图书馆人力资源管理

人力资源是图书馆的最主要资源，在图书馆现代管理中，人力资源的建设与管理是图书馆管理的核心。本文从人力资源管理理论谈起，结合图书馆人力资源现状展开分析、探讨。     

试论图书馆人力资源管理

具体分析了图书馆人力资源管理的现状、特征以及实施人力资源管理的意义，并重点阐述了如何在图书馆更好地开展人力资源管理工作。     

图书馆人力资源人性化管理的研究

在图书馆管理中，人的管理是关键，图书馆事业发展和其工作特点都需要图书馆实行人性化管理。人性化管理是以尊重人的思想为基础的一种管理。在新的社会经济环境下，图书馆的管理方法应由以机械的非人性的规章制度为本的管理模式转变为注重知识交流，发挥人的主动创造性精神，以培育发展优秀的人性化的人力资源管理。     

浅谈图书馆人力资源管理

图书馆的发展关键在于人。图书馆应站在战略高度来认识图书馆的人力资源管理，通过建立以人为本的管理体制，做到拥有人才，人尽其才，以人为中心，寻求人与工作、人与图书馆相互适应的契合点，达到人与图书馆的共同进步与发展。     

图书馆人力资源管理的思路

本文简述了目前图书馆人力资源管理存在的主要问题，并提出了图书馆人力资源管理的对策。     

图书馆人力资源也需开发

图书馆人力资源开发是图书馆管理中最重要的部分。人力资源的开发包括精神、知识、技能、创造力的开发。教育培训，人员合理配置、调整和流动，理解、尊重与爱护，都是调动工作人员积极性，使图书馆人力资源得到开发与利用的有效途径。     

浅析图书馆人力资源的管理

人力资源是图书馆资源中最为宝贵的资源。文章分析了图书馆人力资源的现状，对图书馆如何加强人力资源管理进行了探讨。     

略论图书馆人力资源管理

本文按照优化组织结构和管理,从而强化整体功能的原理,从人力资源组织结构分析入手,提出了优化图书馆人力资源配置和强化人力资源管理的方法措施。     

图书馆人力资源质量管理研究

探讨图书馆人力资源质量管理的基本涵义，提出构建以质量管理体系为核心的图书馆人力资源质量管理模型。     

大学图书馆人力资源管理探讨

文章通过对比分析中美大学图书馆人力资源管理的现状,提出了创新我国大学图书馆人力资源管理的新理念、新举措.参考文献6.     

论图书馆人力资源开发

由于管理者过时的管理观念、人事管理制度的弊端和图书馆人才价值与其贡献的背离 ,造成了图书馆人力资源的浪费。因此 ,人事管理的指导思想和工作内容要创新 ,并建立合理的用人机制 ,完善吸引和造就人才的保障系统。参考文献 7。     

图书馆人力资源培训研究

通过对我国图书馆界人力资源培训的现状及存在问题的分析,提出一些合理化建议,以使各图书馆能立足实际,加强人力资源培训,提高员工素质,实现快速发展的战略目标.     

高校图书馆人力资源共享浅探

图书馆人力资源共享是图书馆合作的产物,人力资源共享能有效地弥补单个图书馆人力资源的不足,促进图书馆内部及相互之间的人力资源整合,促进图书馆的发展。合作组织应该利用各种方法消除合作障碍,使人力资源通过共知共建达到共享。     

图书馆人力资源培训需求研究

本文从图书馆内部人力资源开发的角度出发,通过对图书馆人力资源培训的内涵、意义、动机进行分析,提出了图书馆人力资源培训需求分析的方法与过程.参考文献5.     

构建图书馆达人培育机制研究

构建图书馆达人培育机制,就是通过新颖、时尚的方法,激发图书馆从业人员尤其是年轻馆员钻研业务理论与技能的热情,达到切实加强图书馆专业技术人员队伍建设及推动我国图书馆事业和谐、健康、科学、有序发展的目的。构建图书馆达人培育机制要在一定构建原则的基础上,明确图书馆达人的界定标准,构建从低到高的培育体系、形式多样的培育平台、灵活实用的激励机制及公平科学的评价体系。     

基于Human Library的外语学习活动

Human Library是一种新颖的基于对话的教育方法。在Human Library中,HumanBook是由人充当的。人在读书的同时,"书"也在读人。在经验分享上,Human Book具有开放性。只要基本设施具备,对活动的主办者没有限制。Human Library的发展历程表明,将Hu-man Library的理念应用到学生的外语学习中是完全可行的。最后以日语为例提出了一种基于Human Library的外语学习模式。     

图书馆人力资源管理的问题及对策

分析了目前图书馆人力资源管理存在的主要问题,并重点阐述了现代图书馆开展人力资源管理工作应从建立灵活有效的用人机制、员工培训开发、激励员工等方面入手.     

图书馆管理中的柔性管理与刚性管理

柔性管理是近年来备受世界各国普遍关注的一种管理思潮,它体现了以人为本的管理思想。但单纯强调柔性管理,割裂柔性管理与刚性管理之间的辩证联系,不利于图书馆人力资源建设。把柔性管理与刚性管理结合起来并导入图书馆管理中,将对图书馆的发展产生深刻的影响。在刚柔相济的管理过程中,应注意制度化建设、组织文化建设、营造宽松的人文环境,并在图书馆聘任制管理中实现柔性管理与刚性管理的有机结合。     

图书馆人力资源开发中的辩证观

分析图书馆人力资源开发中的种种行为，强调把德才兼备作为用人的主要标准。参考文献3。     

图书馆在大学人才培养支撑体系中的作用

从空间服务、学科服务、个性化服务和虚拟社区服务等方面,分析阐述了图书馆在大学人才培养支撑体系中的作用。