共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
学校是课程改革的基地,而课程改革能否走进学校,走进课堂,在很大程度上取决于校长对改革的理解、认同,以及对实施改革的积极领导。同时,校长也面临着巨大的压力和挑战。因为课程实施是一个长期的过程,社会宣传、人员组织、条件上的准备等还只是初期工作,让教师理解、接受并在课堂教学中真正贯彻新的课程理念,使新的教与学的方式走向规范化,还需要一个很长的适应过程。面对新课程实施中存在的种种问题,校长必须首先实现自身角色的转变,由一个处理日常事务的“管家”转变为校园文化的缔造者和教育教学的组织者和研究者。一、校长角色的创新(一… 相似文献
3.
4.
5.
6.
李建顺 《中国基础教育研究》2006,2(2):13-14
国家基础教育课程改革启动以后,新课程将带着新教材、新的观念、新的方法、新的手段走进学校,实现我们传统基础教育中种种弊端的彻底变革,学校校长站在课改前沿。如何准确定位、如何创新、转型,在课改实施中扮演什么样的校长,这是推动课改的关键所在,决定着课改实施的成功与否。 相似文献
7.
李龙吉 《延边教育学院学报》2004,18(4):22-23,27
学校校长是推动学校课改的关键所在,决定着课改实施的成功与否。为此,在课程改革实施中校长要明确自己所担当的角色,充分发挥自己的作用。要当好学习宣传者,营造课改气氛;当好组织推进者,排除课改的障碍;当好探索创新者,力保课改取得实效;当好统筹服务者,构建课改工作网络。 相似文献
8.
课程实施的基层单位是学校,校长是课程改革的决策者和领导者,课改犹如一列火车,校长好比火车头,如何让这列火车沿着正确的轨道快速地运行,是每个校长应该思考、探讨的问题。 相似文献
9.
传统观念中,一校之长扮演的是决策者、管理者的角色,终日忙碌于日常的管理业务之中。随着高中课程改革浪潮的到来,课程改革赋予了校长新的职责,校长角色要重新定位。校长要率先更新教育理念,指明办学方向,对国家课程、地方课程和校本课程进行统一规划并创造性地实施。课程改革是一项牵一发而动全身的系统工程,校长要以此为契机,以课程改革为核心,探索新的育人方式以科研推动改革,以改革促进发展。要想给自己一个准 相似文献
10.
大家知道,新一轮基础教育课程改革,是教育领域又一场深刻革命,是新世纪中国教育改革的又一件大事。校长作为这场改革的直接管理者和学校教师的领头雁。肩负着无比重要的责任和义务。作为校长,如何在新课程的实施过程中带头学习新理念,带头转变教育观念,以身示教,当好本校课改的引领者、指导者和践行者,是值得研究的一个重要课题。 相似文献
11.
关于校本培训工作,我们曾经对152名教师进行问卷调,其中有这样一问题:“你认为谁应该领导学校的校本培训工作?A校长、B教导主任、C骨干教师、D教研组长。”其中46%的被试者选择“A校长”。从这个调查结果我们可以作如下分析: 相似文献
12.
关于校本培训工作,我们曾经对152名教师进行问卷调查,其中有这样一个问题:“你认为谁应该领导学校的校本培训工作?A校长、B教导主任、C骨干教师、D教研组长。”其中46%的被试者选择“A校长”。从这个调查结果我们可以作如下分析:1.绝大多数教师,对校本培训有较高的期待,认为教师成长的途径虽然很多,但最重要的还是以校为本的培训活动,因为它直接来源于学校和教学一线的问题,对教师教育教学能力的提高,影响最为直接。我们认为学校既是教师的精神家园,也是教师自我实现的理想乐园,在这个天地里教师最为信赖的是学校,是校长。2.一部分教师对… 相似文献
13.
人们常说,十分胜利,九分指挥。的确,校长是学校管理的中心人物。优秀的校长,是校园的灵魂,师生的楷模,良好学习共同体的经营者。那么,在推动教师职业发展的过程中,校长应该扮演好哪些角色呢? 相似文献
14.
15.
16.
蒲蕊 《华中师范大学学报(人文社会科学版)》2012,51(2):136-140
课程改革成败的关键在学校、校长和教师.新一轮课程改革所带来的根本性的变革和挑战要求校长必须扮演新的领导角色,发挥新的作用,在课程改革中成为系统变革者、主动支持者、积极合作者和坚定执行者,并能够根据情境因素不断创新自己的领导角色. 相似文献
17.
人们常说.十分胜利,九分指挥。的确,校长是学校管理的中心人物。优秀的校长,是校园的灵魂,师生的楷模.良好学习共同体的经营者。那么,在推动教师职业发展的过程中。校长应该扮演好哪些角色呢?一、做良好文化的构建者领导者要改变学校,最有效的方法就是全力塑造学校文化,塑造活跃、健康、蓬勃、进取的学校文化。创造这样一种文化.要求领导者善于激发教师的积极性, 相似文献
18.
19.
20.
所谓校长的"课程领导",是指校长课程实践的一种方式,是其指引、组织课程改革、课程开发、课程实践和课程评价等行为的总称.在推进新课程实践的过程中,作为科研型校长应努力扮演好以下四种角色. 相似文献