“破茧成蝶”的冷思考——浅析广播电视报在新媒体冲击下的经营策略

正近年来,我国新媒体快速发展壮大,对报业等传统媒体形成了巨大冲击。异军突起的新媒体正在逐渐消解纸媒的优势,而其中属于生活服务类周报的广播电视报更是面临严峻的生存挑战。广电报面对新媒体时代的到来,应该如何应对呢?确立市场取向的发展定位长期以来,广电报业内通行着一种叫"带电作业"的做法,意为广播电视报采编的内容应是广播、电视的播出信息。我国广电报诞生至今,这种做法一直被当作办报理念遵循着,但它犹如"带着镣铐跳舞",桎梏着广电报的发展。笔者认为,在     

广电报:千万不能荒了自己的田

全国各地的广播电视报随着广电事业的发展应运而生，曾经有过辉煌。但近年来，面对报业市场的激烈竞争，广电报的经营状况十分窘迫。如何在迎接报业市场化的浪潮中，审时度势，抓住机遇，探索和寻求适合自己发展的路子，是城市广播电视报面临的重要课题。     

拓展广电报发展空间的思考

目前,全国广电报业普遍呈低迷徘徊状态,不仅发行量少,就是新闻资源也相对匮乏,因此逐渐被“边缘化”。2003年起,舟山广电报率先在全省推出杂志型周刊化模式,赢得了较为广阔的发展空间。城市人口是城市广播电视报读者的主体,按照国家有关规划, 2020年后城市化将达到50％。城市化进程必将带来人口的集聚,也为拓展广电报发展空间创造了条件。因此,必须尽早重视以下几方面的     

守住阵地求发展——广电报地方特色之我见

广播电视报是一张介绍广播电视节目、刊登电视剧剧情介绍、宣传广电、报道娱乐圈动态信息的行业报纸。随着报纸推向市场,广电报的信息资源逐渐丧失了“垄断”与“独家”性,加之互联网络的迅速发展,各级电视台对其节目预告功能的加强,读者对广电报的依赖程度越来越轻。在这种严峻的形势下,如何使广播电视报立于不败之地？笔者认为,除提高报纸的整体质量,立足广电,     

广电报与广播电视融合的新思路

在新媒体出现之前,广电报也曾一家独大。广电报是广播电视的延伸和补充,承担着导视的重要功能,其运作离不开广电资源的支撑,两者的良性互动能够带来“双赢”。当前广电媒体的“两微一端”信息推送中包含大量的图文内容,而图文处理是平面媒体的优势。广电报作为体制内的平面媒体,介入广电媒体的“两微一端”运作过程中,对广电媒体融合的推进具有重要意义。     

广播电视报的传统生存与新锐改革

在新时期报业改革的大潮里,作为行业报的广电报面临许多挑战:广电报的读者数量骤减;很多广电报没有厘清自己的定位,没有坚持走进家庭的、     

试谈广播电视报定位问题

广播电视报(以下简称广电报)是中国报业之中后起之秀,对她的正确定位,已成为这类报纸发展中的关键问题。那么广电报如何定位呢? 一、广电报定位与广电报的属性广电报的属性是广电报定位的基础。从广播电视的属性看,广电报是广播电视的补充、发展和延伸,以刊载广播电视节目为主,因此,她首先“姓电”。在编辑     

地市报业与广电业合并发展刍议

在我国,地市一级的报纸和广电,其规模和影响,无论是在报业总量盘子中,还是在广电业总量盘子中,都是大头。当新闻媒体生存发展的环境发生巨大变革,媒体进入到网络时代、竞合时代,地市媒体业的科学发展,以及深度的体制改革问题,已经摆在我们面前。而地市报业与广电业合并发展,已经不仅仅是一种发展构想,更是一种提升质态、更好发展的现实途径。     

广电报的困局与突围

广电报即广播电视报,这是中国报业一支独特的力量.省级广电报多创办于上世纪50年代,文革停刊,改革开放后大量复刊.上个世纪80年代中后期到90年代初,一批地级市的电视报纷纷亮相,形成一个发展的高峰期.数据显示,上世纪90年代中期,全国共有广电报270家,发行量高达4200多万份.其中,省级广电报半数超过100万份.广电报一般由各地广播电视局主办,以刊登电视节目为主打内容,曾经为电视台带来过可观的收益.然而,自上世纪90年代后期开始,广电报普遍遇到危机.如今,全国广电报约有340家,发行10万份以上的为数不多,20万份以上的更是凤毛麟角.分析探讨他们的发展过程,关注他们的无奈痛苦及变革走向绝对有价值.     

地市报的全媒体战略

互联网的普及和社会新生代阅读习惯的形成,对传统报业形成强烈冲击。目前,一些地市报的忠实读者群体不断分化,发行量呈下滑趋势,广告增长乏力,报业经营环境正处在如何转化的关键时期。在纷繁的市场环境中,地市报必须积极应对来自区域内广电媒体、互联网媒体、无线通信媒体、社会户外媒体等各媒体的竞争压力,研究制定报业全媒体发展战略,这是当前及今后的战略选择。     

广播电视报创新发展初探

广播电视报一向具有专业性强，传播周期长等特点，但是随着报业结构的多元化发展，广播电视报与生俱来的“先天不足”日益明显：报道领域相对狭窄，发刊间隔时间长，不利因素较多。加之报业竞争日益激烈，尤其是都市报和生活服务类报纸的兴起，替代了许多广电报介绍预告节目的功能，分流了广播电视报的信息资源、读资源和广告资源，广电报尤其是地市级广电报的地位甚至生存都受到了全方位的冲击和巨大的压力。     

地市党报的转型与突围

地市党报的困境 地市党报目前面临的发展困境,概括起来,主要有三个方面。 一是报业的整体发展面临新形势和新环境,报业在新的媒体发展格局中面临新闻传播功能缩小、影响力不断减弱的危险。由于互联网的出现,     

由“邦联”到“联邦”——中国地市报业联合体发展战略观察

长期以来,由于新闻体制的原因,作为中国报业重要组成部分的地市报业,不仅在党报数量上占据了中国党报的80％,而且其报纸种类达到850种,几乎占到全国报纸的半壁江山.但在庞大的数量背后,却是与其数量不相称的报业实力,基于行政分割造成的长期偏安一隅,报业体制的陈旧封闭,使地市报业不能有效地利用资源,存在资源相对过剩、做大做强动力不够、产能不足、边际效益递减等并生矛盾.在报业大发展大变革的时代,更面临着大中城市综合传媒集团、大型新媒体传播平台的冲击,可谓四面楚歌.为应对挑战,地市报业在联合发展方面进行了一系列尝试,各种联盟应运而生.但这种松散型的组织并不能从根本上改变地市报业被动挨打的局面.随着各种要素的成熟,地市报业迫切需要从“邦联”走向“联邦”.     

地市报业寻求突破的有效探索——潍坊报业集团与半岛传媒跨区域合作解析

当前,随着文化体制改革的纵深推进,地市报业的生存发展步入了敏感而又关键的战略转型期.为适应形势的变化,2009年11月,潍坊报业集团与半岛传媒签署战略合作协议.作为山东省文化体制改革的一项创新举措,这种合作模式成为当前地市报业寻求突破的一项有益探索,为新时期地市报业的创新发展提供了有益借鉴.     

本土化:地方广播电视报业发展与突破的内驱力

面对传统媒体与新兴媒体的激烈碰撞与充分融合,地方广电报业的生存与发展遭遇到前所未有的危机。如何积极面向市场、主动参与竞争、不断创新思路,有效地推进这一传统媒体的战略转型?本文以唐山广播电视报媒体本土化战略实践为例证,用理论联系实际的方法,探讨、阐明从内容生产、品牌创建到营销方式的本土化战略对地方广电报媒体转型和发展的重大意义。     

城市广播电视报品牌重塑

随着传媒市场的逐步成熟,品牌已成为媒体的核心竞争力。曾经辉煌的城市广电报,无疑是城市报业中的一个品牌。由于过多过久地依赖于广播电视节目,这个品牌又是一个不完整的品牌。加之近年同城报业内容高度同质化,盈利模式单一,新媒体对内容和广告的双重分流以及报纸价值链被市场多重分割等因素,城市广电报面临着更惨烈的竞争局面。面对如此情势,城市广电报亟待推陈出新,确立自己的品牌形象,这是一种最能解放生产力的模式。近年,宁波广电报在这方面作了一些探索,努力从单纯内容、广告、发行竞争转化到塑造媒体品牌的竞争中来。一、差异化办报,…     

城市广电报的现状及发展对策

进入新世纪后,各种媒体的市场竞争日益激烈。各地城市广电报在竞争中略显乏力,面对网络和电视强势媒体的迅猛发展,面对各类报纸的竞争与挑战,城市广电报需要重新梳理,审视自我,以求在新一轮的报业竞争中占有     

中国城市广播电视报生存报告

上世纪90年代初,全国报业出现了一种奇特的广播电视报现象.以刊登广播电视节目表为主的广播电视报,如雨后春笋,在全国各地应运而生.这支报业新军虽起步较晚,却势如破竹,被业界称为一匹"黑马".至90年代中期,全国已有广电报270多家,发行量高达4200多万份.     

地市报文化产业的发展路径

地市报业是我国报业的基层成员单位,是文化产业的重要组成部分。在国家大力推动社会主义文化大发展大繁荣的过程中,地市报业要以高度的文化产业自觉和文化产业自信,抓住机遇,着力突出主业,不断增强报业品牌的影响力、凝聚力、带动力和辐射力;着力强化多元经营,不断扩大地方报业的规模和效益,从而把地市报业做大做强．成为地市发展文化产业的生力军和主力军,为文化产业成为地市经济支柱产业作出应有的贡献。     

突出个性和地域特色 提高广播电视报亲合力

广播电视报作为一支报业新军。在短短的20年里取得了令人瞩目的成绩。据不完全统计,全国200多家广电报,1998年期发行量达4000多万份,年广告收入达4亿多元,为社会主义经济发展、精神文明建设作出了贡献,得到了广大读者的认可。但是,我们必须看到,广电报伴生于广播电视事业,它年青且稚气十足。广电报之所以