科技计划专利产出的评价指标体系研究

专利是国家科技计划的重要产出形式。在各类知识产权中,专利也是最能体现国家科技创新能力强弱的普适性指标。建立科技计划的专利产出评价指标体系,有助于科技管理部门对国家科技计划的专利产出状况进行科学评价和宏观把握,促进科技计划管理工作的完善和改进,促进我国科技创新能力的稳步提升。基于Smart原则,综合考虑专利的数量、质量、转化应用和投入产出效率等四方面因素,建立了科技计划的专利产出评价指标体系。     

对云南省科技计划专利保护的分析

科技计划的成果很多是以知识形态体现,属于知识产权范畴.科技计划与知识产权制度、知识产权战略的关系密不可分,创造并掌握好自主知识产权成为科技计划在新的历史时期的重要任务.然而据对云南省1991至1998年科技计划项目及科技成果奖励获奖项目的专利检索分析表明,科技计划实施中的知识产权保护状况不容乐观.在当前形势下,加强科技计划的知识产权保护和管理,提高我国知识产权的总量和质量,既是增强我国科技持续创新能力,解决技术创新源头问题的迫切要求,也是应对国际竞争的必然选择.     

科技计划专利立出的评价指标价体系研究

专利是国家科技计划的重要产出形式.在各类知识产权中,专利也是最能体现国家科技创新能力强弱的普适性指标.建立科技计划的专利产出评价指标体系,有助于科技管理部门对国家科技计划的专利产出状况进行科学评价和宏观把握,促进科技计划管理工作的完善和改进,促进我国科技创新能力的稳步提升.基于Smart原则,综合考虑专利的数量、质量、转化应用和投入产出效率等四方面因素,建立了科技计划的专利产出评价指标体系.     

浅谈科技计划立项评估的科技信用评价问题

由于科技计划项目的特殊性、信息不对称性,使得科技信用评价十分重要。科技计划立项评估的科技信用评价主要包括对评估咨询专家、项目承担主体的信用评价,在立项评估中出现的信用问题源于各方具有的经济人特性及环境造成的信息不对称。科技信用评价必须考虑科技信用的特质和要素设计信用评价指标体系,必须把主观观念、意愿和客观事实、数据相结合,定性分析与定量评价相结合,动态特性与静态数据相结合,搞好科技信用评价。     

两种目标导向下的科技计划评估模式比较研究

随着企业参与实施政府科技计划程度的提高,科技计划的目标、内涵正在发生新的变化,如何看待和评价政府科技计划的绩效,将影响科技计划的管理模式,渗透进科技计划管理的各个方面.本文选取美国ATP计划和日本LSP计划案例,对两种不同的评估模式,在评估目标、评估主体、内容及评估结果的处理等方面的比较研究,从中看出不同目标导向对整个评估体系的影响,而政府作用的不同理念、不同经济发展阶段、不同文化背景形成了差异化的目标导向.     

关于高校专利管理工作的思考

基于我国高校开展专利工作时间短,经验浅的形势,分析和讨论了我国高校专利管理体系不够健全,管理制度仍需完善;专利申请量快速增长,但申请质量不高;专利转化率低等问题。在此基础上,提出了提高知识产权管理水平、加强专利转化和实施的运作模式。     

国家科技计划知识产权管理的中美比较

国家科技计划是一国中央政府有目标、有步骤、有组织、有措施地在全国范围内开展科技研发活动的基本组织形式,是一国知识成果的主要来源.本文对美国政府资助R＆D计划和我国国家科技计划的知识产权管理制度及其运行绩效进行了比较,分析了我国国家科技计划知识产权管理存在的问题,并对改进我国国家科技计划的知识产权管理提出了建议.     

PDCA模型在科技项目全流程质量管理的应用——以广东省重点领域研发计划项目管理为例

我国尚未形成针对重大科技专项不同阶段的标准化文件或质量管理体系。为促进我国的科技项目管理实现全流程质量管理,保证管理适用、高效、有效益以及可持续,在梳理对比国内外依托专业机构形成的科技项目全流程管理机制的基础上,以广东省重点领域研发计划项目管理为例,依据PDCA循环理论,结合广东省科技计划项目管理特点及相关政策体系,建立以“项目计划－项目决策－过程监督－分析反馈”为主线的科技项目全流程质量管理体系。研究提出科技项目全流程质量管理模式含括项目计划、项目决策、过程监督和分析反馈四大阶段,在项目计划阶段要制定适用于科技计划管理的通用管理、技术以及工作标准;决策阶段要以开展项目评审为核心任务;实施阶段要着重开展项目执行过程的动态监测、风险识别估计及防范、标准化评价体系建立等工作;分析反馈阶段需围绕组织实施绩效评价以及专项管理工作后评价开展工作。并从完善信息化管理机制、建立风险管控机制、实施项目专员制和开展标准化建设等方面提出进一步优化、完善科技项目全流程质量管理建议。     

面向国家科技计划管理的知识平台应用研究

通过分析国家科技计划规划申报、评审立项、研究开发、总结验收等阶段各类管理实施主体的活动特点,提出包括概念体系、计划知识、项目知识、主体知识、领域知识以及管理实践等内容的知识框架,建立包括数据采集、信息融合、抽取评价等过程的知识获取体系。针对科技计划管理业务协同、实施态势分析等需求提出知识管理应用框架,建立包括访问控制、标引标注、主体内容、关联知识和知识评价等要素的数据模型。     

知识产权战略实施绩效评估中的专利质量指标及其作用研究

知识产权战略实施绩效评估的关键部分是指标体系,专利指标尤为重要.然而,当前各种绩效评估过于注重大量使用专利数量指标,已经产生了不良导向作用.知识产权战略实施绩效评估必须充分重视专利质量指标.构建了一些专利质量指标,并利用W市专利产出数据,运用"纵向"拉开档次评价法,验证了专利质量指标对绩效评估结果的重要作用.     

基于专利管理图的中国银行业专利信息分析

为了了解中国银行业专利保护现状,论文在检索中国银行业专利信息的基础上,从专利类型、专利申请年度趋势、专利申请人、专利发明人和专利申请法律状态等角度去绘制中国银行业的专利管理图。研究认为,中国内资银行在不断增加专利申请数量的同时,也应当关注专利申请的质量和创新效率的提高,应当实施有效的发明人队伍管理制度和积极的创新激励措施,在研发过程中,应当全面分析现有专利技术的法律状态。     

微信小程序在专利信息检索与跟踪中的应用

微信小程序是移动互联网时代专利信息检索与跟踪的新工具.通过专利信息检索相关微信小程序的检索统计与对比分析,比较了不同小程序的特点.以核燃料技术领域为例,具体介绍了小程序在专利信息检索、专利信息跟踪等方面的应用.案例表明,利用好微信小程序,有助于提高专利信息的检索与利用水平.     

基于项目生命周期的美国STC项目管理模式

基于项目生命周期深入剖析STC项目启动、规划、执行、监控及和收尾阶段及其过程中的管理方式与特点,并结合我国目前在科研管理观念、管理方式、项目立项过程和第三方评价机制4个方面的问题和不足,提出转变科研项目管理定位、健全科研项目全过程管理体系等一系列探索性对策建议,以期不断完善我国科研项目管理模式,促进我国科技事业健康持续发展。     

科技计划实施中的知识管理策略和框架研究

分析国家科技计划决策管理、项目实施、评审评估、监督监管等过程中的知识需求和活动规律。在实施要求、活动主体、任务层级、应用体系等方面研究分析科技计划知识管理的内涵,并提出面向整体绩效、实施过程、创新能力、知识资源体系等的知识管理策略。建立面向科技计划实施的知识管理框架,提出创新导向的组织要素、分布式知识链、面向实施周期的知识服务等要素。为推动科技计划的知识管理提供理论基础。     

专利信托在企业集团专利管理中的运用

长期以来,我国忽视了对企业集团专利管理模式的研究.传统专利管理模式在集团内部确定专利权归属、利益分享以及执行职务发明人或设计人奖酬制度方面存在着一些问题.专利信托通过外部管理和集中管理的方式,可以在一定程度上解决这些问题.在一定条件下运用专利信托管理专利,可以提高企业集团专利管理效率.     

基于政府管理视角的科技创新券政策研究

目前我国已有30个省份实施创新券政策并形成了一些好的做法和经验,但在组织实施中仍面临许多问题和挑战,对政策的优化和目标的实现造成影响。从政府管理的视角,对国内各地创新券的管理模式、管理流程、支持对象与范围等情况进行梳理与归纳,比较研究其中典型的创新券组织管理模式,分析创新券组织管理实践中存在的难点和问题,并从改革创新、强化组织管理、防止支持范围泛化、调动高校院所积极性4个方面提出优化完善创新券政策的建议。