浅析国有企业经营者激励机制

建立有效的国有企业经营者激励机制是我国国有企业改革的关键问题。年薪制和股权激励是当前国际比较流行的激励模式,我国国有企业必须选择并建立有效的多元化的激励模式,激发国企经营者的积极性,振兴国有企业。     

薪酬层面的经营者激励路径探索

管理意义的激励机制大体建立在所谓精神激励和物质激励两个层面上。对企业经营的激励除了满足其成就感、个人价值社会认同等方面的需要外，在薪酬层面上如何设计并体现其所得与贡献的对接，具有基础性激励意义。这里主要在薪酬层面上对年薪制、股权激励、经济增加值激励等的激励机理、操作条件及外部环境要求等问题进行分析和探讨。     

委托代理关系下的管理层激励效应探讨

文章在已有的关于上市公司激励理论研究的基础上,分析了我国上市公司激励的必要性。给出薪酬激励模型,并证明薪酬激励模式在我国是一种成熟的和应用广泛的激励办法,有助于企业价值的创造。在管理层持股分析的实证过程中发现我国上市公司管理层持股偏低,说明股权激励不是我国上市公司的首选,分析的结果可以为将要采用股权激励的上市公司提供重点参考。     

论股权激励在我国的应用

随着国内外竞争环境的日趋激烈,越来越多的公司开始重视管理层的长期激励问题.从以美国为主的国外经验来看,对公司管理层实行长期激励的主要方法是实施股权激励计划.本文对我国实施管理层股权激励实施的不同模式作了对比与分析,并解释和分析了我国目前股权激励的实施现状.     

基于元分析的我国上市公司股权激励对企业财务绩效的影响研究

随着股权激励制度的不断发展,关于我国上市公司如何进行股权激励的话题引起学者们的重视,然而用传统的分析方法对中国情境下股权激励与企业财务绩效关系的研究,至今尚未得出一致结论。鉴于此,本研究使用元分析(Meta analysis)方法,对股权激励水平与企业财务绩效关系的60篇文献样本,174个效应值,以及股权激励模式与企业财务绩效关系的27篇文献样本,90个效应值进行定量统计分析,以此得出关于股权激励与企业财务绩效关系的阶段性定论。研究结果表明：(1)股权激励水平能够显著提升企业财务绩效;(2)分别实施股票期权与限制性股票的模式均对企业财务绩效有显著的正向影响,且股票期权的激励效果要优于限制性股票;(3)情境调节因素(股权激励的模式、企业上市板块)和方法调节因素(企业财务绩效测量指标、数据类型)能够对股权激励水平与企业财务绩效关系产生显著的调节作用,而企业性质对二者关系不具有调节作用。从更加宏观的视角阐述股权激励与企业财务绩效关系的内在机制,探究可能导致研究结论存在不一致性的潜在调节因素,以期为未来研究提供参考,并为我国上市企业建立更加有效的股权激励制度提供建议。     

公办中小学不宜实行校长年薪制

年薪制的实行在我国是一个新生事物。中共中央、国务院在《2002年-2005年全国人才队伍建设规划纲要》中提出，建立与现代企业制度相适应的企业经营管理人员薪酬制度。构建以经营业绩为核心的多元分配体系，使企业经营管理人员的收入与企业效益密切挂钩。试行企业高层管理人员年薪制，试行股权制和期权制。后来，长春市把年薪制推广到自收自支的事业单位，规定试行年薪制改革的事业单位，     

我国股权激励的发展历程与现状——基于股改前后的比较研究

管理层股权激励机制是一种长期有效的激励机制,运用得当不仅可以降低代理成本,还可以引导管理层努力进行经营管理,提高企业的价值。基于股权分置改革前后的我国管理层股权激励的比较研究与现状分析,发现股权激励真正得到有效实施的并不多,涉及的股票数量也非常有限,激励力度普遍不大,说明了我国管理层股权激励方式在我国的现实环境中并没有起到应有的激励作用。     

中国创业板上市公司股权激励模式研究

自2009年10月23日A股市场创业板开板以来,截至2012年4月20日共有316家公司在创业板上市,其中有23家上市公司正在实施股权激励计划。通过介绍6种股权激励的模式和对这6种模式进行比较分析,依据创业板上市公司的特点,分析得出股票期权的激励方式更适合创业板上市公司,并且具有其他方式不具有的优势。再以23家正在实施股权激励计划的创业板上市公司为对象,经过对其股权激励模式、行业及地域、行权业绩条件、效用等的分析得出创业板的股权激励模式存在模式单一,行业及地域分布不均,股权激励考核指标体系不成熟,创业板市场有效性低,经理人市场不完善,公司治理结构,不合理等等问题。针对这些问题要完善创业板激励制度,使其更好地发挥激励作用,提出推行股权激励模式多样性,加大股权激励的推广力度,科学设计股权激励考核机制,建立完善的经理人市场,完善公司治理结构的建议。     

中国创业板上市公司股权激励模式研究

自2009年10月23日A股市场创业板开板以来,截至2012年4月20日共有316家公司在创业板上市,其中有23家上市公司正在实施股权激励计划。通过介绍6种股权激励的模式和对这6种模式进行比较分析,依据创业板上市公司的特点,分析得出股票期权的激励方式更适合创业板上市公司,并且具有其他方式不具有的优势。再以23家正在实施股权激励计划的创业板上市公司为对象,经过对其股权激励模式、行业及地域、行权业绩条件、效用等的分析得出创业板的股权激励模式存在模式单一,行业及地域分布不均,股权激励考核指标体系不成熟,创业板市场有效性低,经理人市场不完善,公司治理结构,不合理等等问题。针对这些问题要完善创业板激励制度,使其更好地发挥激励作用,提出推行股权激励模式多样性,加大股权激励的推广力度,科学设计股权激励考核机制,建立完善的经理人市场,完善公司治理结构的建议。     

股票期权激励问题探讨

智力资本是知识经济时代的宝贵资源,如何激励智力资本并使其更好地发挥作用是现代企业获得持续核心竞争力的首要条件,也是知识经济条件下企业进行价值管理和竞争战略的主要目标。股票期权激励是继年薪制之后,近年来出现的对企业员工(主要是经营管理人员)的有效激励方式,具有一系列的优点。虽然它在我国的实施过程中遇到了一些问题,但前景是乐观的。就股票期权激励相关问题进行了探讨。     

国有企业实施经理股票期权制探析

经理股票期权是一种把企业经营者对企业的贡献和经营者自身利益紧密联系在一起的激励措施。能有效地促进国有资产的保值与增值,防范经营者的短期行为,增强企业的凝聚力,解决国有企业体制方面存在的固有矛盾,促使国有企业的经营者尽职尽力,搞好经营。但目前国有企业实行经理股票期权制还存在着一定的制度障碍和内部、外部环境约束问题,难以真正推广实施。但它是我国国有企业激励机制和约束机制建设的重要方向之一,我们应从：建立健全一系列相关的法律、法规,培育有效、稳定的资本市场,完善企业内部制度,完善和规范职业经理人市场等方面积极为经理股票期权制的实施创造条件。     

国有资产的股权形态及其管理

随着现代企业制度的逐步建立,国有资产将更多地表现为国有股权形态。国有资产形态的变化要求国有资产的管理模式转到以国有股权管理为中心的模式上来。国有股权管理有控股管理、参股管理和股权流动管理三种主要方式。针对股权管理中存在的一系列问题,本文建议在出资人层次上重构国有股权代理模式、强化真正所有者对国有股权管理专职机构的监督、强化国有股权管理专职机构对国有股权持股单位的监督、强化国有股权持股单位对国有股权代表的监督、强化国有股权代表对经济的监督。     

论国有企业制度创新的障碍与出路

我国国有企业制度创新主要有三大障碍，即思想认识障碍、企业原生障碍、社会基础条件障碍。我们必须进一步解放思想、转变观念，要以产权变革为核心，实行政企分开，卸掉历史包袱。同时，必须对国有资产管理体制进行全面改革，严防国有资产流失；必须精简政府机构，加强法制建设，为企业制度创新提供基本的社会环境。     

如何重造国企财会管理体制

针对国企财会管理体制的现状，笔提出必须从以公有制为主体的国情出发，通过对财会管理制度、机制、地位、人员等方面进行革命性的元素配置和制度创新，从财会领导机制、财会人员队伍、财会管理机制、财会管理体系四个方面入手，使国企财会体制能够促进企业的发展，以全新、科学、合理的现代企业制度来统理和理顺企业内部的各种关系，推动和促进国企尽快建立现代企业制度并释放出巨大潜能，以达到显提高管理水平和经济效益，适应知识经济和经济全球化迫切要求的目的。     

国有企业定位探究--国有企业应是实现国家目标的工具

一般认为,国有企业的首要目标是利润最大化,以利润为核心管理国有企业是天经地义的事情。我国对国有企业的改革就是在这种认识基础上进行的。作者认为这是对国有企业定位的错误。正确的定位应该是:国有企业是实现国家目标的工具,利润最大化不是国有企业的主要经营目标。     

提高国有控股上市公司绩效的对策

在我国,大多数上市公司由国有企业改制而来,上市公司背后的国有公司在企业上市后自然而然地成为大股东。我们针对上市公司平均每股收益和平均净资产收益率下降的现象,探讨提高国有控股上市公司绩效的基本对策:一、规模的最优化扩张;二、积极实施以产品创新为导向的技术创新战略等。     

建立国企经营者选用机制的适应性对策

国企经营者素质已成为国企发展的重要因素。由于组织部门自身和组织环境的变化，国企经营者选拔任用制度的缺陷越来越明显，由组织部门对经营者进行的单一考核方法已经适应不了形势发展的需要。必须建立新的选拔任用制度，通过由市场挑选干部、建立科学的考评体系、实行年薪制等方法促进企业家市场建设。     

关于创新企业民主管理长效机制的思考

在固有及国有控股企业,民主管理是企业管理的重要一环,是推进企业转型发展的有力支撑,工会作为竞联系职工群众的桥梁纽带,践行拜众路线、加强职代会、厂务公开、平等协商签订集体合同、民主评议领导干部等制度建设,是创新企业民主管理的必由之路,也是提升企业效益,构建和谐社会的基础.     

知识经济时代的我国高校产业

我国高校产业在知识经济时代具有独特的优势,对我国的经济结构调整和经济发展起着重要作用。同时,高校产业也面临很多问题,如资金、产权关系、现代企业管理等。解决好这些问题,高校产业将对我国教育、经济与科研发挥更大的作用。     

浅析地方政府在国有企业改革中的职能与作用

顺利推进国有企业改革，必须充分发挥好地方政府的作用。本文运用市场经济和管理科学的有关理论，结合我国国企改革的实践，对地方政府在国企改革中的职能和作用进行了理论和实证分析，并做了一定的归纳和总结，提出了一些具体的建议。