流程再造视域下的高校一站式服务中心建设研究

通过对比分析高校流程再造理论和高校一站式服务中心建设的基本特性,找出两者的契合点。针对目前高校学生事务管理存在的问题,从高校流程再造角度提出相应的对策。     

企业集团全面预算管理流程再造

首先分析了现代企业集团实施全面预算管理面临的主要障碍,进而提出了实施全面预算管理流程再造的必要性和急迫性;其次,通过对全面预算管理组织结构、制度规范及实施流程再造的详细阐述,从根本上解决了企业集团如何实施全面预算管理的核心问题;最后,提出只有对企业集团的全面预算管理流程进行再造才能有效提高管理水平,强化执行力,优化资源...     

流程再造理论在高校教学管理中的应用

教学管理工作是高校管理工作的重要组成部分,将流程再造理念引入高校教学管理对提高教学管理效率,更好地实现高校的培养目标有着积极作用。本文从高校教学管理流程的现状、问题及其具备的条件出发,指出流程再造理论在高校教学管理中有其应用的可行性,并提出相应的实施策略。     

中式餐饮服务业中厨房流程布局优化分析

本文在流程再造理论的基础之上,分析研究了厨房流程布局存在的问题,并提出了厨房流程布局再优化设计方案。通过本文的分析,为其他餐饮企业进行厨房流程布局的再造提供了参考作用。     

海关物流通关流程再造研究

文章介绍了海关现有的通关流程,并以EEPC和赋时Petri网作为海关通关流程再造建模工具,借住EEPC分析矩阵,提出了基于无纸通关事后交单的通关流程再造方案。并且通过仿真软件Witness检验了再造后流程的有效性和可行性。     

推进流程再造，优化营商环境——以烟台海阳市为例

海阳市围绕深化简政放权、放管结合优化服务改革,持续推进优化营商环境的步伐,以简化程序为出发点,以便民利企为落脚点,持续推进许可流程再造、许可环节优化,精心打造办事流程高速、办事效率高效、群众满意的发展环境。     

基于BPR理论的高职院校设备管理流程优化

作为一种有效改善流程,提高组织效率的先进管理工具,业务流程再造（BPR）近年来备受企业界推崇,并对高等教育领域产生了重要影响。高职院校管理者应当分析设备管理流程体系的现状及其不足,借鉴BPR思想进行流程体系的优化,以期实现高职院校设备管理的创新。     

政府流程再造的缘起

信息时代的今天,电子政务发展水平已经成为衡量政府竞争力的核心要素。电子政务的发展是建立在政府组织结构和业务流程优化重组基础上的,传统的政府运行机制和组织体制已经不再完全适用于电子政务发展的诉求。本文期望通过对政府流程再造历史沿革的分析和阐述,为我国政府流程再造实践和电子政务深化发展提供理论支持。     

以创新教育理念为指导,高校教学管理业务流程再造研究

增强创新精神、提高创新能力是高水平大学建设的工作主线,然而当前高校的教学管理工作无法满足培养创新型学生的要求,本文把流程再造思想引入到高校教学管理中去,通过组织和业务流程再造,推动学校进行制度创新、管理创新,最终实现教学管理信息化、科学化和规范化。     

现代采购理念浅识

采购是企业非常重要的战略环节,能够促进企业成本领先,能够为企业创造利润。采购环节可以通过建立科学的管理系统进行经营管理,而实现高效、廉洁的运行。     

校企合作背景下的高职学生顶岗实习管理模式探索

顶岗实习是确保高职人才培养质量的重要环节,校企合作的紧密程度决定了顶岗实习的质量。目前,除了学生自身因素外,校企合作的缺失导致高职学生顶岗实习过程存在诸多问题。学校、企业和政府是解决这些问题的责任主体,组织机构、管理制度的保障是构建校企合作顶岗实习管理模式的关键所在。     

浅谈高职院校教学仪器设备的采购管理

文章阐述了高职院校教学仪器设备采购管理的模式、流程和方法,揭示了当前采购管理中亟待解决的主要矛盾,提出了科学预算、健全制度、完善管理、合理采购、加强内控等建议,以期加强资产配置管理,提升高职院校教学仪器设备采购管理的质态。     

基于ERP的人力资源管理系统探究

在企业人力资源管理过程中,数据管理是非常重要的环节,数据管理的效果直接影响到人力资源管理中整合各项人事数据的筛选以及人事结构的调整等方面,甚至会影响到企业的内部改革,实施科学成本管理、科学成本核算的重要性不言而喻。本文研究基于ERP的人力资源管理系统,其功能是对各项人事数据进行分类、整合、处理,从而保证人力资源的优化配置。     

基于AISAS模型的餐饮企业微博营销策略分析

以互联网环境下反映消费者行为的AISAS模型为分析框架,对餐饮企业应用微博营销的适用性和餐饮企业消费者中微博用户的消费行为特点进行研究,并提出基于AISAS模型的餐饮企业微博营销策略,指出餐饮企业要利用微博平台的功能和特点,在消费者消费行为的"引起注意-激发兴趣-信息搜索-购买行为-分享"五个阶段开展有针对性的营销活动,以提高微博营销的有效性.     

浅谈项目成本的过程控制

一个项目的成功,是项目管理人员精心组织管理和艰苦创造的结果。项目成本管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟的关键,而项目成本管理的关键是实现成本过程控制,每个步骤的管理活动过程,都应是计划、实施、检查、处理的循环过程。不同类型的项目,工程不论大小,其项目成本控制的重要性应当是一致的,本文从施工前、施工中以及施工后几个阶段诸项管理措施来阐述项目成本的过程控制。     

公路建设工程中的设备管理

文章从设备的选配、使用、管理、维护、核算等方面进行了讨论,指出市场经济条件下设备管理必须以经济利益为纽带,利用现代设备管理的先进理论与手段对设备选、养、修、用进行协调平衡。     

基于过程方法的现代集成制造模式下质量管理系统模型

提出基于过程方法的集成制造模式下产品质量形成全过程的系统模型,在建模中融入了工作流的原理和方法,并在此基础上分别从组织模型、功能模型、过程模型、信息模型等方面进行分析和研究.该模型可以解决因业务流程的变更及与其他业务系统的集成而带来的问题,提高了系统的适应性与柔性.通过在某半导体制造企业的质量管理应用实践表明,该模型是可行的.     

我国高校战略管理面临的挑战与对策

随着办学自主权的扩大,以及高等教育领域竞争程度的日益增强,我国高校实施战略管理更具必要性和必然性。尽管许多高校已经开展战略管理工作并取得了可喜的成绩,但仍然存在五大缺失:主动性与自觉性的缺失;科学性与严谨性的缺失;民主性与程序性的缺失;实用性与特色性的缺失;理论认知上的缺失。战略管理是一个动态连续的循环过程,其核心环节是战略规划和战略实施。面对我国高校在战略管理中所存在的问题,笔者建议:加强战略管理理论的学习和实践,建立专业化的队伍和机构;战略管理的创造性和弹性要建立在战略管理的程序性基础之上;战略管理的过程要体现广泛民主和全员参与;战略管理要明确战略重点,找准切入点,突出特色;明确战略规划在学校发展中的地位,明确责任,确保实施质量;战略管理的每个环节在定性分析的基础上尽量定量化。     

带宽变化的链路分层共享和带宽重分配算法

为解决带宽变化状态下链路为不同用户共享时所面临的问题,提出适于带宽变化的分层链路共享和基于管理域的带宽重分配算法.该算法根据输出缓存测量反馈有效带宽来动态调整链路共享结构,可以屏蔽底层特性,满足向用户提供绝对带宽以及域间和类间的公平性.大量仿真试验验证该方法的可行性和合理性.     

企业应收账款的监督和管理

能否顺利回收货款,决定着企业的利益是否能够真正实现。为提高盈利水平,企业必须加强对应收账款的监督与管理,对此,本文提出了企业要重视规范经济合同管理、实行动态跟踪管理、建立健全监控制度、着力开展业务培训等几方面的工作。