关于建筑企业人力资源管理的思考

本文分析了建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,并结合现代人力资源管理理论,提出如何加强国有建筑企业人力资源开发与管理的对策和建议,供大家参考。     

浅析国有建筑企业薪酬管理制度中的问题及对策

薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,因此,如何适应市场需要,建立适合建筑企业自身的薪酬管理制度与分配方案,以充分调动职工的工作积极性,最大限度地开发企业人力资源的潜能,便成为当前的重要课题。文章分析了建筑企业现行薪酬管理制度中存在的问题并进行对策探讨。     

基于需求理论的建筑企业激励机制构建

针对目前建筑企业难以吸引人才以及人才流失的问题,分析建筑企业在人力资源管理上存在的不足。首先分析建筑企业本身特点、寻求问题的根源。运用需求理论探讨了激励对于解决建筑企业难题的重要作用。最后结合分析结果,构建一个基于需求理论适合建筑企业的激励机制。     

新形势下乡镇建筑企业人力资源管理初探

随着我国经济社会发展和法律法规的不断完善,乡镇中小建筑企业面临着新的发展形势,但由于受传统管理体制的影响,在人力资源、管理职能等方面存在着诸多管理误区,已成为制约乡镇建筑企业进一步发展壮大的瓶颈。     

浅析国有建筑企业人力资源管理存在问题及实施对策

本文充分分析了国有建筑企业人力资源管理存在的问题,提出应在加强人才队伍建设、健全企业培养体系,加强员工教育培训、加强对员工的考核与激励、加强企业文化建设及加强企业人力资源管理信息化建设等方面开展人力资源管理。     

关于建筑企业人工成本的控制分析

成本控制是企业立身之本,关系到企业的发展和员工的切身利益。而建筑企业人工成本控制,贯穿于项目建立到完工的各个阶段,是一项动态的过程管理。如何做好人工成本控制,除了要做好日常的成本核算和严格控制成本支出外,还应从建筑企业自身特点出发,分析其构成以及主要影响因素,把控制重点放在目标成本控制、严格技术审核监督,强化人力资源管理、提高劳动者效率,进行项目分包等方面上。着重对以上几个方面进行了初步的分析,并提出了人工成本控制方面的几点建议措施,供大家一起探讨交流。     

建筑企业安全管理工作存在的问题及对策探讨

结合近年来全国建筑施工安全生产形势,分析了建筑企业在安全管理存在的问题,并对建筑企业的安全管理提出了建议。     

非对称信息条件下的建筑企业人力资源激励博弈分析

在剖析我国建筑企业人力资源战略管理内涵的基础上,运用委托代理理论,建立了对称信息条件下"命令-服从"博弈模型和非对称信息条件下"优势互补合作"激励博弈模型.据此确定了最优薪酬激励合同方程,所得到的纳什均衡解较好地解释了员工奖金系数、风险规避度以及努力程度间的相关性.激励机制的建立有力地保障了建筑企业及其员工各自利益的最大化,进而推动了建筑企业可持续发展战略的实施.     

建筑企业工程项目管理模式分析

随着改革开放的快速发展,我国经济建设不断取得新的成效,建筑行业呈现出良好的发展态势,对于推动我国经济发展发挥了重要的作用,而对于建筑企业来说,在我国经济发展步入"新常态"的大背景下,建筑企业之间的竞争越来越激烈,对建筑工程项目的标准也越来越高,因而建筑企业必须高度重视工程项目管理工作,特别是要积极探索符合自身实际的工程项目管理模式,但目前我国一些建筑企业在工程项目管理模式方面仍然存在一些不足之处。本文对建筑企业工程项目管理模式进行了分析,首先分析了建筑工程项目管理的重要性,接着分析了建筑企业工程项目管理存在的突出问题,最后就如何优化建筑企业工程项目管理模式提出了一些有针对性的建议,旨在为加强建筑企业工程项目管理提供一些有益的参考。     

浅谈建筑企业经济管理有效策略

目前我国建筑企业经济管理中存在许多问题,这些问题的存在能够导致大量的资金消耗,此对建筑企业发展来讲,无疑会产生较大的影响。本文通过对目前我国建筑企业经济管理存在的问题实施分析,探讨了如何完善我国建筑企业经济管理的有效策略。     

我国建筑工程管理与绩效

阐述了企业管理与绩效考核的发展及建筑管理与绩效考核的内容,展望了建筑管理与绩效考核的前途。     

建筑企业人才的吸纳与维持研究

建筑业是国民经济的支柱产业,在建筑企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,如何吸引人才便成为了企业经营者十分关心的问题。本文从建筑企业人力资源现状及面临的形势和挑战两方面分析了其人才吸纳及维持的必要性,并探讨了我国建筑企业在人才吸纳与培养方面的困难,最后从观念、薪酬、法律、文化、发展几方面比较系统地提出了建筑企业吸纳及培养人才的策略。     

建筑企业人才的吸纳与维持研究

建筑业是国民经济的支柱产业,在建筑企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,如何吸引人才便成为了企业经营者十分关心的问题。本文从建筑企业人力资源现状及面临的形势和挑战两方面分析了其人才吸纳及维持的必要性,并探讨了我国建筑企业在人才吸纳与培养方面的困难,最后从观念、薪酬、法律、文化、发展几方面比较系统地提出了建筑企业吸纳及培养人才的策略。     

新经济下建筑企业财务管理探析

通过分析新经济背景下我国建筑企业财务管理的现状,指出建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强内部审计、明确责权范围、积极盘活企业资产、实现财务管理信息化等建筑企业财务管理策略。     

浅谈建筑企业管理及建筑项目工程管理

城市化进程加快,城市建筑项目也逐渐增多,同时国家对现代建筑项目的安全和质量监察与管理力度增大.在新时期,建筑企业的内部管理以及建筑企业所承接的建筑项目工程管理模式与方法面临了新的挑战.本文分别从建筑企业管理和建筑项目工程管理两个方面进行分析,结合我国建筑行业的特点和发展趋势,从信息化和统筹一体化的角度提出了优化管理制度,为我国建筑企业和行业整体发展做出一定的理论贡献.     

关于加强民营建筑企业人力资源管理的探讨

<正>通过分析现阶段我国民营建筑企业人力资源管理的现状和存在的主要问题,阐述了存在这些问题的主要成因,并从建立人才招聘和使用制度,健全企业员工教育和培训体系,完善人才绩效考核体系和激励体系等方面做了相应的探讨,以促进我国民营建筑企业的人力资源管理更上一台阶。一、引言"十一五"期间,我国国民经济健康持续增长,带动建筑业的快速发展,特别是民营建筑企业发展势头迅猛,已占据了建筑业的大半壁江山,为我国的经济建设做出了巨大的贡献。现阶段,建筑业仍然是传统的劳动密集型行业,人力资     

建筑施工企业的员工忠诚度管理

随着市场经济的飞速发展,建筑市场的竞争越来越激烈。近年来通过有效的人力资源管理创新,一些建筑企业专业技术和管理人才得以快速成长,他们在企业的施工生产管理、企业改革和发展中发挥了积极的作用。但由于诸多因素影响,人才外流的现象仍时有发生。除了行业发展、地区经济差异和个人意愿等客观因素以外,在人力资源管理上也有许多可探索的方面。建筑企业要想在激烈竞争的环境中立于不败之地,就要重视员工高忠诚度的培养和管理。从员工、企业自身等方面,对员工忠诚度培养及管理进行了一些分析,并提出了一些具体的解决方法。     

建筑工程施工企业成本管理与对策分析

加强建筑施工企业项目成本管理是建筑企业科学发展的客观需要和保障。文章分析了目前建筑企业项目成本管理中存在的问题,阐述了加强成本管理的意义和方向,提出了加强项目成本核算的策略和执行的方法。     

天津市建筑企业信息化建设现状调研

建筑企业的信息化建设是国民经济与社会信息化建设的重要组成部分.把建筑企业信息化建设好,对我国建筑企业提升经营、管理、决策水平和核心竞争能力,具有深远意义.通过调研,阐述了天津市建筑企业信息化发展的现状和困境,并针对建筑企业信息化进程中的关键问题提出了可行的对策.     

基于信息平台的建筑企业集团创新成果管理研究

建筑企业创新成果管理是技术创新体系运行的关键环节,对于技术创新的过程管理有着重要的意义。对于目前建筑企业技术创新体系运行过程中成果管理面临的问题进行了分析,提出了采用基于信息共享平台的建筑企业创新成果管理研究。在此基础上构建了基于信息共享平台的建筑企业创新成果管理的系统框架,并从行业、企业、员工三个层面来分析其优势。