神光-Ⅲ项目外协实施管理特点研究

神光-Ⅲ项目为固定资产投资项目,也是国内首次实施的一类大科学工程项目,这些都对其外协实施提出了很高的管理要求。基于神光-Ⅲ项目外协实施管理实践的特点进行分析和研究,可为今后同类项目的外协实施提供借鉴。     

总体统筹控制计划在大检修改造项目进度管理中的应用

运用总体统筹控制计划理论和方法,通过对大检修改造项目的特点、现状和影响进度的因素进行分析和统筹,合理地调配各种资源,实现了项目总进度目标,保证了公司经营目标的实现。     

科研项目采购探讨 ——以聚变堆主机关键系统综合研究设施项目为例

通过对科研项目相关理论的研究,以科研项目采购管理为主线,介绍我国"十三五"规划的国家大科学工程聚变堆主机项目的基本概况和特点,以及该项目依托单位中国科学院等离子体物理研究所科研项目采购管理的发展、流程、运行机制等;以聚变堆主机项目为例,对科研项目采购现状和存在问题进行分析,重点阐述科研项目的独立性特点,提出科研项目独立采购的思路,并对聚变堆主机项目采购管理实施方案及策略提出若干建议,以促进提高科研项目管理质量、提升项目团队的核心竞争力。     

基于神光-Ⅲ激光装置建设项目档案管理实践

项目档案验收是项目竣工验收的必备条件之一,项目档案管理也是项目建设组织管理的重要内容.通过分析神光-Ⅲ激光装置建设项目档案管理的具体实践过程,总结项目建设档案管理的经验和方法,对进一步提高档案管理水平,提升档案管理实效,对其他大型复杂科学工程建设的档案管理具有参考和借鉴作用.     

法律视野中的"大科学"

大科学项目有重大的科学价值和社会意义.法律视野中的"大科学"是指为了公共利益的需要,国家以财政拨款支持,由政府委托组建科研团队,并由政府主管部门和其他各方之间依法律或合同确定的权利义务关系而进行的重大基础性的科研活动.大科学项目的法律主体具有多元性和独立性的法律特征,国家在大科学项目中拥有特权.     

大科学项目的组织分析

论述了大科学项目是当代科学活动的一种重要形态，并且带有国际色彩，往往需要在国际范围内整合科技资源以解决一些人类共同面对的重大问题，但我国在参与和组织大科学项目中的表现却不尽如人意。本文就大科学项目的组织结构方面进行了分析，介绍了一种适合于大科学项目的复合式的项目型组织结构，并分析了大科学项目的组织特点和组织原则，对于我国的大科学实践具有一定的借鉴意义。     

基于大数据的电力工程监理机制研究

构建基于大数据的电力工程监理机制,分别从成本、质量、进度、安全等4个方面,将原有工程监理与电力大数据进行巧妙融合,改变人工监理方式,构建同类项目数据库和本项目历史数据库。在进行工程监理过程中,实时采集本项目各项数据,同时分别抽取纵横向数据库中有用信息,与本项目进行实时对比,便于及时发现问题并采取措施补救。大数据与电力工程项目监理进行融合顺应时代发展潮流,是目前解决现存工程监理问题的最优选择。     

西部大开发与项目融资

本文论述的主要是采用项目融资模式加快基础设施设施的若干问题。内容包括项目融资的概念，项目融资的各种模式及其应用领域，采用项目 融资模式从事基础设施建设对当地政府的好处和对开发西部的特殊意义。最后对做好采用项目融资模式准备工作提出了七条建议，供西部各省市决策层参考。     

某大桥大体积混凝土温度监控及控温措施研究

大体积混凝土的浇筑时混凝土水化热温度变化影响在于冷凝大,容易导致高温,干缩裂缝会损伤混凝土结构,因此有必要采取一些措施来控制温度的检测。我们项目针对1#和2#桥梁混凝土的浇筑过程主塔墩和浇注温度变化的温度控制和跟踪执行,并控制浇注温度在一系列温度检测项目的实施过程中采取的相应措施。     

大科学项目的国际科学合作模式及特点探究——以斯隆数字巡天(SDSS)项目为例

国际科学合作已经成为当今大科学时代开展大科学项目研究的主流科学生产方式。研究大科学项目的国际科学合作的运行模式及其特征,对我国开展大科学项目研究具有一定的理论和实践指导意义。由美国牵头发起的斯隆数字巡天（SDSS）项目是21世纪以来典型的大科学项目,在Web of Science平台检索依托这一项目的科学论文,利用CiteSpace信息可视化软件系统对这一项目的国家和机构两个层面的科学合作情况进行分析,揭示了该项目的国际科学合作中以多边交叉型合作模式、双边交互性合作模式和补充型合作模式为核心的“外、中、内”3层合作体系,总结了大科学项目国际科学合作的基本特征,为我国参与和主导国际大科学合作提供参考借鉴。     

基于"互联网+"思维和大数据技术的采购项目全生命周期管控机制

文章主要叙述了当前诸多企业采购项目管理现状、问题与不足,并对其问题的产生进行了原因剖析。阐述了充分运用"互联网+"思维和大数据技术,依托顶层制度设计建设和信息平台构建,从自动防差错、智能预警、避免法律风险、实现信息共享、数据分析统计、提供决策参考等几个方面,进一步建立完善采购项目全生命周期管控机制,从而有效提升企业采购效率、合同管理和规范运作水平。     

俄罗斯NICA大科学项目初探

2011年,俄罗斯提出要主导建设一批大科学项目,NICA (基于超导重离子加速器的离子对撞机装置)项目是其中之一。自启动以来,NICA项目进展顺利,形成独具特色的组织实施模式和特点。另外,我国提出要"积极提出并牵头组织国际大科学计划和大科学工程",俄罗斯NICA项目积累的经验可为我国提供一定的借鉴。     

基于大数据的工程项目目标控制平台设计研究

从系统分析设计的角度对大数据环境下工程项目目标控制平台的核心架构与大数据应用框架等问题展开研究,通过在数据处理层识别项目风险因素、分析处理项目数据,构建大数据在项目进度、质量、成本三方面的目标控制平台。基于大数据的工程项目目标控制平台能够有效地对进度延迟、质量隐患及成本超额等问题进行预警,为项目管理人员提供决策支持分析,进而合理实现项目基本目标。     

重大科技专项项目实施成效案例分析——以湖北省为例

重大科技专项以关键技术突破和应用、重大产品开发与产业化为主要目标．在加快具有自主知识产权的重大成果转化、培育和发展龙头骨干企业、提升企业自主创新能力和市场竞争力、培育新的经济增长点和做大做强优势高新技术等方面具有积极的效果。通过湖北省重大科技专项项目的实施情况．分析了湖北省重大科技专项实施取得的主要成效,探讨了新形势下重大科技专项项目管理面临的问题及对策。     

大项目教学法在实践教学中的具体应用

本文以大项目教学模式为前提,具体阐述了大项目教学法在＂建筑施工组织与管理＂实践教学中的具体应用,以大项目为载体,实施开放性教学模式,为很好地解决学生专业技能提高与岗位综合素质的协同发展提供了实现的途径。     

大科学与小科学的争论评述

二战以来,科学技术与社会的关系发生了深刻的转换。促成这一转换的因素多种多样。其中一个重要的方面在于科学研究项目在尺度上的变化。这一变化引起了科学界对大科学与小科学的广泛争论,而这一争论体现的是科学家对于研究路径选择和科学研究优先性的不同理解和思考。文章通过以大科学项目为案例进行研究,梳理了大科学与小科学争论的要点,从科学自主性、科学价值和科学研究路径选择、科学家培养等角度对这一争论进行了深入分析,并认为这一争论是科学建制过程中的一种内生张力,这一内在张力不可消除。     

大科学时代背景下科研项目进度优化研究

当今时代已经进入大科学时代,在大科学时代科研项目一般具有多学科交叉、高额投资、众多组织参与等特征,对科研项目的管理是一个复杂的系统工程。应用模块化理论将大型科研项目进行模块化分解,将模块转化为项目活动,建立项目式集成管理模式,达到降低项目复杂度,便于利用数学规划等技术达到进度优化的目的;在此基础上构建科研项目进度管理优化模型,对科研项目进度管理提供有效的参考使用方法。     

谈中大吨位随车起重机液压仿真在伸缩臂架的应用

随着国家现代化建设的飞速发展,先进的科学技术也在不断的创新和跟进,数字信息技术对科学技术的影响之中,现代化施工项目也在飞速的发展。在现代施工项目中汽车起重机的应用也越来越广发,人们对汽车起重机的要求也逐步的增加。现代施工项目对汽车起重机的要求也越来越高,高、深、尖液压技术在汽车起重机上的应用也越来越广泛,汽车起重机液压系统展示了强大的发展趋势。     

天津石化大项目计量仪表数据采集建设方案的探讨

天津石化部际能源物料数据采集系统始建于1998年,由原天津石化电仪中心技术人员自行组建完成,历经数次升级改造。随着公司MES项目的建设和运行,此网络在为公司生产、调度、统计服务方面发挥着越来越大的作用。     

国际EPC水电站项目机电采购管理

设备采购肩负着衔接设计和施工的作用。从加蓬大布巴哈水电站项目采购工作来看,采购管理不应与设计、施工管理脱节,相互应该紧密结合才能缩短管理链条,融合技术力量。采购工作不仅需要市场管理人员,更需要机电专业管理人才。并且应在项目招投标和策划前期就投入工作,同时设备采购人员也应在此期间参与跟进,尽量在采购前期发现问题解决问题。