构建知识型企业员工的激励策略之我见

对知识型员工的激励因素调查结果表明，工作成就与个体成就是知识型员工所最为关注的。因此，采取什么样的激励方式、策略，提高知识型员工的生产力，有效激励这一特殊群体，已成为知识型企业人力资源管理的最大挑战。[第一段]     

浅论企业员工激励

知识经济时代的竞争归根到底是人才的竞争,人才可以说是企业竞争能力的核心.在管理过程中,管理者除了要身先士卒、做好表率外,更重要的是要激发和鼓舞全体员工的士气,带领全体员工齐心协力实现组织的目标.这就产生了一个激励的问题.本文拟探寻行之有效的激励手段、激励技巧,帮助企业在进行员工激励的过程中得到更好的发展.     

企业员工的激励方式

在绩效管理过程中,人们往往很重视考评这个过程,却忽略了其后的一个重要的强化过程:激励。激励可以增加员工对目标的追求度,同时增加管理者对绩效管理的重视度。这里仅对激励的方式作出论述。一、与回报相对应的激励方式:涨薪(MeritIncrease),是指依据员工个人绩效而增发的奖励性工资,这是一种连续性的增加额。假设所采用的绩效评估体制是公平而有效的,这种情况对员工当然是十分有吸引力的。但是也有一定的问题,采用者用这种对薪资连续性的累加来奖励员工某阶段的提高,便造成了企业薪资成本的无限增加。年终分红(AnnualBonus),是针对中高…     

论企业员工化激励

党的十六届五中全会提出了“以人为本，全面，协调，可持续发展”的科学发展观．大力促进人的全面而自由发展。同时越来越多的企业在市场竞争中感觉到人才的重要性。如何吸引．留住人才，充分发挥人才的积极性和创造性。为企业创造更多的价值利润．同时实现员工自身的价值．这就涉及到对员工的激励问题。目前企业在实践中的激励方式是多种多样的，本人认为把员工的价值作为企业的首要价值。以员工的发展作为企业发展的根本出发点的员工化激励模式是非常有效的。所谓员工化激励是指不存在一成不变、普遍适用的激励方式。企业选择某种激励方式和手段时，应考虑激励的对象和所处的环境．采取针对性和个性化的方式去激励员工。充分发挥其积极性和创造性，实现自身价值．从而实现企业的目标。[编者按]     

论企业知识员工的激励

随着知识经济的到来,市场竞争日益激烈。然而,企业的竞争归根结底是人才的竞争。因此,如何管理好知识员工,充分调动他们的工作积极性和创造性,激励他们努力工作,成为企业管理者面临的一项重要课题。本文结合知识员工的特点,指出了知识员工的激励原则,提出了企业在激励知识员工方面应采取的几项措施。     

论企业的员工激励

员工激励是现代企业获得活力与动力而不断成长的重要条件,是企业管理的重心工作。在介绍西方多种激励理论的基础上,针对所在公司员工激励中存在的问题进行分析,进而从提高认识、建立健全合理的用人机制、薪酬制度、绩效考核制度以及塑造企业文化、建立公平的激励机制和竞争机制、重视对员工的精神激励等方面提出了具体的实施策略。     

现代企业如何进行员工的激励

激励是研究如何真正调动其员工的内在积极性,是企业管理中的重要组成部分。如何运用好激励机制是各个企业面临的一个十分重要的问题。对此,本文从四个方面进行了分析：物质激励要和精神激励相结合;多层次激励机制的建立和实施;实施差别激励的原则;企业家的行为是影响激励制度成败的重要因素。     

高校后勤企业员工激励问题探讨

随着高校后勤社会化改革的逐步深入,高校后勤企业在参与激烈市场竞争中,必须实施科学、合理的员工激励,以发挥其参与改革的重要作用。但目前高校后勤企业管理者激励理念滞后,激励工作缺乏必要的支撑等问题仍然突出。树立＂以人为本＂的管理理念,建立完善的薪酬制度,建构合理的人力资源管理架构,改善员工培训体系,应是提升高校后勤企业竞争力的可行策略。     

让员工与企业荣辱与共——企业开展多元化的激励模式探究

员工热情高涨的工作,将企业视为自己的能力展示平台;发奋工作,将企业的发展视为自己的责任。我想这应该是每个老板都向往的场景。但是让员工真正的与企业荣辱与共,许多企业似乎还相差很远,而这其中的原因不在员工的缺乏激情,而在于老板激励不够!     

浅谈国有大中型企业职工在线学习系统建设

如何利用信息化手段加强单位、部门分散在不同地区的国有企业的职工教育培训工作,是国有企业必须要解决的一个问题,作者对某国有企业职工教育信息化建设过程进行了简要介绍,对应用效果和存在问题进行了分析,针对存在问题提出了解决措施.     

国企下岗职工生活保障及再就业问题探讨

国有企业下岗职工是失业人群中一个很大的群体，且年龄偏大，技能单一，他们生活保障及再就业的主要困难与问题有：下岗职工底数不清，三条社会保障线衔接不协调，某些地区劳动立法和劳动监察不力，下岗职工基本生活费及失业保险基金筹集困难，再就业培训流于形式。为此，要加强失业保险基金的收缴，加强劳动管理和监督，完善再就业服务工作，争取实现再就业培训社会化、市场化，并要解决好隐性就业问题。     

灵活雇佣方式的实践与思考

在灵活雇佣方式被大多数企业认同并纳入到整体雇佣策略过程中,明确灵活雇佣的优势和适用范围有利于企业灵活雇佣策略的实施。文章认为,如何提升灵活雇员的企业归属感、对灵活雇员进行职业生涯管理和选择第三方派遣服务机构是企业灵活雇佣方式面临的主要挑战。     

网络课程中的动机激励设计

网络课程能够全方位多维度充分展示课程内容,可以不受课堂的空间与时间的限制。目前网络课程也有自己的不足之处。本文从网络课程的特点,以及这些特点对学习者动机的影响谈起,给出了一些相应的解决对策。     

浅谈如何构建和谐企业

一个和谐的企业必定是一个持续恒久发展的企业,一个为构建社会主义和谐社会作出贡献的企业。构建和谐企业一要坚持科学发展;二要做到以人为本;三要承担社会责任。     

浅析加强企业工会建家工作建设的途径

在当前新形势下,企业转型发展等新的背景逐步形成,致使建家活动在企业出现了不少新的矛盾和问题,因此,不断研究分析问题的因应对策,保证建家工作持续、健康、和谐发展,是当前工会组织势在必行的重要工作任务。     

中小IT企业员工流动率高的成因及对策

在所有行业中,IT行业的人才流动率高居榜首,尤其是中小IT企业。员工的高流动率严重影响了中小IT企业的发展。文章对此现象进行了分析,并提出了完善企业人力资源管理以降低员工流动率的诸多对策。     

非公有制企业厂务公开制度建设研究——以湖州市非公有制企业基层民主建设为例

非公有制企业厂务公开民主管理工作对构建企业和谐劳动关系,加强和创新社会管理,建设社会主义和谐社会具有重要的作用和意义。湖州市自2004年开始在非公有制企业推行厂务公开制度,至2011年将非公有制企业作为全市厂务公开工作的重点领域。在此过程中,湖州市积极探索非公有制企业实施厂务公开民主管理工作的路径,采取了诸多有效做法并取得了初步成效。但在实际操作和具体实施上仍存在不足之处,对此提出了推进厂务公开民主管理工作的六点建议。     

论当代中国私营企业雇主与雇员的伦理关系

随着中国私营企业的迅速发展,形成了私营企业主这样一个新的社会阶层和受雇于私企的庞大的雇员群体。本文依据中国私营企业发展的现状与特点,从伦理角度分析了私营企业雇主与雇员之间矛盾与冲突产生的原因,初步厘定了调整雇主与雇员利益关系和伦理冲突的基本道德规范,并就如何运用道德手段解决雇佣关系中矛盾与冲突提出了自己的合理化的建议。     

新形势下企业基层党建科学化水平提高的途径研究

企业基层党组织是党和国家政策、方针的执行者,其科学化水平、政策化水平的高低直接影响到落实的程度,本文针企业基层党组织目前存在的特点,提出了企业基层党组织企业科学化水平的途径。