民营企业财务管理存在的问题及对策

电大民营企业财务管理主要存在民营企业管理者、资金筹集、成本管理、现金流量管理、家族式管理等五方面的问题,应从完善民营企业财务管理的外部约束机制(健全会计法规、抓好会计基础工作规范、确立会计主体和法律责任)以及加强企业内部自身财务管理(更新财务管理观念、提升财务管理层次)等方面改变民营企业财务管理现状。     

民营企业财务管理存在的问题及对策

民营企业为我国经济的发展发挥了不可低估的作用，但在财务管理方面存在很多问题。民营企业如何加强财务管理，是当前必须思考和面对的问题。     

民营企业财务管理初探

财务管理是民营企业管理的重要组成部分，贯穿于企业管理的全过程。从总体上看，目前我国民营企业财务管理仍处于低效率低水平阶段，与其日益发展壮大的要求不相适应。本拟就当前我国民营企业财务管理中存在的缺陷及其改进办法等方面谈谈看法。     

民营企业财务管理中存在的问题及对策

改革开放以来,我国民营企业发展迅猛,在增强地方综合经济实力、吸纳就业、活跃市场等方面发挥着重要的作用,已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。但是民营企业在发展中也面临很多问题,其中财务管理方面的问题表现得比较突出。现就目前民营企业财务管理中存在的问题进行分析,并对这些问题形成的原因进行探讨,提出了相应的对策和建议。     

民营企业财务管理中存在的问题及对策

随着企业体制改革的不断深化,民营企业在财务管理方面面临着前所未有的新形势,其发展形势不容乐观,种种不利现状的存在成为企业发展道路上的一道道屏障。文章从民营企业内部和外部阐述其在财务管理上所存在的问题,并从树立全新财务管理观念、规范拓宽融资渠道、加强资产管理与核算、强化成本费用控制、提高财会队伍素质等方面提出了规范民营企业财务管理的建议。     

建立高校后勤财务管理现代企业制度模式探析

伴随着高校后勘社会化改革和企业化建设的深入展开,大多数高校后勤企业,改革财务管理模式,逐步实现了由“收付实现制”向“权责发生制”的转变;初步建立和实施了“统一领导,分级管理,逐级核算”的财务管理制度,但改革尚在探索之中.本文提出的建立高校后勤财务管理现代企业制度模式,即按照现代企业财务管理制度的要求,以制度建设为主体,以精细化管理为要旨,以资金管理为核心,努力降低成本,加强风险管理,强化员工队伍建设的新模式,目的是抛砖引玉,为正在进行中的高校后勤财务管理改革提供一些积极的思路.     

试论经济一体化背景下我国民营企业财务管理问题

该文着重于对我国民营企业财务管理中存在的一系列问题进行分析,探讨经济一体化背景下民营企业改进与加强财务管理的重要性,提出了改善我国民营企业财务管理的措施。     

谈现代企业制度下的财务管理

从现代企业制度的角度出发,剖析目前企业财务管理的现状及存在的问题,探讨如何建立科学的管理体系,切实加强财务管理.     

中小民营企业财务管理存在的问题及其对策分析

现代市场经济条件下,财务管理在企业中具有重要的战略地位。但在中小民营企业高速发展的背后,由于企业经营者观念的影响使企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况,导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。因此规范和提高中小民营企业财务管理水平,是亟待解决的问题。     

谈现代企业制度下的财务管理

从现代企业制度的角度出发,剖析目前企业财务管理的现状及存在的问题,探讨如何建立科学的管理体系,切实加强财务管理。     

论现代企业的财务分析

现代企业财务分析是现代企业制度的重要内容。现代企业财务分析有别于传统企业财务分析及某些专题分析，旨在实施优化现代企业经营管理、提高决策水平、促进企业评估最大化的财务管理目标。     

浅议现代企业制度下的财务报告内部控制

针对目前企业内部财务控制存在的问题,建立适应现代企业制度的内部控制机构、提高内控人员素质、以及营造良好的工作环境,使财务报告内部控制真正适应现代企业制度的要求。文章按照从分析问题到解决问题展开论述,对现代企业制度财务报告内部控制在我国应用中存在的问题进行了阐述,并提出了相应的对策。     

关于民营企业财务管理的思考

针对我国当前民营企业财务管理中普遍存在的资金短缺,财务管理观念落后,财务管理制度不健全,忽视无形资产管理等问题,提出更新理财观念,改善融资环境,加强风险管理,建立健全财务管理制度的对策。     

现代企业制度下财务管理的创新意识

现代企业制度的逐步建立，资本市场迅速发展，对企业财务管理产生了巨大的影响，使财务管理从管理观念，目标，财务关系，内容、方式方法上都产生了相应的变化，如何创新才能更好地企业管理服务，提高管理水平，防范投资风险，是本文探讨的重要内容。     

我国现代企业财务管理问题分析及其创新

针对社会主义市场经济发展中会计工作出现的许多新情况、新问题,论述了为适应知识经济发展的要求,企业财务管理要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新的必要性和具体创新内容.     

试论新经济环境下企业财务管理的对策

在新经济环境下,企业财务主体、财务管理重心和内容、财务评价和财务环境都发生了改变。面对种种变革应树立财务管理新观念,重构企业组织结构、创新企业财务管理的方式方法、完善内部会计控制制度,提高财务管理人员的综合素质。     

从财务治理的角度完善公司治理

公司治理既体现为企业各参与方的一种契约关系,又体现为企业所有权(剩余索取权和剩余控制权)的一种制度安排,同时,它还体现为企业内部各种权力包括(剩余索取权,剩余控制权,经营者选择权等)约束和制衡机制,其内涵是丰富和深刻的。而财务治理结构作为公司治理结构框架中存在和运行的一个重要系统,在公司治理结构中处于核心地位,公司治理必须从财务治理入手。     

群众路线:现代企业管理的基石

企业的发展最终是人的发展。企业要促进人的全面发展,就要以企业员工为管理之本,在企业内部践行群众路线。坚持群众路线是企业管理的应有之义,是企业遵循法治的必然要求、是企业科学决策的现实需要,是企业防范风险的有效保障,同时也是凝练企业文化的必经之路。     

企业集团财务管理前沿问题探讨

在市场竞争日趋激烈的背景下，由于计算机技术的运用和信息网络化的形成，企业集团财务管理发生了很大的变化。其中，财务人力资源建设战略、内部理财机制构建战略、财务分配战略和网络财务监控战略等四个方面的问题是该领域的前沿问题。如何有效地开展集团财务管理，已成为一个非常重要而急迫的课题。     

浅谈现代企业财务管理目标

企业财务管理目标是企业自身关注的重要内容之一.为了完善财务管理的理论,有效指导财务管理实践,必须对财务管理目标进行认真的研究.其中,主要以"利润最大化"、"股东财富最大化"和"企业价值最大化"等观点最为流行.我国现代企业应选择企业价值最大化作为财务管理最优的目标.