广电系视频网站的竞争路径选择——基于CNTV优酷网的对比分析

拥有内容版权、品牌以及政策等优势的广电系视频网站在视频行业的角逐中处于劣势,其中原因值得探究。本文以CNTV和优酷网为例,在对比分析的基础上探讨广电系视频网站的发展对策。     

广电主持人转战短视频平台的竞争策略和赛道选择

传统广电媒体转型过程中,广电主持人纷纷进驻抖音、快手等短视频平台。短视频平台竞争激烈,仅有小部分的广电主持人在短视频平台取得了成功,大多数人则效果不佳。笔者通过对成功案例进行观察分析发现,在转战短视频平台时,采用扬长避短的竞争策略,准确选择所要进入的短视频赛道,是转型成功的关键环节。     

视频网站强势发力 传统广电如何接招

要覆盖5千万用户,使用什么渠道最便捷呢？有数据显示：广播用了38年,电视用了13年,互联网用了不到5年,而网络视频只用了不到2年时间。     

平台运营商：广电视频网站的转型策略

2006年,美国YouTube视频网站依靠用户自传内容迅速发展,被Google以16．5亿美元高价收购,创造了视频网站的成功运营模式。随后,该模式被中国同行迅速复制,涌现了大量如土豆、     

借鉴美国广电媒体的网络运作策略

视频网站的迅速崛起,使传统的电视播出平台感受到越来越大的压力。本文结合美国的广电媒体运作视频网站的实例,探讨国内广电媒体如何抓住机遇,利用网络电视台实现提升和飞跃。     

中国传媒战地图谱之广电：广电系视频的迷局突围

长久以来,广电系把重心放在生产内容的电视台上,毕竟电视台自诞生以来的商业模式便是：以内容带来收视率,以收视率带来广告营收。有了视频网站之后,电视台看上去多了一条营收的路径：将内容售卖给视频网站。随着视频网站竞争激烈,不乏有几档节目的版权费被哄抬到上亿天价。     

网络媒体的品牌竞争策略

我国网络媒体主要由商业门户网站、新闻网站、政府网站构成。从网站功能来看,三大类网站都集中在信息传播、电子商务、生活服务、言论互动等方面。据调查,目前广大网民上网的首要目的还是浏览新闻,获取信息。但是,随着网络对人们生活的影响程度不断加大,网络化已经成为社会发展趋势。网络媒体的服务功能需要进一步开发利用。     

专业视频搜索网站的发展策略

2006年被视为中国网络视频发展的元年,进入2007年,中国的网络视频行业也表现出了高速发展的趋势,其中,网络视频搜索网站的发展尤为迅速。随着视频网站数量的激增和视频内容的极大丰富,使网民对视频搜索的需求日益增加,视频搜索服务在过去一年也取得了飞速的发展。     

视频网站与电视媒体的竞合趋势

本文着眼于近几年视频网站的强势发展、其成长中对于传统电视媒体的削弱与借力,并由此延伸出传统电视媒体基于新媒体背景下的壮大与转型,重点分析视频网站与电视媒体之间的竞争与合作,深度分析基于内容和渠道的相互融合与转型,并对两者未来的发展趋势进行阐述和分析。     

新闻网站的精准定位竞争

在日常的工作中,新闻网站编辑深陷困惑之中——自己辛辛苦苦做的新闻,被商业门户网站轻而易举地拿走,而新闻网站又给了网络编辑一个重要的考核指标——访问量。这让网络编辑百思不得其解,新闻网站到底与商业网站是什么关系,是竞争关系还是合作关系？     

报业网站也要视频“差异化”

近几年来,受内外因素影响,视频网站行业的发展更加规范化,视频网站作为媒体的功能得到认可和重视,作用逐步显现.与此同时,数字化转型中的报业集团开始重视视频丰富的介质功能.     

电视视频网站的后发优势分析

新媒体正越来越多地将目标指向电视时空,这势必给传统电视带来一场深刻变革。事实上,针对新媒体的挑战,电视媒体并非处于被动地位,其在构建一个基于互联网的拥有视频生产、视频集成、视频处理、内容分发等多元身份的综合性新媒体平台方面具有明显的后发优势。     

网络视频给广电媒体带来的挑战和机遇

网络视频打破了,广电媒体对传播渠道的垄断,对电视业务形成了强烈冲击,大量抢夺广电媒体的用户资源,但同时也为其提供了新的发展机遇。它为广电媒体海量的节目资源提供了新的传播渠道,也使得广电媒体有机会成为综合性的信息服务商。     

关于视频网站与电视媒体的内容融合研究

随着新媒体技术的高速发展,媒体间的界限逐渐模糊。视频网站开始摆脱以往在内容领域的角色定位,纷纷进击内容产业上游,开始了与电视媒体在内容领域的竞争。在"内容为王"的笃定信念下,视频网站与电视媒体开始各取所长,纷纷意识到融合即为发展。视频网站与电视媒体不仅在内容生产上有了融合之举,更是开拓了内容衍生设计的融合之路。     

电视与网络的竞争策略

从新闻传播的角度来看，目前互联网上最具影响力的网站主要有三类：一是传统新闻媒体网站；二是以发布新闻为主的网站，包括网络报刊、网络广播电视台、网络通讯社等；三是新浪、搜狐等门户网站或综合性商业网站的新闻频道。这些网络媒体迫使现有电视媒体必须接受严峻挑战，进行正确的应对。     

美国视频网站YouTube的竞争策略

金融危机的出现,使得美国互联网的业务收入下降。2008年,美国在线广告市场增长由2007年的25.6％下降到17.4％。为应对金融危机,互联网行业的巨头雅虎,eBay,谷歌等,纷纷裁员减薪应对金融风暴。然而,在美国在线视频网站普遍处于不景气的状态下,在线视频广告市场却出现一个最大的赢家,它适应了企业寻求更便宜和更精准的方式来推广他们产品的需要。     

商业网站与新闻网站竞争策略浅析

新闻网站和商业网站既是战略合作伙伴——新闻网站向门户网站提供新闻产品,是门户网站上游内容供应的重要合作伙伴之一,又是风云变幻的网媒市场上互不相让的竞争对手,二者各有优势和劣势。在激烈的市场竞争中,唯有扬长避短,找到适合自己的发展道路,才能获得生存和发展。     

广电系视频网站崛起的三把利剑

<正>电视台自诞生以来的商业模式便是:以内容带来收视率,以收视率带来广告营收。有了视频网站之后,电视台看上去多了一条营收的路径:将内容售卖给视频网站。但如今电视台渐渐发现,自己正在用内容培植一个比自己强大得多的敌人。以CNTV、芒果TV等为首的广电系终于打算正式向视频网站宣战,开启二者之间的模式之争。     

从电视传播者角度试析当代电视媒体与视频网站的媒介融合之路

全媒体时代到来,电视媒体与视频网站纷纷发力抢占传媒版块,在各自发挥优势的同时也走上了融合之路,并且越走越充盈,两者以高质量内容为聚合点,发挥原本独特的优势,探寻多样渠道填补短板,塑造良好品牌价值吸引受众群体,赢得理想传播效果,立于传播丛林不败之地。本文以电视传播者这个关键性要素为主,探索电视媒体与视频网站融合路径和未来发展。     

广电媒体网站中新媒体系统的应用分析

当代社会是一个信息传播速度非常快的时代,人类可以通过各种渠道、各种软件获取社会上最新的新闻,传统广电媒体的结构已经无法继续满足当代人类在接收信息上的需求,为了能够加强广电媒体的工作效率、优化广电媒体的工作质量,广电媒体顺势研发了新媒体系统。本篇论文详细阐述了新媒体系统的概念及结构,并深入探讨了新媒体系统与广电媒体网站之间的关联,对今后我国广电媒体网站开展相关的工作有着一定的辅助作用。