完善规章制度强化施工企业物流管理

根据施工企业物流管理现状,分析物流工作的定位,并从完善规章制度入手,论述强化施工企业的物流管理.     

施工企业物流现代化的理性思考

通过阐述现代物流的基本概念,以及分析我国施工企业在物资管理中存在的主要问题,分析现代物流思想在施工企业中应用的可行性、重要性和迫切性,并论述施工企业物流现代技术具体应用的途径和方法。     

施工企业物流现代化的理性思考

通过阐述现代物流的基本概念,以及分析我国施工企业在物资管理中存在的主要问题,分析现代物流思想在施工企业中应用的可行性、重要性和迫切性,并论述施工企业物流现代技术具体应用的途径和方法。     

基于JIT采购的国有工业企业现代采购物流管理思想和方法

现代物流已经正式登上经济舞台，以市场需求为导向，快速反应，准时供货的现代物流理念和先进的物流管理成为现代工业企业发展战略的重点。目前，大多数国有工业企业的物流发展滞后，鉴于国有工业企业采购物流历史现状，提出JIT采购是目前国有工业企业物流发展过程中的理想模式，分析基于JIT采购模式下的国有工业企业采购物流管理思想和方法。     

谈如何抓好施工现场管理,做好文明施工管理

施工现场是人流、物流、信息流的汇聚地,是施工管理的重点和难点,也是施工企业管理的核心内容.通过对加强施工现场管理促进文明施工管理的必要性、重要性及紧迫性的分析,提高全员现场管理意识,运用经济手段严格现场的检查和考核等措施,提高企业在市场中竞争力.     

服务铁路施工企业物流管理专业人才培养模式的探索

当前,国家大量投资基础设施建设项目,施工企业急需一大批高素质的工程物资管理人才.陕西铁路工程职业技术学院物流管理专业经多年探索形成了服务铁路施工企业的“学工对接、五进五出”人才培养模式.     

浅析施工企业物资采购成本控制有效方法与对策

物资采购成本控制处于施工企业物资管理的核心,是施工企业安全生产最有力的防线和屏障.根据现代物流理论,推行物资集中采购,是降低物资采购成本,提高企业竞争力的有效途径.本文结合施工企业工作实际围绕如何积极有效地推进物资集中采购进行深入探讨.     

物流链上物流成本管理体系的优化分析

随着现代物流企业的发展和企业物流管理意识的增强,企业的物流管理从传统的物流管理发展到企业组织间物流链管理,企业的物流成本管理从单一物流成本控制转变有多个企业组成的物流成本管理,文章分析该种成本管理的内涵并提出相应的优化策略.     

高职物流管理人才培养的课程体系研究

根据2005年5月1日起开始实施的中华人民共和国国家标准GB／T19680-2005《物流企业分类与评估指标》，物流企业可分成运输型、仓储型、综合服务型三种类型，而根据经营状况、资产、设备设施、管理及服务、人员素质、信息化水平等指标要求，每一种类型的物流企业又分为五个等级。据此，高职物流管理人才培养进一步明确了具体培养目标。笔者从物流管理人才的市场需求出发，在高职物流管理人才培养的课程体系构建方面作了一些思考和探索。     

从物流管理要效益——谈天津石化物流管理战略

随着技术的相对成熟，从降低生产成本和提高劳动生产率要效益已经非常困难，因此现在许多企业已经把提高物流水平，降低物流成本作为提高市场竞争力的重要手段。天津石化通过集中物流管理，使运销部目前承担了该公司全年物流运输总量的90％以上，初步形成了铁路、公路、水路并存，立体交叉的石化物流立体运输网络格局。这是天津石化实施企业物流改革的重大举措，也是提高企业经营管理水平，向物流管理这一企业“第三利润源”要效益所迈出的实质性一步。本文通过对照企业的物流运作模式和中国企业物流的现状，提出适合天津石化物流发展的战略。     

基于低成本的物流管理创新研究

降低物流成本是现代物流的重要研究课题之一。本文通过物流成本的国际比较，找出物流成本分布规律，提出以物流成本管理创新来降低物流成本，从而提高企业的利润水平。同时认为，政府政策的正确导向对降低企业的物流成本也有着至关重要的作用。     

天保物流集团发展战略定位

天津天保国际物流集团是隶属于保税区天保控股公司的二级公司，属于中型国有企业，下属14个事业部及子公司。集团依托在保税仓储及物流、汽车物流、物流地产、物流金融、国际贸易等业务领域的优势，协助保税区管委会搭建现代物流服务平台。致力于完善区域物流服务功能，为区内企业提供专业物流服务。 本文将着重分析滨海新区纳入国家发展规划给集团带来的机遇与挑战，并结合集团现状，运用战略发展理论、企业营销理论、人才管理理论等现代企业管理理论，对集团的发展定位进行研究，为集团的发展提供参考。     

提高物流管理效率的综合方法分析

物流管理能力是企业需具备的重要能力,提升物流管理效率对现代企业发展显得尤为关键.文章首先分析了企业加强物流管理的意义,并从现代化和标准化建设、物流专业人才、有效的物流管理制度、物流管理信息化建设等方面探讨企业物流管理存在的问题,最后提出提高企业物流管理效率的综合方法,旨在为提升企业物流管理效率提供参考.     

关于物流发展的分析及对策

物流已成为我国经济发展的重要因素，并成为企业创造利润的源泉，本文试图从物流的基础理论、物流的管理和研究体制、物流的企业情况进行分析和探讨并提出建议。     

基于敏捷供应链管理的企业物流管理信息化探讨

概述了物流信息在企业物流管理的重要作用,详细分析了目前我国企业物流管理存在的问题,提出了基于敏捷供应链管理(ASCM)的企业物流管理信息化解决方案.该方案要求企业物流管理信息化工作应进行ASCM的总体规划,强调基于ASCM的物流业务流程重构是实现企业物流管理信息化的关键步骤,在深入研究企业实际情况的基础上规划出了ASCM的体系结构,并明确指出了ASCM的优点.案例分析表明,ASCM的实施能够有效地解决企业物流管理存在的问题.     

浅谈企业物流管理的重要性

物流贯穿于产品的流动过程之中，从原材料采购到成品分销这一物流过程不仅横贯了企业的各职能部门，而且越过了企业的边界将企业于上游和下游的企业连结起来，因此，合理高效的企业物流管理对于现代企业的发展和竞争能力的发挥起着非常重要的作用。     

中小型企业物流管理存在的问题与对策

中小型企业完善物流管理体系,是增加“第三利润源”,提高市场竞争力的重要途径。中小型企业要完善物流管理体系,加强物流信息系统管理,构建物流管理人才培育机制,健全企业物流管理制度。当前,我国中小型企业物流管理问题突出,主要表现在中小型企业物流起步晚,物流现代化和标准化建设不足,中小型物流总体管理水平相对偏低;中小型企业物流管理专业人才匮乏;物流管理制度不健全,物流管理效率低下。     

企业物流成本会计核算问题研究——以F企业为例

我国企业物流成本的会计核算,普遍不清晰,各企业物流成本管理也存在较多的不足,本文通过研究,对进一步改进工业企业物流成本会计核算方法,提高工业企业物流成本核算重要性的认识,加强工业企业物流管理,提升工业企业经济效益,都具有重要的现实意义。通过对F企业的调研、分析,了解F企业物流管理的现状、物流成本会计核算的现状和问题,运用统计与会计相结合的核算方法,构建适合F企业物流成本会计核算的模式,有效控制企业物流成本、加强物流管理。     

逆向物流——现代企业面临的新课题

逆向物流是现代企业不能回避的问题，它是企业的一柄双刃剑。正确认识逆向物流的涵义与特点，了解它的处理方法，对解决逆向物流管理这一新课题是很有必要的。     

企业物流管理的现代化创新与应用研究

目前,国内企业在物流管理方面还存在很多不足,制约了企业的快速发展,因此深入研究和推进企业物流管理的创新和改革迫在眉睫。首先分析了现代企业物流管理的存在问题,然后提出了一些有效的提高物流管理水平的措施,旨在加强与同行的沟通交流,提高企业物流管理的工作效率,充分发挥物流管理作用,提高企业经济效益。