构建全球华人沟通的桥梁——凤凰新媒体的媒介融合战略研究

日新月异的互联网不仅拉近了人与人之间的时空距离,更打破了新旧媒介间的壁垒,媒介融合成为不可逆转的趋势。凤凰新媒体作为凤凰传媒集团的子公司,以融合作为媒体发展的战略手段,致力于构建全球华人世界沟通的桥梁。本文从思想、媒介科技、所有权、人员及人员技能、媒介内容、媒介战术性这六个方面来分析凤凰新媒体的媒介融合战略。     

构建网络世界的凤凰影响

2011年对于凤凰新媒体来说是不平凡的一年,我们在极端动荡的环境里成功登陆纽交所,这是对凤凰多年来差异化战略发展和媒体化选择的强力背书。在过去五年里,凤凰在一个看似非常传统的门户行业里脱颖而出。我们的流量、广告收入,     

创新，让“凤凰”飞起来——谈谈“凤凰文库”的成长与发展

我们江苏凤凰出版传媒集团是2001年正式挂牌的,在7年的发展中,各项经济指标逐年攀升。2007年,在新闻出版总署公布的6项主要指标中,凤凰集团均排第一,获国家级奖项累计已超过100种,在首届中国出版政府奖评选中,凤凰集团是两家入围集团     

凤凰涅磐 浴火重生——访湖南龙骧交通发展集团有限责任公司宁乡分公司经理洪乃安

成功的背后总是浸透着拼搏者的汗水：梦想的实现常常源自奋斗的艰辛。湖南龙骧集团有限责任公司宁乡分公司（下称宁乡公司）这几年走过了一条不寻常的路,从企业的低符到今天的辉煌．从亏损1000多万元到营业收入接近一个亿,这个转变非比寻常。     

数字化转型对传统出版企业竞争力提升的重要意义 ——以凤凰图片库为例

在出版行业受到数字化浪潮冲击的当下,出版企业如何结合优势资源进行数字化转型,如何利用数字化打造自身品牌,已是摆在每个出版企业面前的重要问题.文章从传统出版企业的数字化现状入手,结合"钻石模型"的经济学分析方法,以江苏凤凰美术出版社有限公司的凤凰图片库为例,剖析出版企业在数字化转型中存在的问题.     

推动国内大循环构建新发展格局

当今世界正经历百年未有之大变局,国内经济面临较大的下行压力。加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局是党中央积极应对当前形势作出的重大战略决策,是"十四五"以及未来更长时期我国经济发展的主线。本书以国内大循环和国际大循环视角,从扩大内需、提升供给体系适配性、畅通产业链、坚持双边开放等维度阐述双循环战略的核心内涵和实施策略,帮助读者系统认知双循环新发展格局,在新形势下抢抓新机遇,培育新优势。     

叙事构建与技术共生：中华数字文化出海新逻辑

数字技术和互联网的发展为中华文化出海带来数字化变革,当前数字文化出海已经成为打破多元文化边界,重新塑造互联网时代中华文化走出去新格局的重要实践。因此,在纷繁复杂的国际互联网环境中,为了寻求文化认同、构建数字时代的国家文化形象,需要关注到数字文化超越地域界限的互联网属性,在内在叙事上调整叙事策略和话语内涵,同时从媒介技术视角推进外部载体搭建,从而有效应对世界文化浪潮的翻涌和数字技术的快速更迭,在变革中塑造中国当代数字文化的海外影响力。     

凤凰新媒体的发展之路

凤凰新媒体走过了12年的发展道路,这离不开凤凰卫视的成长。我们现在的口号是：主流门户,中坚力量。面对新媒体时代,传统媒体如何转型,迎接这个挑战。从媒体网站来说,全球排名第一的是BBC,第二是CNN,第三是凤凰网。     

卓越导向的学术论文影响力评价框架构建

文章首先分析了追求卓越作为学术论文影响力评价价值导向的必要性,并采用基于百分位指标用于学术论文影响力卓越水平评价的原理,提出构建“两维度—三角度—两方面”的学术论文影响力评价框架。该框架改进了传统方法对学术论文总量和均量的衡量,主要采用百分位指标,强调对学术论文影响力卓越水平的评价。     

新传播格局下地方媒体的创新与发展——徐州篇

集团年经营总收入超过4亿元,所属都市报以不足10万份的发行量创造了1个多亿元的广告收入。很难想象,这些事实属于一家向来"低调"的地市级报业传媒集团。徐州,这个在人们眼中并非热点的"内陆"城市,报业何以有如此发展?徐州报业的发展经验能给地市报纸同行们提供哪些借鉴?能为我们寻找报业经济新的增长点带来哪些启示?     

他这样做出版——凤凰集团董事长陈海燕的出版改革

新年伊始,凤凰出版传媒集团捷报频传。在前年资产及销售收入双超150亿元的高基础上,2012‘年销售收入预计超过170亿元,盈利15亿元,继续位居全国出版业排行榜的首位。去年集团成功拍购过云楼藏书,据近日评估,其身价已超过5亿元。江苏人民版《创先争优系列读本》及《第一资源:科学人才观简明读本》,不到一年发行量双双超百万册。被誉为"亚州第一线"的短版印刷生产线业已投产。凤凰数字出版产品,开始步入盈利期。迄今规模最大、功能最全的苏州大书城,将在今年上半年开业。集团董事长陈海燕,先后被《中国新闻出版报》《中华读书报》评为2012年年度出版人物。这一切充分显示集团的主业、副业、置业、产业及子公司的绩效,呈现全面丰收的喜人局面。这几年常听出版界朋友叹苦经,说做书难,卖书难,回款难,赚钱更难,以至有些出版社不得不靠卖书号维持生计,不少实体书店也只好关门大吉,听下来仿佛出版业"度日艰难"。可是凤凰出版集团却是另一番景象。同样搞出版,     

新传播格局下地方媒体的创新与发展——佛山篇

在地市级媒体中,佛山传媒的发展在珠三角颇有代表性:就其自身来说,佛山传媒集团集报刊、广电、文化院团于一体,是地市级媒体中开展媒介融合试验的先锋;就其面临的竞争态势而论,佛山距广州不足20公里,三大报业集团、两家省级台、九家境外频道环伺,处于珠三角媒体竞争的风暴眼。那么,佛山如何有效运营和管理全媒体集团?面对严酷的外来竞争,如何更扎实深入地实践"本地化",     

凤凰涅檠催新生——记新组建的金寨县广播电视台

2010年6月,在文化体制改革大潮的洗礼下,金寨县撤消了原广播电影电视局,组建了新的金寨县广播电视台。面对工作职能转换的新形势、工作重心转移的新要求,金寨县广播电视台一班人迅速调整工作思路、及时转变工作角色,立足刚刚搬入新楼办公的实际,及时提出了“三个转变”的工作思路和“四大发展战略”。在工作重点上,着力实施“三个转变”,即：由重点抓基础建设向重点抓新闻宣传转变,由重点抓硬件投入向重点抓软件提升转变,由重点抓建台创业向重点抓办台兴业转变;在发展战略上,着力实施“新闻立台、专题活台、广告兴台、人才强台”四大战略;努力实现“一年打基础、两年树形象、三年大提速、五年上台阶”的宏伟目标。     

革故鼎新：新时代教育出版如何构建新发展格局

随着科技的飞速发展,教育出版生态发生了巨大变化,新时代教育出版行业要革新理念,构建出版大视野;调整结构,构建出版产业链;大胆创新,构建出版品牌;转型升级,构建出版流量平台;融合发展,构建出版产业矩阵,打通上下游,实现“五位一体”重大变革,才能构建教育出版产业新发展格局,实现高质量发展。     

优化内容供给,构建新影响力——全媒体时代媒体机构融合发展的着力点

随着媒体融合向纵深发展,主流媒体应深刻认识媒体经济是影响力经济这一本质,尊重媒体发展的普遍规律,依靠优质的内容、高效的传播、先进的技术、良好的机制、优秀的人才、科学的分发和精彩的创新赢得用户,全力构建好新时代全媒体平台的影响力。     

档案数字化助力构建国民经济发展新格局

档案资源作为一种集信息、知识、文化资源于一身的数据资源,在内外部环境发生深刻变革的背景下,应顺应数字技术引领高质量发展的理论逻辑,为新格局下的国民经济发展提供助力.     

信任架构，媒体深融发展的新基建

媒体内容资产,是数字经济的重要资产之一。我国传统主流媒体在过去数十年间,积累了大量优质的内容资源;在5G全媒体时代,随时有新的内容资源被挖掘和生产出来,如何将这些丰富的内容资源转化为内容资产,并在全媒体中流通,以发挥其最大价值,是整个媒体行业亟待解决的问题。区块链能拓展内容变现的渠道,驱动内容产业可持续健康发展。     

西班牙新闻传播的发展脉络及当代传媒格局

西班牙的新闻传播经过漫长的发展,在20世纪80年代真正迎来实在的新闻自由环境。目前多家跨行业的多元化传媒集团掌控着西班牙当代传媒的三大支柱:纸质媒体、电子媒体和广播电视。本文先对西班牙新闻传播的发展脉络进行梳理,然后论述当代传媒的布局,并分析其特点。     

我国城乡数字鸿沟测度指标的构建

回顾国内外关于城乡数字鸿沟测度的已有研究,指出相关测度指标存在的问题,对数字鸿沟的概念进行分析,提出城乡数字鸿沟测度指标设置的基本原则,在此基础上,根据我国信息技术发展与利用的现状,从信息获取与利用环境、信息意识与能力、信息利用水平3个方面,构建我国城乡数字鸿沟测度指标体系。     

全球化受挫格局下国内财经媒体的机遇与挑战

全球化进程受阻格局下,财经媒体的机遇与挑战并存。面对机遇,财经媒体需加紧复合型人才培养,助力采编团队协作;加速深度内容生产,引领信息产业迭代。面对挑战,财经媒体需通过协同报道实现政策指引,建立正确导向应对市场波动,坚守媒体责任适应社会变迁,以在国际化的竞争中形成优势。