针对汽车管理与成本支出的关系研究

如今,加强汽车管理并降低成本支出,已经成为众多运输企业在面对日趋激烈的汽车行业竞争时所采用的采用手段,因为他们知道,就汽车运输行业行业,其中的汽车管理与成本支出两者之间存在着十分紧密的联系。一方面,相关企业在进行汽车管理时,纵需要将成本支出最低化的出发点,另一方面成本支出实际上又需要服务于汽车管理。而也正是因为这样的关系,相关企业才得以制定相应的效益提升策略,并更加谨慎地将处理两者关系作为自己的生存之道。本文紧紧围绕着汽车管理与成本支出的关系,系统地说明了两者之间的联系及引发的思考。     

农业生产进入高成本时代

我国农业发展当前已到了一个转折关口：劳动成本等直接生产成本推动了农业生产总成本的增加,农业进入高成本时代.     

企业成本控制管理探析

本文从突破传统思维模式、树立成本效益观念;拓宽管理思路、实行全程成本控制;重视成本控制动因的分析;提高全员成本意识等角度提出了加强和完善成本控制管理的方法。     

深化全面预算管理控制铁路运输企业成本支出

我国铁路运输企业自开展全面预算管理以来,取得了一定成效,但从深度与广度上看,还远没有发挥其应有的作用,本文针对当前存在的问题进行了分析,就如何强化全面预算管理提出自己的见解。     

职工医疗保险费用支出存在问题探析

胜利油田于1996年建立了新的职工基本医疗保险制度,2000年又对医疗保险制度进行了完善。通过几年的运行,基本实现了管理科学、保障有力的目标,但随着改革的不断深入,在制度运行中医疗保险基金的不合理支出也随之而来。     

建筑业项目成本管理方法探析

在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核;文章通过对上述四个环节的深入论述,指出了我国项目成本管理中存在的不足,同时也指明了项目成本管理是企业在现代竞争中不断生存发展的重要环节。首先分析了成本预测在成本管理中的重要作用。成本预测是成本计划的基础,为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。其次详细论述了成本控制的重要作用以及成本控制与成本预测的重要联系。再次阐述了成本核算的内容。加强项目成本核算,正是从施工项目成本管理发展的客观需要。最后文章简要介绍了成本分析。成本分析是成本管理的一个重要环节,分析内容上,突破分析了以产品生产过程为对象,并仅限于经济方面因素分析的方法,要把分析对象扩大到生产经营全过程,深入到技术领域,在分析作用上,把分析重点由考核成本计划执行情况,转移到开展成本效益分析。总之,对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。     

高校图书馆的成本效益探析

通过对图书馆成本效益的分析,提出了图书馆降低成本、提高效益的对策.     

探析项目管理中的成本控制

随着市场经济体制的不断完善,工程项目的竞争日趋激烈。施工企业面临的挑战与机遇并存。在机遇面前如何应对成本方面带来的挑战,本文从成本控制存在的问题入手,结合项目成本控制的原则,探讨分析了项目管理的施工系统及项目成本控制的措施。     

水利工程施工成本控制探析

随着我国可持续发展战略路线的实施,水利水电工程建设项目不断增加。其通过水利工程的疏导作用在有效治理旱涝灾害的同时也为我国电力能源供应奠定了良好的基础。在水利工程施工市场竞争日益激烈的今天,施工企业成本控制工作的开展成为了影响企业发展的重要因素。在此就水利工程施工成本控制工作的开展进行简要论述。     

探析公路工程项目成本控制

当前,在日趋激烈竞争的建筑市场中,公路工程项目的投资越来越低,如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润．是当今公路工程项目最值得思考的问题。解决这些问题的最有效途径是做好施工成本控制。拟从公路工程项目施工的三个阶段的几个主要方面探讨项目成本的过程控制。     

控制行政成本建立节约高效政府

丹尼斯.C.缪勒在《公共选择理论》中说:"政府,作为一种实现帕累托最优的资源配置的机构,其存在会减少人数众多时获取个人关于公共物品和外部性的偏好的信息所需的交易成本和谈判成本。"我们知道,控制行政成本是世界各国行政发展的共有难题。但是我国人均负担行政费用20年来增长了23倍的现象并不多见,我国行政管理费用超常规增长与政府浪费现象有关,政府浪费的本质是公共资源浪费。近年来,中国加大了建设节约型社会的力度,其中建设节约型政府的工作也取得了进展,但最终实现建设节约型政府的目标,还是必须加强控制政府行政成本的工作。     

地方政府行政成本治理路径探析

文章探析了我国地方政府财政高支出的现状、产生原因,并提出了治理路径。     

建安工程项目成本管理探析

成本预测是编制成本计划的依据,是成本控制的基础;成本计划是对生产耗费进行控制、分析和考核的重要依据;成本控制是成本管理的关键,是保证企业实现目标成本的重要手段;成本核算既是成本分析和考核的依据,又是进行成本预测、编制成本计划的前提;成本分析是成本控制效果的反馈;成本考核是实现成本管理目标的保障。     

机械加工成本控制策略探析

在当前现代化的工业技术生产过程之中机械加工成本控制是一个相当关键的工作环节,其运行质量的好坏和工作水准的高低将直接的影响到最终的效益和工作水准,故应当加以深刻的重视和细致的分析。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了当前现代化的机械加工成本控制方案和基本的措施原则。同时对工作开展过程之中应当重点关注的相关问题以及工作的重难点等进行集中性的研究,旨在以此为基础更好的实现工作的发展,更好的实现对理念和相关原则的创新发展。     

探析园林工程造价的成本控制

园林工程造价活动是政策性、专业性、经济性均很强的一项工作,具有强烈的地域性、时效性,在计价活动转轨的大形势下,极易引起混乱和混淆。因此,如何面对市场,有效编制造价文件,合理确定园林工程造价,是工程技术领域、大专院校园林专业及工程造价从业人员所面临的共同课题,更是园林职业教育的核心内容。     

社会信任与企业研发信息披露——基于专有化成本假说

以2008～2018年A股上市公司为研究对象,基于专有化成本假说,考察了社会信任对企业研发信息披露的影响。结果发现,企业所处地区社会信任水平越高,管理者对研发信息披露的专有化成本估计越低,从而越有可能披露研发信息。进一步,企业所处地区法律环境越差,行业竞争程度越强,社会信任对企业研发信息披露的正向作用越大。     

建筑工程项目成本管理探析

建筑工程项目成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,它一般包括成本策划、目标测算、目标下达和分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等环节。实施建筑工程项目成本管理是实现建筑企业创效创牌的重要手段,是控制消耗、降低成本的有效途径。     

企业降低采购成本的策略探析

采购成本在产品成本中占有相当的比例,如何降低采购成本已成为企业的大问题。本文介绍了降低采购成本的传统方法及全美Fortune200公司所使用的成本降低手法,且对企业选择采购成本策略时所应考虑的因素进行了探讨。     

寻求新竞争优势:广东经济发展的知识战略——高成本时代的挑战与对策

高成本时代的广东经济发展面临增长拐点,经济社会发展进入新的转型时期.对此,广东应该积极推进"知识战略",通过在区域层面、产业层面、企业层面和社会文化层面进行具体制度设计,促进区域新知识的产生、扩散和使用,提高产业和产品的知识含量和附加值,提升区域经济发展的质量,实现区域可持续发展,寻找广东发展的新竞争优势.     

从支出成本——效益角度分析天然林自然保护区的小额信贷

天然林自然保护区的小额信贷项目的成本效益分析不仅需要考察项目的直接成本与收益,还要考察它可能产生的外部性或称间接的成本与效益.本文从天然林自然保护区的小额信贷机构存在的内外生性的交易费用和其直接效益不显著的问题,提出了采用拓宽融资渠道、合理选择利率及还款期限、强化对小额信贷项目中资金_的监管等相关的解决方案.