成人学院建立现代人力资源管理模式的探索

在21世纪知识经济的新时代，成人学院传统的人事管理必然被现代人力资源管理所取代。成人学院要解决对传统人事管理与现代人力资源管理的认识问题，实现从传统人事管理到现代人力资源管理的过渡，尽快建立适应知识经济的现代人力资源管理模式。     

实行绩效管理建立绩效评价体系

目前,中等职业学校绩效管理基本上还是处于"人事管理阶段",缺乏全局观念,绩效评价指标不完整,评价手段单一,缺乏科学依据.中职学校的绩效管理要实现由"人事管理阶段"向"人力资源管理阶段"过渡,首先要建立一套完善的中等职业学校绩效评价体系.     

高校重组中的人力资源整合与管理模式研究

高校重组为人力资源的整合和改进管理提供了机遇,如何以此为契机提高高等学校人力资源管理水平是一个值得研究的课题.笔者从实践操作的层面探讨和总结了人力资源整合与管理的方法.首先要真正实现由人事管理向人力资源管理的转变,其次要以胜任力为基础创新人力资源管理实践,再次要用行为科学理论指导人力资源管理活动.     

教育人力资源管理的历史演变与未来走向

本文以美国教育人力资源管理为缩影,回顾了教育人力资源管理的发展;同时对我国教育人力资源管理的发展过程作梳理,将其划分为教育人事管理制度形成期、教育人事管理制度改革初期、教育人事管理制度改革深化期和教育人力资源管理开创期四个阶段,并从发展地位、管理方式、人员素质等五个方面对教育人力资源管理的发展趋势作出预测.     

论战略性人力资源管理

战略性人力资源管理不同于传统人事管理。企业要获取竞争优势 ,就必须实现战略性人力资源管理。     

激励在事业单位人力资源管理中的作用

人力资源开发是事业单位人事管理的主要内容,是人事管理由传统向现代转变的关键所在。在知识经济时代的今天,要在激烈的市场竞争中取得优势,就必须拥有高素质的人才队伍和综合竞争力。加强人力资源管理,注重人力资源开发,并针对事业单位人力资源管理中的问题,创建合理的、科学的人力资源管理新机制,把事业单位人力资源管理提高到一个新的水平。     

试论高校人事管理向人力资源管理的转变

人力资源管理是在人事管理的基础上发展起来的人性化管理。从人事管理向人力资源管理转变,是提高组织生存和发展能力至关重要的因素。高校应采取措施,尽快实现从人事管理向人力资源管理的转变。     

浅谈现代人力资源管理与创新

在新的世纪里,管理创新水平和人才创新能力将成为一切组织制胜的关键.新形势新任务对人力资源工作提出了新挑战新要求.现代人力资源工作者要想做到与时俱进、从容地应对环境变化带来的挑战,必须明确现代人力资源管理与传统人事管理的区别,始终坚持全方位地改革创新,不断探索新形势下人力资源管理的新途径和新方法.     

基于战略人力资源管理视角的高校人事管理体系构建

一方面,随着时代的演进,战略人力资源管理的概念及应用在学界、企业界日趋广泛;另一方面,国内高校人事管理存在内涵理解片面、与组织整体战略脱节、管理结构改革滞后等诸多问题.因此,有必要将战略人力资源管理理论、方法有效引入到高校人事管理工作,提升高校人事管理工作质量.     

高职人力资源管理专业教学模式改革探索

河北职业技术师范学院工商管理系人力资源管理专业,肩负着培养新世纪人力资源管理高职人才的重任,由于传统的人事管理已经不能适应社会发展的需要,必须向人力资源管理转变,因此,原有人事管理专业的教学模式必须改革.笔者在教学实践中作了一些改革的探索.     

论新时期高校人力资源管理创新

高校人力资源主要由知识型员工构成,传统的人力资源管理已不能适应知识型员工的特征需要,必须在管理观念、组织建设、制度建设和文化建设等方面对其进行创新。     

论高校人力资源管理模块的构建

高校人事管理的根本问题在于没有遵循人事管理规律,而根本出路在于顺应社会发展潮流,推进人力资源管理,变传统的成本管理为资源开发管理,使人力资源成为高校可持续发展的丰富资源。推进高校人力资源管理,应分四个步骤进行人力资源管理的科学规划,即人力资源管理制度奠基、组织管理平台搭建、人力资源开发体系建立、高校健康文化培育。     

《管子》人才观探析

现代人力资源管理理论来源于西方,但是包括人才培养、人才招聘、人才使用、人才激励等现代人力资源管理理念早在中国先秦时期的管理思想中就有体现。作为先秦时期的著名典籍,《管子》吸收了儒、道、法、名、阴阳等各家各派的人才思想并且继承了齐文化重视人才的传统,在人才培养、人才选拔、人才任用、人才考核等方面形成了一套系统的人力资源开发利用机制,在先秦人力资源开发和利用的理论和实践两方面都达到最高水平。     

略论高校人事管理向人力资源管理的转变

高校作为人力资源的高地,应克服管理理念落后,事务性工作多,规划战略较少,以经验进行管理,技术性较弱,人事管理制度还不够健全等缺点,通过实现思想的转变,科学制定人力资源规划,建立全员聘任制和有效激励的管理机制尽快实现高校人事管理向人力资源管理的转变。     

《管子》人才观探析

现代人力资源管理理论来源于西方,但是包括人才培养、人才招聘、人才使用、人才激励等现代人力资源管理理念早在中国先秦时期的管理思想中就有体现。作为先秦时期的著名典籍,《管子》吸收了儒、道、法、名、阴阳等各家各派的人才思想并且继承了齐文化重视人才的传统,在人才培养、人才选拔、人才任用、人才考核等方面形成了一套系统的人力资源开发利用机制,在先秦人力资源开发和利用的理论和实践两方面都达到最高水平。     

企业人力资源管理有效机制初探

在市场经济条件下，人力资源成为了关系企业生死存亡的第一资源，而在传统行政性人事管理体制下，缺乏有效的管理机制，因此，要使企业的活力得以真正激发，就必须建立企业人力资源管理的有效机制。     

全面建设小康视角下的高校人力资源管理探析

全面建设小康社会必须形成比较完善的现代国民教育体系。人才是高校第一重要资源，高等教育要加速发展，高校人事管理的改革必须先行。因此，探析目前高校人力资源管理存在的问题，分析造成这些问题的原因显得相当必要。为此高校要树立人力资源管理的理念，深化机构编制管理改革，完善全员聘任制，全面推行工资总额动态包干制，大力推进后勤服务社会化，以提高人事管理的效率，适应全面建设小康社会的需要。     

试论网络时代图书馆的人力资源改革

图书馆文献网络化、数字化、管理自动化的迅速普及对图书馆的人力资源状况提出了更高的要求，但许多图书馆的人力资源现状却差强人意。要想充分发掘人力资源的潜在优势，图书馆的人力资源改革势在必行，具体可以从优化人员配置，严格聘后管理，实行激励机制，建立人才培养机制，推行继续再教育等几个方面着手。     

浅议新时期干部人事档案的管理

人事档案是人才信息的重要载体,是人才的主要信息源。管好、用好人事档案,对人才资源开发起着重要的作用。实现干部人事档案的现代化管理是一种必然趋势,它能减少一些不必要的劳动强度,使工作的准确性及效率得到大大提高,为干部人事决策和宏观用人提供有力的信息依据。     

谈新形势下事业单位人事工作的重新定位

事业单位人事制度正在进行全面改革,人员聘用制度将是令后事业单位基本的用人制度,人才资源开发将取代传统的人事管理。随着我国加入世界贸易组织和知识经济时代的到来,事业单位人事管理将与国际接轨。事业单位人事工作的地位、工作理念、内容、重点和方式方法、都将发生深刻的变化。事业单位人事工作和人事部门的职能亟待重新定位。