浅谈均质土坝测压管的布设与施工

为了了解土坝内浸润线的位置变化,掌握坝体在运行期间的渗透情况,必须在坝体内埋设测压管。测压管的对于不同的河流布设形式、测压管的结构哪种方式更好、均质土坝坝体的抗渗标准及检测方法值得水利工作者探讨。     

有压管流测压管水头线绘制分析

有压管流测压管水头线绘制是有压管流管线布置设计中的重点内容之一,对测压管水头线绘制问题做补充分析,供学习参考。     

一种伯努利原理研究的实验装置

正我发明的伯努利原理研究实验装置包括平放的两端开口的透明管、与透明管相连的侧压管以及支架,结构示意图如下。透明管由软质透明材料制成,测压管呈M形,由两个U形管连接而成。测压管的两端分别连接在透明管两侧的上方,中部的凹陷处装有染色液体,染色液体两端液面的高度差可表示透明管两侧     

土石坝渗流观测资料分析及方法

本文结合工程实际,以渗流理论为基础,考虑了水位、降雨量、坝基排水以及时效等因素对渗流的影响,建立了土石坝坝体和坝基测压管以及通过大坝渗流量等观测资料的统计分析模型和方法。     

静水压强仪的研制及测试分析

通过改变调压筒的不同位置高度,来改变密闭水箱内液面压强,这个液面压强的增压或减压值,则用安装在密闭水箱不同部位的测压管量测出来。     

基于串口通信的测压管水位检测系统设计与实现

文章分析了目前水库大坝测压管水位测量的现状,设计了一种新的二级分布式水位检测系统。该系统采用PC机作为上位机,单片机作为下位机。阐述了上、下位机间实现串口通信的方法。经实践证明．该系统能够满足数据采集及分析的各项功能要求,效率高。可靠性好。     

浅谈核电PX泵房蜗壳模板安装施工工艺

联合水泵房(PX)为核电站最大的BOP项目,其作用为:1)在正常运转情况下,为电站提供第三回路循环冷却水;2)在电站核事故发生时,为电站核事故提供消防及应急水。而蜗壳为联合水泵房CRF泵的主要组成部分,其形状象蜗牛壳,在PX泵房中位于进水道上端与循环水廊道相接。PX泵房每台机组有2个蜗壳,共计4个。每个蜗壳由4块钢筋混凝土预制构件组成,最大单块重量为31t。本文从蜗壳预制混凝土块的吊装和就位、蜗壳底部及接缝处灌浆、出水道模板的安装加固及安装循环水出水口测压管等进行总结     

HP Open View中的信息技术服务管理

IT服务管理分为十个核心流程和一项管理职能,十个核心流程分别是服务级别管理、财务管理、能力管理、持续性管理、可用性管理、配置管理、变更管理、发布管理、事故管理、问题管理。一项管理职能是服务台。本文将针对H P Open View和IBM Tivoli两款产品,具体阐述它与十个核心流程的对应关系。     

对我国电力工程建设施工中的进度管理的论述

在电力建设工程管理中,工程的质量管理、进度管理、投资管理与安全管理被视为工程管理的四大主要方面。在我国的电力工程建设中对于质量管理、投资管理和安全管理均较为重视,唯独对于工程的进度管理略有忽视。其实,工程管理中的施工进度管理,是工程管理过程中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。     

谈工程项目的现场施工管理

工程项目的现场施工管理繁琐而复杂,本文就如何做好现场施工管理提出了一些设想,分别从施工准备、材料管理、质量管理、安全管理、施工人员管理和资料管理等方面对现场施工管理作出分析。     

完善实验室管理的方法探究

实验室管理学,是研究实验室管理活动及其基本规律和方法的科学,也是一门以现代管理理论为基础,综合运用社会科学、自然科学来研究实验室管理活动的应用学科。实验室管理包括实验室建设规划、仪器设备管理、药品器材管理、人员管理、技术管理及实验室质量控制等各个环节。随着科     

企业知识管理

一、第五代企业管理自从1987年诞生在美国的“泰罗制”开启企业的“现代管理”之门起,到21世纪人类即将迎来知识经济管理的新时代,世界范围内的企业管理制度在不断地创新。企业管理在经历了经验管理、科学管理、行为管理、现代管理等历史发展阶段后,在人类即将走入21世纪的时刻,全球的企业管理将迎来以知识管理为标志的新时代。如果将经验管理称作第一代管理,科学管理称作第二代管理,行为管理称作第三代管理,现代管理称作第四代管理,那么我们可以称知识管理为第五代管理。在工业化早期,企业管理实际上是一种经验管理,这一阶段(18世纪后期到1…     

试论现代企业管理要以"人"为核心

企业管理涉及到财务资金管理、机器设备管理、生产技术管理、产品量管理、市场营销管理等方面,其中最重要的管理是对人的管理,“人”这个因素是企业所有因素中最核心的因素。从现代企业管理要以“人”为核心这个论点出发,阐述了我国企业在管理理念、管理实践中存在的误区,应全面树立以“人”为核心的管理理念．实施以“人”为核心管理的途径这三个方面的观点。     

基于信息系统集成项目的质量管理

IT项目管理同其他项目一样,包括计划管理、质量管理、时间管理、预算管理、人员管理、风险管理等。项目质量管理是IT项目管理的一个重组成部分。重点讨论了ITIL进行本地化的应用。     

知识经济条件下的管理创薪

知识经济时代已经来临,企业的工作环境和工作内容都彻底发生了变化。管理为适应环境的变迁发生了一系列的变革,管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、信息化。创新管理使得一些新兴的管理领域受到管理学家及企业的高度重视,比如人本管理、知识管理、风险管理、可持续发展管理、软管理等。文章对这些内容进行了分析。     

完善企业管理体系 实现公司生产流程化管理

该公司现行的职能式管理模式落后于国内外先进企业,管理体系不健全,过于粗糙,管理不到位。三步走,完善企业管理体系,实现公司生产流程化管理。第一步：将现行的生产管理按14类进行一级细分,一级细分后再进行二级、三级细分,使生产管理的工作精细、到位,达到生产管理＂精、准、细、严＂的基本要求。第二步：通过一年的＂精细化管理＂试行,公司对所开展的精细化管理进行全面跟踪、纠正、总结、评审、改进,并在些基础上制定出公司的＂规范化管理＂即制定公司精细化管理管理标准,并作为公司管理的标准在公司内全面推行。第三步：公司的＂规范化管理＂试行半年后,经过再次全面跟踪、纠正、总结、评审、改进,纳入公司管理体系,编写程序文件（或管理流程文件）、流程管理说明书、流程管理执行标准等文件,开展公司生产流程化管理。     

浅析土建施工的现场管理方法

土建施工现场管理是施工企业管理的重要环节,也是强化工程质量管理、进度管理、安全管理、技术管理的必要途径。对施工现场实施科学、合理的管理方法,有助于提高工程项目管理水平,建设出优质高效工程,确保企业获取经济效益和社会效益的双赢。基于此点,从土建施工现场管理的重要性和原则入手,对土建施工现场的管理方法进行浅析。     

高校科研信息管理系统分析与设计

随着信息化高速发展,管理信息系统的应用已经遍及各大中小型企业,高校科研信息的管理也随着信息化的发展应运而生。本文实现了科研人员的个人信息管理、论文信息管理、科研项目管理和科研成果管理,管理员的系统用户管理、学院设置管理、科研人员管理、科研奖励管理、学术活动管理和数据备份等功能,极大提高了科研信息管理效率。     

基于精益管理的装配式建筑智慧化管理体系研究

通过分析装配式建筑管理的现状,发现我国装配式建筑管理中存在着缺乏标准化管理、成本偏高、技术滞后、缺乏专业人才等不足。为解决这些不足,将精益管理思想运用于装配式建筑管理的整个生命周期中,并利用标准化管理规范流程,进而优化和规范装配式建筑管理;然后,将精益管理与智慧化管理融合,提出构建基于精益管理的装配式建筑智慧化管理体系,该框架体系从用户层、应用层、智慧化管理平台、数据层四个方面实现管理功能与应用价值。     

基于风险防范体系构建的企业知识管理研究

知识经济催生了知识管理,使其成为当今企业管理的热点。但管理学界在对知识管理基本理论问题的探讨中往往着眼于知识管理的“优势”,忽视了知识管理的风险及知识管理风险防范体系的构建。知识管理是一个伴随风险的过程,其中存在技术创新风险、人力资本流动风险、契约风险、泄密风险、时滞风险、道德风险等,基于知识管理风险分析,致力于构建知识管理风险防范体系,以实现最大化企业知识管理的价值。