标准化对IT企业产值贡献的研究

从管理的角度说明了标准化是企业的一项管理创新。分析了标准化对IT企业产值的贡献。通过对几个IT企业的数据统计和计算,测算出标准化对产值的贡献。     

浅谈企业标准化管理的创新

企业标准化管理创新的内涵及战略意义。我国工业企业标准化管理创新的内容:观念创新、标准创新、模式创新、机制创新。     

企业管理创新贡献的定量分析

管理创新是研究热点,但对企业管理创新贡献进行定量分析研究较少。考虑到对企业有重大影响的竞争环境因素,并将其引入企业管理创新贡献的定量分析,提出了确定企业有效资本和有效劳动的方法,使从广义技术进步贡献中分离出企业管理创新的贡献得以实现。     

企业科技创新标准化管理的政策设计

为提高我国企业科技创新管理水平,本文提出并设计了企业科技创新标准化管理系列政策。通过制定《企业科技创新标准化管理通用规范》,对企业的科技创新活动进行标准化管理;制定《企业科技创新标准化考核评分细则》,对企业的科技创新活动及其运行绩效进行量化考评和定级认证;制定《企业科技创新标准化评审工作管理办法》,开展企业科技创新标准化运行的评审工作及评审专家的管理。该标准化管理模式参照ISO9001质量管理体系标准,以国家法律法规、行政规章、地方有关政策和要求为指导,采用P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（改进）动态循环的管理模式,实现企业自主管理、第三方机构评审评价和科技管理部门检查监督,并可持续改进企业的科技创新管理绩效。     

创新价值标准化评价研究与实践——以科技项目与科技型企业创新价值评估为例

对广东省科技计划项目"基于TME体系的科技项目与科技型企业创新价值标准化评价研究与应用"进行总结,探索科技项目与科技型企业创新价值标准化评估的新理论、新方法及其在实际工作中的应用效果。提出基于技术-管理-效益(technology-management-effectiveness,TME)体系的评价模型,对TME体系的评价指标进行多次迭代论证。随机选取广东省有代表性的两家企业进行实证研究,调研采集其2015—2017年间经营数据,设计标准化评价体系方案,采用TME、量-质-效(quantity-quality-effect, QQE)、技术创新水平(technology innovation level, TIL)、技术报表等评价工具,基于调研数据提出若干评价指标并对其创新价值进行评价。通过采集、挖掘、评价和分析各类指标数据,证明基于TME体系的标准化评价方法应用于科技项目和科技型企业的创新价值评价具有适用性和合理性。     

科技项目与科技型企业创新价值标准化评价研究与实践

本文是广东省科技计划项目《基于TME体系的科技项目与科技型企业创新价值标准化评价研究与应用》的方法总结,目的是探索科技项目与科技型企业创新价值标准化评估的新理论、新方法以及在实际工作中的应用效果。提出基于TME体系的评价模型并进行了深入的研究,并对TME体系的评价指标进行了多次迭代论证。根据评价模型及评价指标随机选取广东省有代表性的三家企业进行调研,采集被调研企业2015年-2017年间经营数据验证评价模型、评价指标的可用性和合理性。根据获得的客观数据,提出标准化评价体系的方案设计,依据TME、QQE、TIL、技术报表等评价工具,结合采集到的客观数据提出了若干评价指标,经历采集、挖掘、评价和分析各类指标数据,证明基于TME体系的标准化评价可以运用于科技项目和科技型企业创新价值评价。     

浅论企业标准化管理

标准化是企业组织现代化生产的重要手段,也是现代企业管理的重要技术基础。企业标准化是提高产品质量,降低生产成本,增强产品在国际国内市场的竞争力,增加经济效益和社会效益的重要的技术基础。增强企业活力必须抓好企业标准化。     

浅谈企业管理标准技术化的创新方法

为了使国民经济重要支柱的企业提高核心竞争能力,实现可持续发展,必须对标准化管理进行重新定位和思考建立适应我国国情的标准化管理模式。本文就企业管理标准化的创新方法进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

企业标准化管理解析

企业标准化管理是一门新兴管理科学,可持续发展一直是企业追求的目标,短期的发展不能说明问题,只有长期的发展才能真正实现企业的经济效益。企业做好标准化管理工作不但能够促进企业经济效益,而且也是建筑施工企业可持续发展必由之路。     

标准化铺就企业管理之路

华丰煤矿通过健全技术标准、管理标准和工作标准并贯彻实施,实现了企业管理的科学化、规范化,促进了企业技术进步,提高了产品质量和市场竞争力,取得了显著的社会经济效益。     

基于委托代理模型的企业创新管理研究

委托代理理论重点研究委托人在信息不完全的情况下,通过制定相应措施来激励代理人朝委托人希望的方向去努力,主要工具是静态激励模型和动态激励模型。本文借助于委托代理动态激励模型,研究了在企业创新管理中,领导如何在不具备某些信息的情况下,激励员工在工作中保持长期的创新动力,完善企业创新动力机制中的政策激励。分别构建了在道德风险、以及逆向选择与道德风险共存等两种情况下,员工在常规工作和创新工作中的努力分配情况的连续时间模型,讨论了两种情况下最优激励合约的变化情况,并通过比较发现在过去与未来无关的条件下,员工的努力水平与将保持不变,并根据自己的利益来选择努力方向,忽视企业创新工作。建议在企业创新的政策激励动力机制中,将员工的过去业绩及努力成本都纳入到绩效评价体系中,来激励员工在不同时期调整其创新努力水平。     

关于企业管理与管理创新的哲学思考

企业管理与管理创新的矛盾性推动企业的发展,而管理实践是检验管理创新合理性的标准。管理与创新不能相互替代,管理创新要符合企业实情,也要符合时代要求,确立“可持续的科学发展观”这一管理创新的核心理念,实施和谐管理,进一步深化企业管理创新。     

企业创新过程中的知识管理导向

知识管理的导向问题是企业创新绩效和价值创造的决定性因素之一，也是企业创新过程管理面临的重要问题。针对这一问题，本文采取定性与定量相结合的方法，分析了知识管理导向与创新绩效的关系，并从知识管理的角度考察了企业创新过程的三个阶段，在此基础上，通过对不同阶段知识管理导向的比较分析，提出企业应当将技术绩效导向作为创新过程中知识管理的中心环节。     

哈尔滨市乡镇企业管理创新研究

哈市乡镇企业在促进经济增长、扩大就业、增加财政收入及振兴老工业基地中发挥了越来越重要的作用。乡镇企业在蓬勃发展的同时,其现存的管理模式暴露出的局限及不足已成为制约企业持续、健康发展的瓶颈。如何把握振兴老工业基地的优惠政策和契机,对乡镇企业管理进行创新,为哈市经济工作提供理论支持,具有非常重要的战略意义。     

区域公共创新体系环境下的虚拟企业知识管理研究

通过区域公共创新体系环境下的虚拟企业知识管理研究,可以围绕创新这一主题对虚拟企业的知识流动与创新过程进行管理,服务于创造、创新这一目标.以系统论的方法来看待与解决虚拟企业知识管理问题,认为在区域公共创新体系的大环境中,虚拟企业知识管理的重心应放在知识的共享与转化环节上,通过建设知识管理的技术平台、制度平台、文化平台为虚拟企业的知识管理活动提供支持与保障.     

基于大规模定制的企业组织管理创新模式探析

组织是企业实施大规模定制战略的保证.探讨了大规模定制下企业组织管理的特点和影响因素.基于企业战略、供应链管理和界面管理等相关理论的分析,提出大规模定制环境下企业组织管理的创新模式.     

高层管理团队异质性与企业技术创新绩效关系的实证研究

摘要：在文献回顾的基础上,提出高层管理团队异质性与企业创新绩效关系的概念模型和假设,通过对民营企业的调查研究,结果表明TMT成员的教育水平异质性对R&D绩效、生产制造绩效和创新过程绩效均有积极显著影响,对营销绩效没有显著影响。TMT成员的任期异质性对创新绩效的四个维度均有积极显著影响,TMT成员的年龄异质性对R&D绩效没有显著影响,但对生产制造绩效、营销绩效、创新过程绩效有消极显著影响。这为我们进一步从高层管理团队的角度研究企业技术创新提供了参考依据。     

高新技术企业技术创新适度规模研究

 给出了企业规模对于技术创新的影响方式以及不同规模企业在技术创新上的优、劣势。以北京市265家高新技术企业数据为样本进行实证分析,得出了N型曲线和M型曲线,从而验证了高新技术企业技术创新的适度规模并且得出中等规模企业最不利于技术创新。文章最后对中等规模企业技术创新不利的原因进行了分析,并提出了若干应对策略。     

技术创新与企业发展模式探讨

技术创新是企业发展的重要途径。对技术创新的起源及发展现状进行了描述性介绍,并对在网络环境下,技术创新模式及技术创新与企业的发展关系进行了探讨。     

企业核心竞争力与管理创新体系

在激烈的市场竞争中企业为了生存和发展,必须建立具有自身特点的企业核心竞争力,这也就要求企业不断地进行管理创新.企业管理创新与核心竞争力存在密切关系,在对我国企业核心竞争力及管理创新现状进行分析的基础上,提出了管理体系创新提升我国企业核心竞争力的对策.