高校科技中介机构运行模式探析

本文从组成高校科技中介机构的几个要素谈起，同时借鉴国外科技中介机构的成功管理经验，谈如何构建我国高校科技中介机构。     

论学科性公司制的高校科技管理新模式

学科性公司制作为一种创新性组织制度，为教育、科技、经济一体化提供了良好的组织平台。它的科学实施创建了加速科技成果产业化和推动学科发展的科技管理新模式，突出了学科性公司知识产出和人才培养功能，创建了学科建设自主发展的新模式。     

加强管理创新构建高校科技管理新体系

对高校科技管理创新应坚持的原则和高校科技管理体系的基本框架做了初步探讨。论述了高校是国家创新体系的重要组成部分，随着知识经济时代的到来和高校科技体制的改革，高校科研管理工作，也正面临着深化改革的诸多问题，如何通过创新来构建高校科研管理体系，是当前一段时期高等学校科技管理工作面临的重要课题。     

面向政府宏观科技决策的科技管理数据服务模式构建

针对政府科技决策流程中的需求，以提供精准化、智能化的科技管理数据服务为目标，探究面向政府宏观科技决策的科技管理数据服务模式。首先，研究提出构建科技管理数据服务模式的6项基本原则，综合用户要素、数据要素和服务要素形成一个循环结构；其次，针对政府的科技政策决策、科技战略决策和科技规划决策，将科技决策流程细分为4个阶段，基于需求驱动和数据驱动理念构建包括数据资源层、融合分析层、数据服务层和决策需求层的科技管理数据服务模式，并进一步分析各阶段的具体服务需求和服务内容，为我国提升科技管理数据在科技决策方面的服务能力、推动政府由经验式决策向科学化和智能化决策方式转型提供参考。     

高校科技统计与管理

<正> 一、科技统计全面反映科技活动 高校科技统计是科技活动的真实再现,它所建立的指标体系与科技活动密切相关。分为科技投入、活动执行、产出效益三大体系。 1、科技投入统计 它反映的是科技活动中人力投入和经费投入。这是高校科研实力     

高校科技企业发展模式初探

高校发展科技企业是高等教育职能扩展与完善的必然结果,是我国实施科教兴国战略和"发展高科技,实现产业化"战略的客观要求,对促进我国经济发展和高校自身的良好发展都具有重要意义。但是,办教育和办产业是两个截然不同甚至相反的领域。鉴于高校办企业的实际困难和各种障碍,针对目前我国高校科技产业发展中存在的问题,提出今后我国高校科技企业更好发展应慎重选择的三种类型,以此作为高校科技企业的发展模式。     

试论高校科技管理创新

随着知识经济时代的到来，高校的科技管理工作面临许多新的机遇和挑战。高校科技管理创新。既是时代赋予高校科技管理部门的使命，又是高校科技管理自身的需要。高校科技管理创新主要依靠科技管理人才的服务意识创新和管理意识创新；同时，实现科技管理创新还要有激励机制创新。     

科技统计在高校科技管理中的作用

科技统计是各级科技管理部门实行科学决策、加强宏观管理的基础性工作。高校科技统计结果,反映了高校科技人力资源及科技人力资源配置的状况;反映了高校科技经费投入的情况及争取纵向、横向科研经费的能力;反映了高校科技活动中科技成果的产出状况;是高校科技活动中综合实力的展现。通过对科技统计结果的分析,发现高校科技活动中存在的问题和不足,为高校科技发展和科技决策提供可靠的数据服务和反馈信息,对推进学校内部管理体制改革和深化高校科技体制等方面有着积极的作用,促进高校科技管理工作的科学化。     

高校科技管理沟通

分析了沟通在高校科技管理中的重要意义和作用,提出了高校科技管理沟通中应注意的方法,以期提高高校科技管理水平,促进高校科技工作发展．     

浅谈高校科技统计对科技管理的促进作用

高校科技统计是科技管理的重要组成部分，科技统计指标全面反映科技活动的内客。通过统计分析不仅可以检验科技管理的成效，还将对科技方针、政策的调整提供决策依据，促进科技管理水平提高。为充分发挥科技统计的作用，科技统计应更加规范化和科学化。     

高校科技管理干部的素质提高与科技项目的管理

高校科技管理干部在科技项目管理中起着十分重要的作用，高校科技管理干部应以服务高校教师科研工作、促进科研水平提高为核心。为此高校科技管理干部要增强服务意识，提高服务能力，改进服务作风。因此，高校科技管理干部应不断地加强学习，提高素质，椎进高校科技管理工作专业化、科学化、信息化发展。     

高校打造高素质科技管理队伍的探索

高校科技前的队伍的素质化既要强调整体结构合理,又要强调个体素质优秀,这样的科技管理队伍才能适应建设创新型国家对高校科技创新管理的要求。     

高校打造高素质科技管理队伍的探索

高校科技前的队伍的素质化既要强调整体结构合理,又要强调个体素质优秀,这样的科技管理队伍才能适应建设创新型国家对高校科技创新管理的要求.     

高校科技管理效益

如何通过管理环节的安排和管理活动的开展,实现最大的管理效益,是高校科技管理的真正目标所在。高校科技管理效益是学科体系中最具体、内涵最丰富的概念,即学科体系的逻辑终点。高校科技管理效益是高校科技管理者实施科技管理中在资源、人力等上的消耗与在此基础上所取得的经济、政治、社会、心理收益的比较,既有其经济效益,也有社会效益,具有不稳定、间接可见性和潜在性等特点,而且受到管理者、管理对象和管理环境等多方面因素的影响。     

论科技创新与高校学科建设

学科建设是高等学校发展的生命线。加强科技创新工作,促进学科建设,是地方高校实现重点突破并最终达到整体推进的一项战略举措。本文借鉴国内外大学学科建设方面成功的经验,论述了加强科技创新工作促进高校学科建设的重要性及其措施。     

对高校科技管理创新的思考

高校科技管理创新是高校创新体系建设的纽带和动力源泉,是高校科技创新活动的基础。高校科技管理创新的基本途径有:进一步解放思想,推进管理体制、运行机制、分配制度三项创新;切实提高科技创新管理的效率、质量和水平;改善管理内部的组织管理形式;管理者要具有战略思维、现代管理意识等。     

简论高校科技管理与创新

随着科学技术工作的发展,高校科技管理要坚持把创新作为工作的灵魂,并着力加强观念创新,寻找科技创新点,提高科技管理人员的素质。     

促进高校发展的科技政策及管理办法研究

高等院校是科学研究的一个重要方面军。但怎样发挥人才、学科、实验测试设备、图书资料等优势,是当今“科技创新”、“科教兴国”中需要研究的问题。本从我国目前有关高校的科技政策入手,并就执行过程中所出现的问题提出了我们的意见,使高校在用好、用活、用足这些优惠政策的同时,制定出高校内部的有关管理办法,使高校在为国家经济建设中作出应有的贡献。     

运用学科矩阵组织模式管理高校图书馆

随着信息和通讯技术的迅速发展,高校图书馆的服务理念、工作质量、运行模式、作用等相应发生变化,实行以用户信息活动为中心的管理势在必行.利用学科矩阵组织模式对高校图书馆及数字图书馆进行管理,这种模式具 有较大的机动性和适应性,将加强各职能部门的横向联系,有利于发挥专业人员的潜力,从而使高校图书馆更好地为教学、科研服务.     

加快高校科技管理的改革开放步伐

本文研究了在新形势下高校科技管理如何加大改革开放的步伐，增强自身的活力和竞争力，建立起与社会主义市场经济发展和科技自身发展相适应的科技管理体制这一重要问题。