电视台怎样实施知识管理

现代的企业为了生存和持续发展非常注重知识管理,而面对激烈竞争的电视台,要增强自身的竞争力,同样也需要知识管理。一、要把电视台的知识管理起来从电视节目的特点来看,运用声,像纪录的信息,不但真实,生动,感染力强,而且任何事件一经摄录,便无法修改而成为历史。这就决定了电视在特定的环境和时间摄录下的声、     

资本介入与媒介竞争

一、资本介入传媒是我国传媒业发展的必然趋势一系列由资本参与的新媒体、新节目的诞生,以及业外资本注资传媒的行为,使2001年被不少人称为“传媒年”,传媒的资本运营从早几年的低凋、边缘状态猛然成为一个热点关注的话题。尽管,目前从整体来看,资本参与传媒的数量和资金     

媒介融合趋势下城市电视台节目定位

在媒介融和的传播环境下,一些城市电视台为了发展,竞相上新节目以期在市场上获得竞争地位,然而却难以背负经济压力并受到覆盖范围的限制而发展困难,往往忽视了自己最贴近百姓这一最大优势。强调准确定位,扬长避短,是城市电视台发展的必由之路。     

媒介战略成本管理的内涵与基本方法

一、媒介战略成本管理的内涵及特点 战略成本管理研究始于上世纪80年代，由英国学者提出。经过几十年的发展，战略成本管理越来越得到理论界和企业界的广泛重视。对于其内涵，并没有形成统一的意见。我们认为，可以概括为：企业为适应外部持续变化的环境，获得和保持持久的竞争优势，为企业实现战略管理目标而提供成本信息的管理活动。     

媒介融合背景下城市电视台的发展策略

受蓬勃发展的新媒体技术影响,媒介融合俨然已是目前及未来广播电视业发展的现实环境。在此背景下,城市电视台和其他传统媒体一样,在面临巨大冲击和挑战的同时也迎来了新的发展机遇。这就要求城市电视台不仅对外要联合,开展城市电视台间的联合作战,而且对内还要注重自身在内容、平台等方面与新兴媒体进行融合,积极发挥贴地属性,从市场角度和用户需求出发做好公共信息服务等城市公共服务工作的融合,实现城市电视台传播效果及服务功能的强化与提升。     

媒介管理媒介化视角下近代上海广播的技术管理

媒介技术的发展要求媒介管理方式超越古代粗放型的行政管理模式,遵循技术逻辑从而实现有效管理。媒介管理媒介化既不像中介化那样把媒介作为一种对客观世界的“表征”,也不像传统的媒介化理论把媒介视为社会的一部分“装置”,而是把媒介作为按照“媒介逻辑”对待的客体。近代上海广播的媒介管理部门在组织构架上设立专门的技术岗位,并使用制定技术标准、分配通信频率、监听节目内容以及频率干扰等技术手段开展媒介管理,从而呈现出了和古代不一样的管理模式。媒介管理媒介化是对媒介在社会中地位的承认,也标志着近代社会管理的升级和专业化。     

整合新闻理念下的城市电视台竞争策略

城市电视台，占据了中国电视广告份额的37％，它如何在竞争环境中争取到自身发展的资源?从目前的竞争态势来看，城市电视台的竞争劣势相当明显。它既不能和国家媒体的央视相比也不能与传播地域较广的省级卫视相比，在日益强调规模经济的电视界处于资源获取的较低端。但是城市电视台传播目标性明确，在接近性、亲民性方面的优势比较突出。     

浅谈电视台技术设备的网络化成本管理

广电媒体向现代企业制度转型是大势所趋,如何合理的利用设备、控制设备使之产生应有的效益是广大电视台最为关心的问题之一。网络技术在电视台成本管理的应用只是一个初级的阶段,在国际上很多电视媒体已经对成本管理的网络化进行了详细的研究,提出了多种的方案。本文就电视台技术设备的网络化成本管理运行过程,分析了电视台在利用网络资源降低运营成本建立合理管理体系,阐述了建立网络化成本控制面临的问题及解决措施。     

媒介融合视阈下电视台发展战略研究

现代传媒技术的发展,为媒介融合带来了势不可挡的潮涌,既是机遇又是挑战的地方电视台产业发展又将面临新的洗牌和孽生。十八大以来对大力发展文化产业,建设国家新媒体集成播控平台的要求更加强烈,地方电视台作为大众传媒中的基础产业,更应该从发展战略上来探索和实践,以顺应传媒业高速发展的竞争需要。     

适度竞争下的媒介文化生态——读《媒介竞争与媒介文化》

《媒介竞争与媒介文化》向我们展示了作者头脑中的文化地图。我们不妨把这本书当作是一部对媒介现状与问题的索引,按照这些索引,我们将会对社会时弊产生更多的深省与反思。从于丹热引发的对精英文化大众化的争论,到时下艳照门引发的对网络传播道德底线的探讨,都在向我们昭示媒介文化在当今社会的重要性。而精英文化与大众文化的冲撞与交织,也通过大众媒介平台得以彰显。人们一方面希望精英文化不再专属于精英人群,而能成为雅俗共赏的公众话语;另一方面人们又容易受到星、腥、性的引诱。于是,通俗一不小心,     

试论媒介成本转嫁

为了解决媒介这类公共产品所遇到的权利与义务上的困境，以维持媒介市场的正常运转，本文对媒介成本、媒介成本转嫁及它们的相互关系进行了阐述，重点论述了媒介成本转嫁的对象，同时概括地分析了媒介成本转嫁的正面和负面影响。     

浅议县级电视台的媒介生态环境及优化对策

"四级办台"方针实行以来,县级电视台得以迅速发展,但是在市场经济的浪潮中县级电视台与生俱来的自身局限性和面临的危机却日趋明显。文章报告了县级电视台的媒介生态环境的现状,从媒介生态学的角度入手分析,并对其优化和发展提出了意见和想法。     

媒介融合背景下广播电视台记者采访形式的创新

媒介融合是时代发展的必然需求,新时代对于传统广播电视台记者的要求也有所提高,广播电视台记者应该认识到创新采访方式的重要性,跟上时代发展的潮流,将信息技术应用于工作中,利用新媒体工具进行有关的采访工作,拓宽受众范围,塑造良好的形象,本文对媒介融合背景下广播电视台记者采访形式的创新进行了探究。     

出版社竞争优势管理

管理,从根本上讲,意味着用智慧代替鲁莽,用知识代替习惯与传统,用合作代替强制.入世以后,图书发行市场对外资和其他国内资金的开放,使中国的出版业面临着更加严峻的挑战.     

本土化:媒介竞争下地方电视台的发展策略

媒介竞争特别是新媒体的强劲发展,使地方电视台的发展面临着巨大考验。新闻理论的接近性和文化圈理论的亲近性理论指出,接近性和亲近性能有效贴近受众,实现信息的有效传播。为此,地方电视台应该深耕本土新闻资源、传播本土文化,才能赢得本土受众,实现地方电视台的更大发展。     

媒介竞争以何取胜

一 追求自身利益最大化是一切有机体的本能,同时,任何“资源”也都是相对稀缺的,所以,在同类有机体之间必然存在着一种竞争关系。那么,大众传播媒介在竞争中到底靠什么赢得胜利昵？     

浅析电视台推进媒介融合发展的策略

媒介融合,目前已经成为传媒行业内部公认的发展趋势和改革方向,在媒介融合的时代,电视台的发展既面临着机遇,又面临着挑战,怎样探索适合电视台自身发展的新的道路,巩固电视台传统优势并进一步发展壮大电视台的集团化经营是本文主要讨论的内容,本文将从媒介融合的概念和背景、电视台进行媒介融合的必要性、电视台推进媒介融合发展的策略三个方面入手展开分析。     

媒介融合背景下电视台记者采访形式的创新策略

现如今,网络技术不断发展,移动新媒体的应用越来越广泛,媒体发展已经有了新的方向——媒体融合,电视行业也紧跟时代潮流,具体表现为,采访的方式发生了变化,更加多样化、深入化且富有特色。本文主要阐述了媒体融合背景下,电视台记者采访方式的某些变化和创新形式。     

论媒介竞争下的传播偏向

转型期的中国,大众传媒之间的竞争日益激烈,为了追逐利益最大化,某些传媒偏向于社会的某一特定阶层忽略或遗忘其他阶层,这些被遗忘的边缘人很少有机会占据媒体话语的中心,他们成为大众传媒的缺席者.这种传播偏向会造成信息社会的不平等,导致信息鸿沟的扩大,不仅对社会的发展产生严重后果,而且也会影响媒体自身的良性发展.本文旨在揭示分析这一现象及其产生的影响并且提出一些解决方法.     

论省级电视台与省会电视台的竞争模式

自从电视台的产业功能确立以来,有关提升电视台竞争力的研究也就随之兴起,其中,如何在竞争中击败对手已经成为研究的核心议题。与之不同,本文的研究视角是:在激烈竞争的背景下,如何通过必要的合作来实现自己的收益。博弈理论告诉我们,竞争是手段,合作也是手段,