六大理念追求人才“泉涌效应”

媒体竞争与其他领域的竞争一样，市场竞争的背后是人的智慧竞争。人的素质直接影响媒体产品的质量，影响市场拓展的决策和成效。人才优势是最重要的竞争优势，报业人才及其智慧的发挥会培育出品牌媒体，会形成强大的磁场，以品牌吸引和留住人才，进而创造更多的品牌。所以说媒体品牌形成与媒体人才集聚是一个互动的关系，南方报业现在的发展战略，无论是跨媒体战略、跨地域战略还是资本战略等等，贯穿始终的是人力资源战略。     

报纸品牌运营中的人才战略效应

在我国内地报业经济发展过程中，报纸品牌运营的理念应运而生，报业竞争也进入一个更高层次的阶段。如何根据报业自身的特殊性，将品牌运营和人才发展战略有机地结合起来，形成具有中国特色的报纸品牌运营之路，使报纸和办报的人都得到充分发展，是本关注及探讨的一个问题。     

报业经营人才奇缺的原因及对策

当今社会,媒体竞争风起云涌。媒体竞争,归根结底是人才的竞争。在市场经济条件下,缺乏高素质的经营人才是当前报业发展过程中面临的困境,这需要各级报社和报业集团在改革发展的进程中加以破解。本文着重对我国报业经营人才面临困境的原因及其对策进行探讨。     

新柳矿:技能高手是怎样炼成的?

"高级'蓝领'短缺、技工荒"成为近年媒体上频频出现的字眼.当今世界,人才资源已成为最重要的战略资源.企业竞争最关键的因素就是人才的竞争,谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争的主动权和优势.要掌握人才竞争的主动权,就必须加强和改进人才工作,进一步形成育才、聚才和用才的管理模式,打造自己的优秀团队和足够的人才储备.     

能本管理:媒介人力资源的突破

硝烟弥漫的媒介大战背后其实是人才的竞争,离开了人才这个根本核心,传媒的发展就是无源之水、无本之木。依赖一个优秀、高效、新锐的智力密集的管理,才能保证媒体的正常运转和竞争优势。     

品牌竞争与品牌建设：都市报竞争的新热点

在报业竞争中，一个困扰大家的问题．就是报纸的同质化现象日益严重。为了在同质竞争中获得优势，各地报纸纷纷掀起价格战、发行战和改版风潮，然而这些手段只能起作用于一时。近两年来，越来越多的报纸日益注重品牌的培育和建设。这里，本文想以武汉的都市报为例，谈谈品牌对于报纸媒体的重要意义、品牌建设的方式及品牌建设中存在的一些问题。     

西安电视--平静中的激战

西安报业大战在全国很有名气。但是关于西安的广播电视大战似乎叫得不够响亮和激烈,原因一是西安的电视大战与报业大战完全是两种不同的形态,报业大战是真枪实弹,公开竞争,而电视大战则表面显得比较平静,竞争是一种隐性的,如果说报业大战是明争的话,那么电视大战则是暗斗。但是业内人士、行家会感觉出,这种暗斗并不比明争逊色,甚至更为激烈、残酷。二是电视大战与报业大战不同的是参战     

赓续红色血脉 锻造新闻铁军——以漯河日报社队伍建设为例

媒体竞争关键是人才竞争,媒体优势核心是人才优势。习近平总书记高度重视新闻队伍建设,强调要加快培养造就一支政治坚定、业务精湛、作风优良、党和人民放心的新闻舆论工作队伍。河南漯河日报社坚持守正创新,大力弘扬新闻舆论工作优良作风,全方位提升履职尽责的综合素养,锻造一支让党和人民信赖的新闻队伍,深入推动媒体融合,不断提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。     

品牌化之路的关键步骤

品牌化运作已经日益成为晚报、都市报在报业竞争中胜出的有力武器。专家指出,21世纪是注意力经济时代,也称眼球经济。在注意力经济的大背景下,报业取得发展优势的关键是铸造良好品牌,良好的品牌可以加强读者对于报纸的忠诚度,增强市场影响力,推动报业经济发展。具体来说,这种发展优势主要集中在媒体的内容方面,包括媒体的舆论影响力,宣传的品牌效应等。一旦报纸读者心目中形成良好形象,必然会获得心理认同,扩大报纸发行面与发行量,     

论媒体公信力的影响因素

媒体公信力,简而言之,就是公众对媒体的信任及其强度的集合体现。它是媒体品牌的重要构件,是形成媒体影响的高端指标。它也是媒体赢得竞争优势,构建核心竞争力的手段。研究表明,大众媒介的公信力与公众对媒体的期待有关。这种期待构成了公众与媒体间的信托关系。日而信托关系实现的好坏．直接决定了媒体公信力的走向。     

从战略到策略:媒体版权的战略选择与定价研究

媒体版权战略分为进攻型战略与防御型战略,定价策略分为版本划分与群体定价,竞争优势分为差异化与低成本,互相之间存在一定的匹配关系。市场集中度高且资源异质性强的媒体应选取进攻型版权战略,实施版本划分定价策略,寻求差异化竞争优势。市场集中度低且资源异质性弱的媒体应选择防御型版权战略,实施群体定价策略,寻求低成本竞争优势。媒体必须充分考虑外部市场结构与自身资源能力,选择相匹配的版权战略和定价策略,实现从战略到策略的一致性,才能建立起基于版权的长期竞争优势。     

用激励机制焕发人才生机

广播电视媒体竞争日趋激烈,创新已成为媒体生存与发展的核心要素之一。知识的创造、利用与增值,资源的合理利用与配置,最终都要靠知识型人才来实现。如何建立健全一个能够有效吸引、留住、培养和激励知识型人才的管理体系,是媒体在竞争中赢得优势的关键。     

锻造品牌栏目提升媒体价值

当今传媒业的竞争已超越前些年价格战、规模战的层面而进入到品牌竞争的时代。在媒体品牌的竞争中，品牌栏目对提升媒体竞争力有着举足轻重的作用。一家媒体若无几个品牌栏目作支撑，没有一两个名牌栏目作为龙头，则难以形成媒体的影响力，更难以在激烈的媒介市场竞争中占据优势。某种意义上，品牌栏目是媒体实力的显要标志．是媒体竞争力的重要构成，同时也是媒体核心价值的具体体现。     

建设主流媒体网站 当好舆论引导先锋——传统媒体网络化后的发展思路探析

2000年6月18日-19日，中华全国新闻工作者协会在上海召开第二届全国新闻媒体网络研讨会，与会的全国百余家媒体网站负责人和有关部门的专家学者100多人达成共识：媒体网站必将是中国互联网事业的重要力量，它取决于媒体网站独有的品牌优势、人才优势、原创新闻优势、市场推介优势等，但还需要在竞争中自我成长，不断壮大，还需要克服急功近利的浮躁心态，敢于创新，勇于解放思想，做一些切实可行的发展规划，积极探索网络传播规律，走出一条适合自身发展的新路子，从而开辟网络官传的新阵地．     

党报集团的全媒体人才战略——基于杭州日报报业集团全媒体采编队伍建设实践的分析

在媒介融合力度日益加深、传播技术发展日新月异的今天,是否具备人才优势成为决定媒体竞争态势的关键.因此,不少党报集团开始进军全媒体,探索全媒体人才战略.近日.笔者走访了杭州日报编委、传媒常务副总编辑陆春祥,都市快报总监助理顾洁琳等了解了杭州日报报业集团近年来全媒体运作情况.本文选取杭报集团全媒体战略中的亮点--采编队伍建设为切人点,谈谈党报集团的全媒体人才战略.     

重塑人力资源观

我国加入WTO之后媒介生态环境的巨大变化,使得地市电视媒体的生存和发展遭遇到一系列挑战。这些挑战更多地体现在人力资源的培育和开发上。正如有论者指出的:“人力资本是产业发展中的重要因素,却正是地市电视媒体发展的软肋。地市电视媒体有效的人力资本供应已成为新一轮电视产业竞争中制约地市电视媒体进一步生存和发展的瓶颈。”因此,重塑地市电视媒体的人才观尤其是人力资源观迫在眉睫。电视媒体竞争的实质是人力资源的竞争众所周知,知识经济是“观念”的经济,由于人是观念的制造者、改变者和承载主体,所以归根结底,知识经济就是人力资源经济,它通过对人才资源的合理开发和优化配置来实现效益的最大化,从而将人才、知识转化为社会生     

活动营销:整合媒体资源的利器

近年来，我国报纸媒体竞争呈现出白热化的状态，此时，“活动营销”以其独具的营销优势和宣传魅力，进入报业经营者的视线，并被广泛运用于经营实践，取得了意想不到的效果。     

报业经营人才的吸收培养

当前,由于市场经济的进一步完善,各种媒体之间的经营竞争也因此更加激烈,而报业能否在不断加剧的媒体经营竞争中分得一杯羹,关键是看报业能否吸收、培养、储备好优秀的经营人才。     

新形势下电视媒体核心竞争体系

核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的、能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力．是将技能资产和运作机制有机融合的组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。什么是未来电视媒体的核心竞争力？本人认为未来电视媒体的核心竞争力应包括电视节目新模式的研究开发能力、电视节目的生产制造能力和电视产业的市场经营能力。三力综合形成未来媒体的核心竞争体系,它是决定未来媒体在竞争中成败的关键。     

打造品牌栏目 提升媒体核心竞争力

当今传媒业的竞争已进入到品牌竞争的时代,在媒体品牌的竞争中,品牌栏目对提升媒体竞争力有着举足轻重的作用。一家媒体若无几个品牌栏目作支撑,没有一两个名牌栏目作为龙头,则难以形成媒体的影响力,更难以在激烈的媒介市场竞争中占据优势。某种意义上,品牌栏目是媒体实力的显著标志,是媒体竞争力的重要构成,同时也是媒体核心价值的具体体现。[第一段]