新技术导入、组织惯例更新、企业竞争力研究——基于诺基亚、苹果案例对比研究

在新技术出现的条件下,组织惯例更新与企业竞争力之间存在非常重要的关系,组织惯例更新能否成功是影响企业竞争力提升的重要因素。通过对诺基亚和苹果两家公司从2G时代向3G时代转变过程中,组织·贯例更新与企业竞争力关系的对比研究,探讨了组织惯例更新状况对两家企业竞争力带来的影响。案例研究成果证实了本研究的假设：组织惯例更新成功,企业就能在新的组织惯例规范下进行行为和模式复制,提升组织效率,提升企业竞争力;组织惯例更新不成功,原组织惯例执行环境发生变化,不能适应新技术带来的变化,组织决策就会丧失市场机会,丧失企业竞争力。     

环境不确定情境下组织惯例更新的前因与后果

本文主要探讨环境不确定情境下组织惯例更新的前因与后果。基于对上海、新疆、河南232家企业中高层管理人员的数据分析，研究结果表明：CEO变革型领导行为能够显著影响组织惯例更新的进程；组织惯例更新在CEO变革型领导行为与组织绩效之间起着中介效应；环境不确定性在CEO变革型领导行为与组织惯例更新之间起着调节效应。这些研究结果在厘清组织惯例更新的影响因素及效能，丰富组织惯例研究成果方面具有一定的理论意义和实践意义。     

组织学习视角行业惯例的演化过程案例研究

   本研究关注从传统农业技术行业到现代农业物联网行业的转型,选择组织学习视角、采用案例研究方法对转型过程中行业主导企业和跟随企业的认知和行动倾向演化进行研究,揭示组织惯例的演化过程机理并构建演化过程模型。研究得出：行业惯例的演化主要经历主导企业组织惯例的演化、行业跟随企业组织惯例的演化以及新行业惯例的形成三个阶段;组织学习是促使行业惯例以及行业中个体企业的组织惯例实现演化的关键,其中主导企业依赖试错学习实现主动式演化,而跟随企业依赖效仿学习实现被动推动式演化;尽管行业惯例演化过程中不同类型的企业依赖于不同的学习模式,但组织惯例演化的根本均在于通过参与者的有效沟通与互动形成新的共同理解和一致性行动。     

跨组织即兴与供应链合作创新绩效:网络惯例和网络权力视角

为促进提升企业在动态环境下的跨组织即兴能力,改进供应链合作创新绩效,基于"网络—行为—绩效"的逻辑主线,从供应链网络惯例和网络权力的视角实证阐明其二者对跨组织即兴的影响,以及跨组织即兴在网络惯例、网络权力和供应链合作创新绩效之间的中介作用.结果表明:跨组织即兴对供应链合作创新绩效具有显著正向影响;供应链网络惯例的规范共识维度对跨组织即兴和合作创新绩效具有倒"U"型影响,网络惯例的行为默契维度以及网络权力正向影响跨组织即兴和合作创新绩效;跨组织即兴在网络惯例和网络权力对供应链合作创新绩效的影响中发挥部分中介作用.研究的管理启示为:提升供应链成员的即兴能力有利于提升供应链竞争力;要发挥拥有网络权力的企业实施跨组织即兴的作用以提高合作创新绩效;在供应链合作创新中要重点关注网络惯例,使之不断更新与环境适配.     

知识-关系双网下的组织惯例创新机理研究

组织惯例作为组织创新负效应的研究分支被组织创新领域研究广泛关注,然而近期关于创新理论与组织非契约治理方面的研究认为,适度的组织惯例中成员稳定的行为序列能够在一定程度上促进探索性创新;另一方面,前期社会网络研究认为其网络结点仅仅具备一个性质且结点本身的属性多为同构,然而近期越来越多的学者指出基于网络结点的不同性质一个组织内至少有两个关于创新的网络:研究者构成的社会网络与知识元素构成的知识网络。由此本文利用国家知识产权局专利检索与分析系统2010-2019生物制药产业专利数据信息构建在知识-关系网络双重结构特征的情景下组织惯例对探索性创新的不同影响研究。实证结果表明,知识-关系网络结构洞与中心性对组织惯例与探索性创新的倒U作用存在不同程度的调节作用。研究结论有利于理解不同类型网络结构特征下组织惯例促进组织创新性提升组织竞争力的原因,并为企业如何利用知识-关系网络解耦结构在组织变革中存活与提升组织探索性创新提供理论依据。     

如何实现模仿创新能力到协同创新能力的跃迁

面对快速变化的环境，企业如何内化情境信息突破创新能力刚性枷锁以在激烈的市场竞争中保持竞争优势？现有研究尚缺乏严谨的学术分析。本文基于组织惯例二维观视角深入探索企业创新能力的构建机制，理清了企业构建差异化创新能力的根源，并打开了组织惯例内生性变革的黑箱。研究表明：（1）基于情境的组织惯例启示面的形成代表组织对情境差异化的理解和内化过程，是导致企业构建差异化创新能力的根源；（2）组织惯例借助其启示面和执行面的结构二元性随环境变化及时更新是推动企业创新能力突破刚性枷锁的关键；（3）环境不确定性为创新能力的构建和发展提供了情境需求，促使企业创新能力实现由“模仿创新能力”到“自主创新能力”再到“协同创新能力”的不断跃迁。     

基于破坏事件的双元惯例治理选择研究

 破坏事件作为组织负效应的研究分支被组织创新领域学者广泛关注,近期基于创新理论与非契约治理中的组织惯例研究意识到,组织内外基于颠覆性创新的不同类型破坏事件有可能对组织惯例的非契约治理结果存在不同影响。基于此,本文结合双元创新理论与社会网络理论,以组织适应性作为因变量,探究不同阶段破坏事件发生的情况下双元惯例的治理选择问题。实证结果表明,在一阶破坏水平高而二阶破坏水平低的情况下利用式惯例与探索式惯例对组织适应性同样有效;在一阶破坏水平低而二阶破坏水平高的情况下探索式惯例对组织适应性存在正向促进作用而利用式惯例对组织适应性存在负向抑制作用。研究结论有利于理解破坏事件通过惯例促进组织适应性与组织绩效原因,并为企业如何利用组织双元惯例在组织变革中存活与提升组织适应性提供理论依据。     

不法常可：如何突破组织惯例的路径依赖——基于资源能力视角的案例研究

为了探究后发企业组织惯例的形成机理及其演进规律,追踪动态情境下企业突破惯例路径依赖构建差异化组织惯例的微观基础,架构一个基于资源能力视角下组织惯例生成与演化的理论框架。依据这一研究框架,对飞鹤集团进行纵向案例研究。研究发现：（1）组织惯例的生成是组织学习形成共同认知,并在执行异动实践修正下反复交互直至稳定的过程;（2）资源能力作为企业依据环境变动并通过资源管理过程将情境信息内化的重要手段,是驱动组织学习与执行异动交互突破惯例路径依赖构建差异化组织惯例的关键;（3）组织惯例在外部环境刺激与企业竞争优势的动态反馈下呈现“操作惯例—搜寻惯例—柔性惯例”的演化轨迹。     

知识进化、惯例演化下的国际新创企业组织能力提升——以天士力国际营销控股有限公司为例

国际新创企业通过将知识进行整合并更新到知识存量中,形成一系列的组织流程和惯例,是企业快速成长和获取竞争优势的重要基础。以国际新创企业的组织能力提升为主线,从知识进化、惯例演化的视角,探讨知识进化、惯例演化下的国际新创企业组织能力提升的过程理论框架。研究发现:第一,国际新创企业的不同国际化发展阶段,个人知识、经营层面惯例和组织能力共同演化,组织能力随着知识的进化和惯例的演化不断的提升。第二,企业内部组织能力提升的路径可以分为3种:组织内部知识上行流动、组织内部惯例逐级演化和组织内部惯例互动演化,组织能力随着国际化阶段的变化也呈现提升的特征。第三,国际新创企业国际化的激进性特征,在其国际化的不同阶段,能力的提升力度是不一样的。     

网络位置、跨组织学习对惯例搜寻能力的影响研究

在梳理相关文献的基础上,提出网络位置、跨组织学习和惯例搜寻能力三者之间关系的理论假设,结合我国企业合作创新的具体实践进行问卷调查和实证检验。研究结果表明:与中心性相反,结构洞较为丰富的企业与惯例搜寻能力之间存在显著的正向相关关系;开发性学习不利于惯例搜寻能力的提升,而开拓性学习则相反;中介变量跨组织学习的两个构成维度有利于强化网络位置对惯例搜寻能力的作用。     

大数据资源对制造企业数字化转型绩效的影响研究

数字经济时代下，制造企业利用大数据资源促进数字化转型已经成为必然选择，并逐渐成为研究热点。本文运用Mplus8.0软件通过结构方程模型方法(SEM),以427家制造企业为样本，结合动态能力理论和组织惯例理论，对制造企业大数据资源、数字动态能力、组织惯例更新与数字化转型绩效之间的影响展开研究。实证结果表明：大数据资源、数字动态能力的3个子维度：数字感知能力、数字利用能力和数字重构能力以及组织惯例更新都正向影响数字化转型绩效；数字利用能力、数字重构能力和组织惯例更新分别对大数据资源与数字化转型绩效关系具有中介效应；数字动态能力和组织惯例更新对大数据资源与数字化转型绩效关系具有链式中介效应。本文将在理论上拓展数字化情境下大数据资源对数字化转型绩效的影响研究，推动从动态能力理论和组织惯例理论研究数字化转型的理论探索；在实践上有助于指导制造企业在动态环境下借助大数据资源，提升数字动态能力，加快组织惯例更新，进而实现数字化转型。     

绩效反馈还是审时度势：企业研发搜索行为的策略选择研究

随着互联网、5G等新一代信息技术的迅猛发展,企业需要跨越组织边界,通过研发搜索行为捕捉创新机会、激发创新灵感、培养新技能从而提升企业的创新能力,但研发搜索行为是问题使然还是预知先知是企业研发中的一个重要的战略问题。本文基于组织行为理论,系统研究了绩效反馈、审时度势以及在联盟惯例的调节下,他们对企业研发搜索行为选择的影响。研究发现：当绩效反馈低于期望值时,企业会加强研发搜索;当绩效反馈高于期望值时,企业会减少研发搜索;当决策者预期未来绩效高于未来期望值时,企业会减少研发搜索。当绩效反馈低于期望值和预期未来绩效优于未来期望绩效时,联盟惯例在其中发挥负向的调节作用,但是当绩效反馈高于期望值时,联盟惯例强化了企业的搜索行为。研究结论对指导企业进行研发搜索行为的策略选择,有效利用外部资源,推动企业创新,提升企业核心竞争力具有重要的理论和实践意义。     

组织耦合、网络惯例对突破式创新的影响研究

以198家企业为数据样本,实证分析创新网络成员间不同组织耦合水平如何促进或阻碍突破式创新。研究结果表明:组织耦合对网络惯例具有显著的正向影响;组织耦合和网络惯例都与突破式创新存在显著的倒U型关系;网络惯例在组织耦合与突破式创新之间起着部分中介作用。此外,网络惯例的两个分解维度在此过程中的作用存在差异性,即规范共识与突破式创新存在显著的倒U型关系,但行为默契与突破式创新仅存在显著的正向作用。     

技术创新网络位置对网络惯例的影响研究—以组织间信任为中介变量

学者们指出网络惯例是维持并协调技术创新网络运行的关键因素,但是网络惯例形成方面的研究相对缺乏。本文主要研究技术创新网络中不同类型的网络位置和组织间信任对网络惯例产生的差异性影响,在相关文献梳理的基础上,提出理论假设,以西安高新区高技术企业网络等为对象进行问卷调查,运用层级回归方法进行实证检验。结果表明,网络位置和组织间信任与网络惯例之间都存在着显著的正向相关关系;同时,基于认知的信任还在网络位置影响网络惯例形成的过程中充当部分中介作用,但是结构洞与基于情感的信任相关关系不显著,在结构洞与网络惯例之间,仅基于认知的信任存在部分中介效应。研究结论有助于揭示网络惯例的形成机理,增强对技术创新网络运行内在规律的理解,有助于指导企业从更深层次上把握网络合作创新行为具有非常重要的意义。     

种群学习环境下的企业变革研究

个体企业要想生存与发展,必须跟随企业种群演化的步伐,这就需要企业适时对适当的要素进行变革,所以确定企业变革时点和要素非常关键.企业在长期的发展中,形成指导自身行为的"基因",即惯例,随着外界环境的变化,企业需要改善自身惯例库,即发生变革.企业通过对自身适应能力的实时监控,确定变革时点;将自身惯例与种群中优秀的惯例对比,通过基于遗传算法的种群学习,确定变革的惯例要素,用种群中优秀的惯例替代不适惯例,为变革指明方向,从而不断适应外部环境的变化.     

企业双元创新对商业模式创新的影响——基于不同组织惯例更新水平的研究

为促进企业有效开展商业模式创新以适应外部环境的变化,基于双元性理论,通过对276份企业调查数据所做的统计分析,探讨企业双元创新对其商业模式创新的影响以及组织惯例更新在其中的调节作用.得到以下结果:突破性创新对商业模式创新具有显著的正向影响,渐进性创新有利于效率型商业模式创新,但对价值型商业模式创新具有阻碍作用;实现双元创新的平衡和互补均能促进商业模式创新;组织惯例更新在双元创新与商业模式创新之间具有正向调节作用.研究结论对企业管理者进行商业模式创新提供的管理启示包括:要根据所处环境和企业目标适时调整创新方式,在实践中注重双元创新的平衡和互补,以及充分重视组织惯例更新.     

联盟能力的形成机理研究

首先从联盟能力的基石——惯例和组织过程着手,较为详细地剖析了其内涵、相互关系以及它们和联盟能力之间的关系;接着通过对惯例的内在特性、演化过程与联盟能力的构成要素和形成过程的关系研究,深入联盟能力的内部,得出企业联盟能力是由运营能力、提升能力和协控能力构成的自组织能力整合系统,联盟能力的形成和动态演化都源于三种能力之间与外部环境相适应的持续协同互动和共同演进的结论。     

复杂情境下企业主导逻辑构建与更新路径研究

激烈的市场竞争与多样化的客户需求促使企业不断转变经营方式与思路,以应对动荡市场环境。在此背景下,企业如何处理好复杂情境与战略选择之间的适配关系,从而构建新型主导逻辑以指导资源配置成为突破发展瓶颈的关键。本研究从组织惯例适应性变革视角出发,选取伊利自1996年上市以来的企业数据为案例研究对象,借助扎根理论析出企业发展过程中的三种主导逻辑类型,并厘清不确定环境下企业主导逻辑构建及更新路径。研究发现：第一,基于情境变化的组织惯例启示面的形成代表组织将情境解读和内化的过程,是推动企业构建差异化主导逻辑的根源;第二,组织惯例启示面和执行面随环境变化进行适应性变革是组织突破主导逻辑路径依赖、消除执行鸿沟,实现新型主导逻辑动态构建及更新的关键;第三,环境压力与机会窗口为主导逻辑的生成与更新提供了情境需求,促使企业逐步构建了“市场拓展型主导逻辑—品牌引领型主导逻辑—联盟创新型主导逻辑”的多逻辑体系。本文研究结论解构了复杂情境下企业主导逻辑构建与更新的路径,并且为主导逻辑领域研究提供了具有启发性的研究视角。     

调节定向对技术创新网络惯例的影响——基于组织间信任的情景分析

学者们指出网络惯例是维持并协调技术创新网络运行的关键因素,但是网络惯例形成等方面的研究相对缺乏。本文主要研究不同信任情景下技术创新网络中企业合作创新的调节定向行为对网络惯例产生的影响。在相关文献梳理的基础上,将组织间信任分为基于认知的信任和基于情感的信任两个维度,并按照高低程度不同,划分为四个不同的信任情景,分别提出调节定向对网络惯例影响的理论假设,以西安市高新区高技术企业网络等技术创新网络的现实存在为调查对象进行问卷调查,运用多元回归等方法进行实证检验。主要研究结论包括,不同信任情景下合作创新的调节定向行为对网络惯例的影响是存在差异的,除去情景2中预防定向不利于网络惯例的形成之外,调节定向与网络惯例之间均存在正向相关关系。研究结论有助于深层次揭示影响网络惯例形成的因素,增强对技术创新网络运行内在规律的理解,对企业从更深层次上把握网络合作创新行为具有重要意义。     

组织惯例动态研究的主流质性方法述评与未来展望

近年来,企业在解决产品生命周期缩减、技术资源同质化以及研发投入产出比重失衡等问题中逐现疲态,组织惯例成为了实现组织变革与发展的内在基因以及永续创新的动力源泉。因此,组织惯例动态是组织战略与创新管理研究的重要议题之一。基于对国外相关文献的回顾,主要围绕以下3个方面展开:首先,介绍组织惯例的定义、本质及动态演化过程;其次,通过对32篇组织惯例动态研究英文文献梳理,从数据收集和分析2个方面对其主流质性方法进行述评与展望;最后,对组织惯例动态质性研究的主流方法作出总结。