钢铁企业备件采购及管理

在备品备件管理过程中,首先是必须满足设备运行的需要,在此前提下,如何提高备品备件的采购质量、最大限度地降低库存量、减少占用资金,成为备品备件管理的重要内容。为了达到上述目的,需要在备件计划的申报审批、备件的采购和验收、备件库房管理和备件运行质量控制等各个方面进行全面管理。     

关于加强化工仪表备件管理的思考

化学工业是一项支撑国民经济建设和工业的重要行业,化学仪表备件是保证化学工业顺利开展的基础,但是目前我国的化工仪表备件的管理工作还不够完善,存在诸多漏洞,笔者结合相关的工作经验,对重点的问题进行了分析,并在分析的基础上进一步提出了解决的办法。     

试论煤炭企业物资采购与管理的重要性

针对煤炭企业物资采购与管理的重要性展开论述。     

浅谈企业采购管理存在的问题及对策

介绍了企业采购管理存在的问题,提出应科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。     

工程施工中安全管理的重要性及对策

近年来,随着社会的发展及很多安全管理条例的出台,安全管理制度在施工单位也渐渐完善起来。由于施工环境的复杂性、多变性,工程施工成为一种难度非常大的工作。施工环境的错综复杂使得施工过程中的很多危险都是难以预料的。因此施工管理的难度大、作业难度大、劳动强度高、伤亡事故多。有关部门统计,我国每年死于工程施工的人数仅次于交通、煤矿等行业,这些安全事故的发生,造成的危害是无法估量的。加强工程施工的安全管理是保证安全生产的关键,本文在此讨论了工程施工中安全管理的重要性及对策。     

包钢（集团）公司备件集中采购工作探索

阐述了备件集中采购产生的历史背景、运行模式、所产生的效益等内容。     

加强状态修理的备件管理确保机车动力

通过对本单位内燃机车备件管理的一些做法介绍,对实行机车状态修理的备件管理具有指导意义.     

浅谈加强卷烟材料供应商管理的重要性及其对策分析

在卷烟生产成本构成中,卷烟材料的消耗占据总体消耗相当大的一部分。随着市场竞争的日趋激烈,发展品牌,扩大生产规模,提高产品质量,降低生产成本,向管理要效益,提升企业核心竞争力已成为企业追求的目标。卷烟材料质量管理在卷烟工业企业质量体系管理中有着重要的地位,而加强卷烟材料供应商的管理对卷烟材料质量控制至关重要。文章通过供应商管理现状、供应商自身内部管理存在问题、卷烟材料质量隐患及缺陷对卷烟生产运行、产品质量及品牌生存发展等方面来阐述卷烟材料供应商管理的重要性,并进行了对策分析。     

浅谈企业供应链采购管理对策

本文介绍了企业采购管理,分析了传统企业采购管理中存在的问题和促进企业从传统到供应链采办管理的转变,阐述了供应链条件下采购管理的特点,提出了企业采购管理的对策和企业供应链采购管理对策。     

基于重要度的通用备件采购数量分配决策研究

设备维修备件的采购管理中需要解决的一个问题是:与专用备件相比,通用备件的采购规模往往较多地受采购经费的限制,无法达到其年度的平均需求量。通过引入备件的重要度系数,建立了含重要度系数的设备维修通用备件采购数量分配决策模型,根据备件的重要度进行维修通用备件的采购。通过实证分析说明了该模型可以用来进行定量分析,这种决策方法对采购作业可以起到一定的指导作用。     

设备维护外包环境下备件的集成管理

阐明了基于供应链的集中采购和集成供应两种重要的管理模式,介绍了基于外包的一种企业组织结构形式———“扩展企业”,分析了设备维护外包环境中备件的供应链的结构;在此基础上提出了一种基于设备维护外包的备件集成管理模式,并且论述了该管理模式的实施要点、优势,以及实施该模式时备件供应链和组成备件供应链的成员企业所面临的挑战。     

浅谈物资管理及采购成本控制

物资管理工作的好还对企业生产经营发展都具有非常重要的现实意义。近年来随着我国工业生产技术的不断提升,对企业物资管理水平也提出了新的要求。与此同时物资采购成本作为企业成本控制的重要途径,也必须与物资管理紧密联系在一起。为此本文对物资管理的重要性进行论述,并在此基础上阐述了物资管理控制与采购成本控制。希望通过本文的论述对提高我国企业物资管理水平降低采购成本能够有一定的借鉴作用。     

工程施工中安全管理的重要性及对策探讨

随着社会的快速发展,社会需求越来越多,在工程施工中必须重视安全管理问题,我们就此问题进行了分析,了解到什么是施工安全管理、指出施工安全管理的重要性、现今存在的施工安全问题以及完善施工安全管理的对策。     

施工机械配件采购管理中存在的问题及对策

施工机械配件采购是施工企业采购工作的重要组成部分,施工机械配件采购管理的好坏,将直接影响到配件采购质量,甚至对企业的施工及经营构成较为严重的影响。为此,施工企业必须要加强配件采购管理,通过人员、计划和供应商等方面进行合理优化和控制,以提升综合管理水平,降低企业施工风险。本文就施工机械配件采购管理展开分析和论述,首先就采购管理中的主要问题进行列举,并在相关研究的基础上提出合理的优化对策,希望对施工机械采购管理带来一定帮助。     

加强企业物资采购监督管理的对策

物资采购一般都占到了企业生产和工程建设成本支出的60%以上,作为企业最大的成本支出点,物资采购对于企业降低生产运营成本、确保安稳长满优生产乃至产品质量控制都具有重大的影响。同时,物资采购作为企业腐败行为易发的环节,对于企业物资采购加强监督管理,对于加强企业廉政建设也有很重要的现实意义。     

浅谈加强土木工程管理的重要性

针对土木工程管理的重要性进行论述。     

设备备件库存管理的难题与应对策略

企业备件库存管理中存在着库存数量难以准确预测、资金占用多和保障工作难度大等,企业应对的策略一是根据对备件的需求合理确定需求数量和采购策略;二是利用社会储备等资源,扩大备件零库存管理范围;三是加强部门间沟通协作,提高备件管理效率;四是实现部分进口备件的国产化改造,提高备件的可替代性。另外企业还需要具备一些相应的配套辅助措施,保障备件管理策略的顺利实施。     

浅谈加强建筑工程安全监督的重要性及对策

随着我国建筑业的快速发展,越来越多的安全事故也随之发生,给人们的生命及国家财产造成了巨大的损失。因此,建筑工程中的安全监督也越来越重要,已受到越来越多的人的关注和重视。本文论述了建筑工程安全监督的现状、重要性以及对其加强的对策,为我国的建筑工程事业以及我国的经济的快速发展等提供了一定的理论指导。     

浅谈如何加强企业的物流采购与管理

对物流综合采购成本的论述,通过付诸实施采取各种方式方法,在实践中得以推广应用,取得了明显的经济效益和社会效益,三年间共节约采购资金350万元。     

关于降低采购成本的对策分析

采购管理是企业生产经营的首要环节,各个企业都在研究如何降低采购成本。本文从公司在采购管理上存在的问题分析入手,分析了公司在采购潜亏、资金占用、原料选优和信息系统等方面存在的问题,并系统性地提出了企业降低采购成本的对策,实现了采购成本的降低,提高了企业竞争力。