思考相关的管理政策,使人力资源部门在企业发挥最大的作用.文章将从目前人力资源经济管理的现存问题入手,结合新经济背景下人力资源管理...     

事业单位人力资源管理体制创新探究

新中国成立以来,随着我国市场经济体制的不断完善,市场经济得到了空前发展.目前,国内众多事业单位的发展模式的侧重点已经由注重效益逐步转变成了注重战略.而实现事业单位战略发展这个过程与人力资源管理体制的创新密不可分,人力资源管理体制的创新不仅能够给服务对象提供满意的服务,还能有效地提高事业单位的运营效率.对此,对于大多数单...     

当代企业人力资源管理

人力资源是指能够推动企业发展的人才的总称,人才资源管理即是对人力资源进行有效地管理,旨在更好地推动我国企业的进步。随着我国社会经济的快速发展。劳动者的法律保护意识不断增强,企业人力资源管理也日趋规范化。我国企业的人力资源管理多数仍处于传统的人事管理阶段．亟待向现代的人力资源管理观念转变。人力资源管理是企业管理的重要组成部分,是企业发展过程中的关键环节。很多企业的人力资源管理体系不健全,有的企业甚至照搬其他企业的人力资源管理体系,这两种情况都使得企业的人力资源并没有得到有效地管理和运用。企业的人力资源管理体系是对人力资源管理行为的一种约束,是保证企业人力资源得到有效运用的前提条件。     

有关人力资源创新模式的研究及分析

随着我国经济科技各个领域的齐头发展,速度可见一斑,而这些都将催生更多的企业繁荣崛起,人力资源作为企业中不可或缺的职能部门,其重要性也引起社会的广泛关注。人力资源是整个公司的运作基石,它基本上可以发挥别的部门所无可替代的关键作用,可以说是公司除了董事会层面的大脑,管理员工的日常发展是他们的使命。员工是组成公司的基础。     

探讨以创新思想政治工作促进酒店科学发展

社会经济的快速发展推动着社会各行各业的发展,酒店行业作为旅游业发展之下的衍生品,其也在社会经济快速发展的背景之下获得了极大的发展.随着各项管理措施和管理形式的不断制定,酒店整体的管理和发展水平得到了快速的提升.当前以思想政治工作为主导的酒店管理运营工作已经成为了整个酒店科学发展的探讨关键点,在酒店今后的发展过程中发挥着...     

浅析旅游城市度假村酒店的服务创新机制研究

结合旅游城市度假村酒店服务同质化现象严重、文化底蕴不足及服务技能缺乏的现状,分析了其加强服务创新机制,以期为酒店的发展提供理论基础。     

基于人力资源开发的人事档案管理创新研究

医院与医院之间不仅仅在医疗能力方面存在竞争,还在人力资源开发与利用上存在着一定的竞争。基于此,文章先从人力资源开发对于医院人事档案管理工作的基础要点和关键因素展开讨论,分别从整序开发、资源利用以及医院收益等几个角度进行细致的探究,同时结合作者自身工作经验和相关文献资料,讨论人力资源开发背景下的医院人事档案管理创新路径,以供相关人员参考,希望可以对现有的医院人事档案管理工作体系创新提供一定帮助。     

现代酒店知识型员工的管理对策

酒店员工是现代酒店营销产品的重要组成部分,知识型员工是酒店保持正常营运,实现稳定、快速和持续发展的中坚力量.如何从人员聘用方案、有效工作机制、营销激励策略、企业文化建设等方面探求稳定酒店知识型员工的对策是酒店管理者面临的重要课题.     

基于知识经济时代的国企人力资源管理创新分析

随着全球经济的不断快速发展,知识作为一种越来越重要的资源为广大企业所需要,知识经济的蓬勃发展,迎来了知识经济时代。在这个时代中,人力资源作为首要的生产要素在企业单位、社会、国家中的地位越发显得重要起来。中国是一个发展中的社会主义国家,国有经济占据主导地位,国有企业是中国经济的最主要形式,拥有非常重要的人力资源,而如何管理和利用这些人力资源从而促进国有企业的发展成为了重要的话题。     

酒店树立战略性管理理念的探究

近年来不断发展的酒店业对各酒店的管理与发展提出了新的要求,如何通过战略性管理理念的应用,帮助酒店在日益激烈的行业竞争中立足,是当前十分重要的问题。本文首先探究了战略管理对于酒店发展的指导意义,并在此基础上分析了酒店行业战略管理理论的应用,以期为酒店行业的战略化发展提供新的思路。