对高校档案馆馆员配置问题的思考

<正>人员配置是高校档案馆组织管理过程中的一项重要职能,有关人员的安排、配合、选拔、培养、考评等都是人员配置的范畴。在档案馆的组织架构中,计划控制、制度规范等都需要人去实施和推行,合理有效的人员配置是运用和推动组织管理体系的重要环节,是保障档案馆正常运转和实现预定目标的职能活动。人员配置和其他管理职能相互关联、互相作用,共同构成档案馆人员管理的整体架构。一、合理配置馆员具有重要意义馆员是档案馆最重要的资源,档案馆的服务能力和服务效力,从根本上说,取决于馆员的综合素质和工作能力。因此,在人员管理过程中注重选拔、配备和使用馆员,     

创建高效团队——团队管理

管理者是组织的统帅,是战略管理的核心主体。从政府到企业乃至学校的班级,管理者作用发挥的好坏直接决定了组织的兴衰。而塑造一个高效的团队并发挥其作用,就成为组织有效实施战略管理的重要方面。     

成为CIO的关键因素

作为企业的高级业务管理人员.CIO是企业管理与IT技术的全才,至少应该包括下列四个方面: 1.管理者的基本素质 包括普通管理的计划、组织、协调、执行和控制能力,拥有项目经理的能力,能够从质量、成本、     

浅谈图书馆评估的反馈作用

评估工作可以衡量图书馆工作的整体效益,检查图书馆工作各个环节的质量,通过评估指标实施的反馈,以及评估资料的积累和分析,为图书馆工作的战略决策、计划制定提供依据。因而评估活动,是图书馆进行科学管理的重要手段。在现代科学管理中,计划、组织、控制是管理的主要职能,为了保证决策计划的贯彻执行,除了要有包括机构、人员制度等执行系统外,还要建立监督反馈系统,如此才能构成一个充满活力的具有较高效     

谈工程项目的成本管理

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标,实现盈利的目的。     

雏鹰起飞,在自我管理中成长

苏霍姆林斯基曾说：“没有自我教育,就没有真正的教育。”学校实施“雏鹰起飞”培养工程,是通过学校管理者的指导,建设学生自我管理体制、培养学生自我管理能力,使学生学会认识自我,调节自我,管理自我,通过自我体验,获得认识自我的情感动力,最终在自律中健康成长。     

关于图书馆管理创新的思考

新世纪图书馆事业发展离不开管理创新。技术更新如果没有相应的管理软环境，则作用会大折折扣。管理创新体现在管理理念、管理机制、管理文化、管理者等几个方面的创新。管理创新是基于管理者和被管理者及组织的内在要求决定的。合理的管理机制能使图书馆资源优化配置，提高管理效益。当管理创新升华为图书馆管理文化时，图书馆“知识信息中心”地位方能确立。管理者是图书馆管理创新的关键。     

ERP系统的实施对内部审计的影响

ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是指建立在信息技术基础上,通过对企业销售、生产、采购、物流等各个环节,以及人力资源、生产设备、资金等企业内部资源的有效控制和管理,实施企业内部资源的优化配置,提高企业生产效率和市场响应能力的管理平台。ERP集信息技术与先进管理思想于一身,是对企业资源进行有效共享     

试析开放教育教学过程的组织实施问题——以福建电大2010年秋季行政管理本科教学过程的组织实施为例

电大教学过程涉及到教学准备,教学组织实施,教学检查、督导与评价三个方面,教学组织实施主要包括开设课程、配备师资、安排面授辅导、形成性考核、课程资源的配置和使用、专业综合实践教学、教研活动等环节。因各地电大的情况不同,组织实施的情况有别。本文根据2010年秋季福建电大教学管理处进行的教学过程检查的结果,以行政管理本科为例,从开放教育教学过程的组织实施情况、存在问题的原因分析和相应的对策建议三方面进行分析论证,旨在为进一步强化电大系统教学过程的管理,提高教学质量,提供参考。     

论图书馆管理组织的几个问题

组织机构是发挥管理功能达成管理目标的工具。图书馆管理活动是在一定的组织中进行的。图书馆管理的目标、计划,必须通过一定的组织活动来贯彻实施;图书馆管理的控制职能,也必须通过一定的组织方式来实现。从这个意义上来说,组织是图书馆管理的手段。另一方面,图书馆管理也是对组织的管理。设置和控制组织,使之稳定有序地趋达目标,或根     

浅谈施工组织设计对工程造价的影响

施工组织设计是贯彻整个施工过程的纲领文件．提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施,为指导施工部署,组织施工活动提供了计划和依据。它是工程技术人员．根据建设产品的基本特点,使工程得以有组织、有计划、有条不紊地施工．     

浅谈班主任管理艺术——抓管理,促成长

班主任工作是学校的一个重要组成部分。班级是教师和学生开展活动最基本的组织形式,是学校教育、教学工作的基层单位。而班主任则是班级工作的直接组织者和管理者。班主任管理的好坏直接影响着学生的健康成长和学校的办学质量,班级管理的好坏直接影响着整个学校的校风校纪。因此,加强班级管理,是办学的迫切需求。班级管理师一门艺术。     

高职院校学生馆员参与图书馆工作的研究——以江西现代职业技术学院图书馆为例

从组织机构、活动内容、管理与保障机制三方面详细介绍了江西现代职业技术学院学生参与图书馆读者服务工作的情况,指出采用这一运作模式在缓解人员紧缺、增强图书馆与读者沟通和学生实现自我价值方面的积极作用。     

企业档案人员绩效管理办法谈

绩效管理是指管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效.本文结合电力企业档案管理人员实行绩效管理谈些个人浅见.     

读者为中心 馆员为根本

长期以来，不少图书馆管理者虽然认识到图书馆人员积极性关系到图书馆事业的发展，并努力践行各种方法规范和挖掘馆员的潜力，包括实施一系列改革措施，但从总体上来看，图书馆管理工作很大程度上仍停留在传统的人事管理上，立足点在“管”，人治现象仍然存在。一些管理者认为只要用制度管理馆员就行了，缺少与馆员沟通，缺少深入细致的思想政治工作，靠规章制度压服而不是以理服人，以情感人。     

企业家型图书馆馆长的十二个特征

图书馆馆长要想生存，就必须成为改革活动家、知识管理者和企业家型的思想者。人口的变化、科技的进步和政治经济的变革，正迫使图书馆为生存而奋斗。因此，图书馆管理可以通过向商业管理看齐而获益。图书馆馆长需要制定有效的战略计划（建立在图书馆优势基础上的计划），并利用这一计划为未来确定方向。必须把图书馆的运作视为一种商业的运作。     

激励理论在事业单位思想政治工作的运用

激励是组织通过相关的制度规定,在外部环境的作用下刺激员工,使其实现组织或个人的某种目标。激励理论属于管理心理学范畴,其最具代表性的是马斯洛的需要层次理论。激励理论在企业管理中发挥了较好的作用,在事业单位思想政治工作中,创造性地借鉴激励理论的内涵,必能在事业单位人员管理中发挥重要作用。     

浅议信息资源共享系统绩效评估过程管理

信息资源共享系统绩效评估过程管理是利用人员、设备、环境等各类资源,对共享系统绩效评估进行过程计划、执行、监控和持续改进与创新的管理活动,主要包括评估过程管理计划、评估过程管理执行、评估过程监控以及评估过程的持续改进等。     

探究高职院校管理中的现代系统管理理论的应用

学校管理是充分利用学校的内外资源和条件,通过一定的机构和制度采用不定期的方式和措施,带领和引导教师员工,整体优化学校的教育工作．有效实现学校工作目标的组织活动。它是一项复杂的系统工程,本文具体阐述现代系统管理理论在高职院校管理中是如何运用的.     

出版社销售人员业绩考核指标设计初探

出版社销售人员业绩考核指标是管理者每年必须面对的问题.通过不同销售指标设计方案的分析和对比,给管理者提供一些新的思路,从而达到激励销售人员、提高出版社经济效益的作用.