浅谈医院卫生材料信息化管理

卫生材料信息化管理在现代医院耗材管理中拥有重要地位,本文针对每一个工作环节的性质和要求,建立相应的功能模块系统,将各子系统连接,形成具有综合管理功能的卫生材料信息管理系统。     

深化卫生改革加强科研管理

卫生防疫站是一个多学科的卫生监督、监测专业机构,是以预防医学理论和技术为基础,以社会群体及其环境为对象,用流行病学、卫生学和卫生统计等方法,研究疾病的发生和流行规律,以便采取相应的预防措施,达到预防、控制和消灭疾病,提高和增进人民健康水平。随着市场经济的发展,卫生改革的     

加强医院质量管理 提升医院竞争力

本文分析了医院质量管理的重要性，提出加强医院质量管理的具体策略，通过实施这些具体策略，来提升医院的竞争能力，迟到永续经营的目的。     

加强医院质量管理 提升医院竞争力

本文分析了医院质量管理的重要性,提出加强医院质量管理的具体策略,通过实施这些具体策略,来提升医院的竞争能力,迟到永续经营的目的。     

浅谈如何加强医院成本核算管理

社会主义市场经济体制的不断发展,推动了我国医疗卫生事业的不断进步,要想获得更大的发展空间就必须要借鉴先进的管理经验,在医院的运营当中加强医院的成本核算管理工作,对成本进行及时的控制和管理,这样才能更好地降低医院的运营成本,这样才能更好地保证医院的发展,从而减少患者在就医方面的费用,从而更好地推动我国医疗事业的发展。     

加强和规范医院收支管理

医院随着改革的不断深入,从财政全额拨款过度为差额拨款,并将逐步走向市场,实行自收自支,因此要加强医院财务管理,增强成本效益意识,制定严格的成本核算和控制制度,减少支出,避免浪费。     

加强医院成本管理的思考

文章简要分析了医院成本管理存在的问题,探讨了加强医院成本管理的办法。     

浅论加强医院后勤管理建设

医院后勤工作是医疗服务正常运行的重要支撑和保障,医院后勤管理工作水平直接影响现代医院医疗质量和医院的经济效益,现就医院后勤工作现状,针对医院后勤管理建设进行一些探讨。     

浅论加强医院后勤管理

就如何加强政治思想工作,明确服务方向,坚持服务原则,完善各项规章制度并加以落实,提高医院后勤保障能力提出建议与对策.     

浅议如何加强医院固定资产管理

加强固定资产管理,促进固定资产管理的规范化,提高资产利用率,是保持医院持续发展的有效途径,同时固定资产管理是医院经济管理的重要组成部分。如何科学有效地搞好固定资产管理,充分发挥其效能,对提高医院的经济效益和社会效益、增强医院竞争力是十分重要的。     

加强医院经济管理 实施成本核算

<正> 加强医院经济管理是贯彻新时期卫生工作方针、合理配置卫生资源、充分调动全体医务人员积极性,积极扩大再生产,强化医院经济实力的需要。当前,面临国家经济体制转轨,进入市场经济环境财政拨款大幅度减少的现实,迫使医院必须转变观念,强化经济管理,开展科室成本核算,以实现医疗、服务两个效益的最大化。     

如何有效加强医院财务收费处管理

在社会经济发展的同时,医院经济也在不断的发展当中。医院收入以及各种财政支出的增加,使得医院对于财务收费处管理的重视程度越来越大。医院要保障经济发展的平稳性,就要有效的加强医院财务收费处管理,建立健全的管理模式,实施严格的奖罚制度,严厉打击各种违法行为,这样,不仅能够使得医院的经济能够有效的得到保障,而且还能够对财务收费处管理人员的职能进行约束和保障,从而实现医院的可持续发展。本文就如何有效加强医院财务收费处管理进行了简要分析,仅供参考。     

加强医院资金管理，提高经济效益

资金是医院业务活动得以持续运行的基本保证,是医院财务管理的核心,医院营运必须牢固树立以资金管理为核心的观念。本文在分析当前医院财务与资金管理中存在的主要问题的基础上,提出了医院加强资金管理,提高资金使用效率的措施。     

加强医院财务票据管理的重要性

在医疗事业不断发展的过程中,激烈的竞争是一种普遍的态势.医院的管理工作是重中之重,相对来说比较健全的财务管理制度就显示出一定的优越性.财务管理的关键方面就是财务票据.这些票据中的信息能够反映出医院在管理工作、人员配置以及财务运行等方面的现状,通过这一现状可以对医院运行中不科学的部分进行改进和完善.本文主要对加强财务管理工作的重要性以及具体问题的解决措施进行阐述,仅供参考.     

加强成本控制 优化医院人力资源管理

目的:人力资源管理越来越被理论界和实业界重视,本文探讨通过加强成本控制以达到优化医院人力资源的管理。方法:通过成本控制的内涵、过程、特点进行分析,以成本效益性为标准,或把人力资源的成本效益分析和成本分析作为一种手段,将成本控制贯穿人力资源管理的全过程进行科学管理,达到人力资源的有效配置。结果:通过人力资源成本的计划、分析、预测加强成本控制,使人力资源能够被最经济有效地利用。结论:科学合理地成本控制对优化医院人力资源管理有着重要作用。     

如何加强医院图书馆的现代化管理

文章认为，在知识经济时代，飞速发展的科学技术促进了医院图书馆现代化管理的发展；计算机技术的广泛应用，尤其是互联网的应用普及，对加快医学信息的传递及促进医院图书馆管理向现代化发展起着重要作用。     

知识经济时代如何加强医院人力资源管理

本文通过对知识经济的内涵、人力资源、医院人力资源管理内涵,以及目前医院人力资源的现状及原因进行分析,提出知识经济时代下如何加强医院人力资源管理的方法。即要树立正确的人力资源观念,转变人事管理职能,建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度,建立职责明确、有效放权的岗位责任制,建立科学、公正的绩效考核制度,建立公平、合理的薪酬体系,要建立有效的人力资源激励机制和制约机制,要营造良好的人才发展环境,培育良好的医院文化,推行“人本管理”等。     

加强医院文化建设

<正> 澄清模糊认识明确工作思想当前医院文化建设存在一些错误认识:一是认为医院是医疗科研单位一切力量都要放在医疗临床上,而医院文化建设属于思想政治工作范畴,是行政管理人员的事,存在着与之无关的想法;二是对     

加强医院固定资产管理的措施及方法

对医院固定资产的管理状况做了实地调查后,进行了分析,并提出了医院固定资产管理的措施与方法,与同仁们共同探讨。