用企业文化造就企业人

正确认识社会主义市场经济条件下企业文化的地位与作用,对于深化企业改革,增强企业活力,推动宏观改革,促进社会主义精神文明建设等具有重要的不可替代的作用。 企业文化是深化企业改革的催化剂 当今人们一提及深化企业改革,完善企业经营机制,搞活企业,便会联想到如何在体制上变动,如何在物质生产上调     

为高新技术企业把脉

一、高新技术企业发展的病症诊断 1.以技术为资本投入,从小到大自我发展,缺乏足够财力人力,资源配置不均衡,先天不足;由于规模小,人员少,融资困难,迅速扩张有一定难度.表现为经营规模小而长期不变,生产制造系统难于现代化.稳步发展,远离负债经营.从不借贷,自我慢速滚动发展.     

创业企业营销的三道难关

谁能最快最准地把握客户的需求,并用产品来满足这种需求,谁就是创业的赢家.     

合伙人的共赢

大多数创业公司,特别是科技类的创业公司,往往是由两个或更多股东组成的,可以说,创业公司能否成功地经过创业的阶段,与合伙人之间能否有效地合作有直接的关系.创业公司合伙人之间有其独特的特点,我们经常会看到一些创业公司出现各种各样的管理问题,而这些问题归根结底往往都是股东之问的合作问题.     

知识合成：对企业的另一种诠释

关于什么是企业的问题,因1991年度的诺贝尔经济学奖授予科斯而引起了学术界的极大关注。科期等人从交易费用的角度分析研究了企业的某些性质,以及决定企业规模和效率的某些因素,但我认为,他们的理论并未真正涉及企业的本质特征。对此,学术界有必要作更     

高技术企业伦理--一个亟待重视的领域

倪光南、王选被“炒”、彩电价格大战、伟哥开泰被禁等事件使人们日益认识到高技术企业伦理的深远影响。高技术企业伦理是其成长中与资本、技术、制度同样意义重大的方面;它把企业伦理学的研究落到实处,延伸到高技术企业;它与经济学研究中人精神回归的趋势相呼应,我们对企业伦理关系的研究是从高技术企业内部、企业之间及企业与社会之间三个方面进行的。     

建立现代企业制度的难点与对策

建立以公有制为主体的现代企业制度,标志着企业改革已进入了制度创新、配套改革的新阶段。因此,总结企业改革的经验教训,分析企业改革面临的困难,探索改革的新思路、新视角、新动作,是建立现代企业制度当前必须抓好的工作。     

关于我国林业企业信息化建设的探讨

一、企业信息化和企业信息化建设的必要性企业的信息化建设是指在企业的各个生产管理环节中,利用现代计算机技术建立管理信息网络系统,使企业的信息流、资金流、物流集成和整合,实现资源优化,不断提高企业管理的效率和水平,从而达到提高企业经济效益和竞争能力的过程。我国地域广阔,林业资源丰富,消费市场庞大,但由于资金、技术和人才资源等因素的制约,很多林业企事业经营规模小,产品类型少,自主开发和优质产品开发能力不强。先天优越条件并不能掩盖整体生产力水平偏低,特别是随着我国加入WTO后,竞争力低的企业将会面临被淘汰的危险。可喜的是,一大批新型林业企业在近几年迅速崛起,他们以高科技为基础,在自身发展的同时发挥龙头企业的核心作用,带动行业发展,他们的成功告诉我们,林业企业发展的方向是应向产业化规模化发展的。企业在向产业化、规模化发展的同     

入世山雨到 观念风声急—谈制约企业寿命的若干观念

多哈一锤定音,中国一圆入世之梦。由此,中国企业面对世界竞争的大幕也徐徐拉开。企业之间竞争日趋激烈,技术进步也日新月异,产品更新换代越来越频繁。企业之间是“你刚唱罢我登场”,平均寿命将越来越短。这也是全球发展的趋势,也是经济、社会、技术进步和发展的标志,但对企业个体来说,企业寿命的完结,对企业所有者、经营者和员工来说,都是沉重的损失,都是不愿意看到的。分析改革开发以来一些企业的发展状况和一些企业的盛衰过程,我们认为,客观上存在着制约企业寿命的若干观念,延长企业寿命,先要从这些观念的转变入手。     

论企业文化对企业经济发展的影响

本文利用系统论的观点,介绍了企业文化的涵义,形成以及企业文化对企业经济发展的种影响,并论述了展企业的途径。     

企业文化与和谐企业的关系

企业文化是现代企业中一种新兴的企业思想和理论。这种理论强调以人为中心来促进各项企业发展,侧重于精神在经济中的巨大作用以及文化力在经济中的渗透和催化作用,承认文化力必然会转化为经济力,旨在建立一种完整的企业形象和内在精神。和谐的企业文化是指以人为中心,由经营决策者和广大员工共同创造,在本企业所形成的符合现代化企业发展的价值观念、行为准则、道德规范、社会形象和企业作风。     

建立高素质的企业文化的深层意义

企业文化概念企业文化的含义:企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。企业文化的结构分为三个阶段,即精神层,物质层和制度层。(一)精神层主要是指企业的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。精神层是企业文化的核心和灵魂,是形成物质层和制度层的基础和原因。企业文化精神层包括6个方面内容: (1)企业最高目标。企业发展战略目标     

关于企业文化的思考

作为社会大文化的一个子系统,企业文化客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,可极大地促进企业的发展,因此要努力创设先进的企业文化理念。     

民办科技实业：希望之光

一、兴国之路现在,越来越多的人们已经认识到,民办科技实业是一项进步的事业,突出地表现为,它为促进科技-经济的紧密结合提供了一种有效的运行机制,从而能实现可观的社会经济效益,实现相当高的劳动生产率,实现现代化的宏图。科技人员创办科技企业的着眼点是“中国要在21世纪成为经济大国”,实际上是在探索一条兴国之路。     

论企业核心能力及其形成

本文对企业核心能力及其特征,影响核心能力形成的主要因素以及核心能力的评价进行了初步分析探讨,对如何形成和增强核心能力提出了建议。     

民营企业的未来与期待

中国的民营企业在2001年,开始了平静下的燥动。经济全球化,即将到来的充分竞争的市场给这些企业带来的是什么呢?抑或是在这些民营企业中,它们又应该承担如何的历史使命呢?“地球村”的到来是一个不可阻挡的历史潮流,但我们是否在50或是100年后,能找到一些我们独有的东西?在我们一个个社会团体下的一个个经济实体中,能否找到承担历史责任的载体呢? 民营企业无疑是当仁不让的,尽管它们的问题多多……     

企业文化的变革为企业发展推波助澜

文章认为,在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。中国企业正在不断对自身进行变革以适应迅速变化的全球性竞争环境。如何在变革过程中结合企业文化变革推进企业发展已逐渐成为众多企业高层领导重点关注的问题之一。     

电子商务与企业信息化

本文分析了电子商务与企业信息化的密切联系，探讨了企业信息化的内容及电子商务对企业营销活动的影响。     

论企业文化建设的方法和途径

企业文化的建设和企业发展战略、企业管理都具有同等重要的作用。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,贯彻落实科学发展观,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。不同企业更要建设不同特色的企业文化,企业价值观决定着企业的发展方向。