高管团队认知过程与组织绩效作用机制研究的新视角

全球化所带来的高复杂和高不确定性,使企业面临所谓"弱情境"的挑战越来越大.伴随着全球金融危机的加剧,使我们更加深刻地领会到全球化的威力.全球化对企业应对各方挑战的能力提出了更高的要求.单靠高管个人力量来掌控企业命运的时代逐渐式微,组织开始日益重视高管团队的作用.高管团队的战略决策决定着组织绩效,而高管团队的认知过程驱动着其战略决策的高质量行为.     

企业文化在提升组织绩效中的作用与机制

企业文化在当今日益激烈的市场竞争中已成为影响组织绩效的关键因素,其塑造了组织的内部环境,间接影响着员工的行为模式和决策过程。本文旨在探讨企业文化的基本概念与特征,解析组织绩效的多维度指标,并深入研究企业文化对组织绩效的具体影响,包括对员工行为的塑造、决策过程的引导以及组织变革的推动,以期为企业提升绩效提供有效策略和管理洞见。     

供电企业人力资源管理与组织绩效的关系探讨

我国步入了知识经济时代,供电公司如何才能借助人力资源来保持自身的核心竞争发展力,是关系到其生存与发展的关键问题。合理的人力资源管理活动可以提高组织绩效,实现人力资本价值的最大化。     

组织绩效与离职率的相关性研究

概念界定 员工离职率,又称员工流动率、员工流失率、人力资源离职（流失、流动率）。是用来衡量企业内部人力资源流动情况及稳定程度的一个重要指标,它能客观反映出企业对员工的吸引与满意情况。