企业财务管理内部控制系统审计重点存在的问题及对策

财务管理内部控制审计有效地检查被审计单位财务内部控制体系是否健全、合规、合法,充分体现了控制和相互制约的原则。找出企业财务管理内部控制审计经验及存在的不足,可促进和改善财务管理,从而提高财务管理水平和工作效率。     

论高校财务管理风险的成因及其防范

我国高校财务管理存在着筹资、投资和财务失衡等风险,控制我国高校财务管理风险可实施筹资精细化管理、引入现代企业管理制度和加强高校内部控制和管理等策略。     

试析如何实现体育院校财务职能的转变

针对当前体育院校财务管理工作中存在的种种问题，提出提高财务人员素质，转变思想观念，多渠道筹资、提高资金利用率，加强学校的内部控制，做到管钱的同时，加强对各种资产的管理，实现体育院校财务职能的转变。     

议连锁商业的财务控制

连锁商业的财务控制就是按照企业既定的程序和方法,确保企业及其内部机构和人员落实及实现财务预算的过程,其控制程序和方法必须与企业财务管理的程序和方法相配套。财务控制与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起构成整个财务管理的系统。     

浅谈集团公司的财务管理及控制

如何加强企业内部财务管理及控制是当前企业实施内部改革和对外扩张迫切需要解决的重大问题。随着集团公司规模的不断扩大,国际化程度的不断提高,下属公司特别是驻外公司数量的不断增加,下属公司时常违背会计信息质量的标准向集团提供财务信息,集团公司面临的信息失真、监控困难等问题困扰着管理层。因此,对分、子公司的财务控制成为集团财务管理的一个难点。     

市场经济环境下加强高校财务管理的思考

各级行政权力的不正常干预、预算管理体制不健全、会计机构及岗位设置不合理、缺乏风险防范意识、会计人员素质良莠不齐是目前高校财务管理工作存在的主要问题。加强财会队伍建设、全面提高素质和管理能力,强化预算管理、提高资金使用效益,防范高校盲目贷款、避免财务风险,加强对基本建设财务管理控制和科研经费的财务成本管理制度,提高资金的使用效益是加强高校财务管理的主要措施。     

浅谈高校会计电算化后的内部控制

随着计算机和网络技术的普及与发展,会计电算化使财会人员和财务管理者在充分感受到电算化诸多优越性的同时,对电算化系统越来越多的网络环境问题和内部控制制度不适应新的环境问题也越来越担忧.本文针对目前高校会计电算化后的财务管理体制,分析了高校会计电算化后内部控制制度的基本要求,提出了从组织制度上,系统环境上以及关键环节上进行内部控制的基本途径和应该注意的几个问题,以期为高校财务工作者加强防范会计电算化后内部风险提供参考.     

基于高职院校内部质量保证体系诊改下的预算管理

预算作为高职院校财务管理的重要手段,如何有效贯彻和促进高职院校内部质量保证体系诊改工作,是一个需要认真研究探讨的问题.文章从面临的问题与挑战出发,分析关键点,着重与实际结合,提出了做好高职院校内部质量保证体系诊改下预算管理工作的一些对策与建议.     

内控管理视角下新校区基建财务管理完善路径探索——基于基建资金投资效益提升的思考

在我国高等教育事业的快速发展背景下的新校区建设热潮中,做好基建财务管理工作对于新校区基建工作顺利开展意义重大。在认识到当前新校区基建项目财务管理中存在的对基建财务管理职能认识不到位、项目预算编制粗糙和财务控制不到位等问题的基础上,文章基于内控管理的视角,积极寻求完善新校区基建财务管理的路径,提出强化财务管理人员全过程参与制度建设、强化预算约束机制、规范账务处理程序、增强信息沟通能力和提升基建财务管理人员素质等对策建议。     

公共财务与政府会计问题及对策研究

随着人们生活水平的提高,经济的进步,政府内部的贪腐问题也越来越为人们所关注。其中公共部门的贪腐也越来越严重,这并非偶发事件,这与财务管理上的缺陷与漏洞有着直接关系。而对国内公共财务进行管理的不二法宝就是对国内政府会计进行调整。本文主要根据公共财务管理学以及政府会计学,对相关财务管理工作进行了一定的探讨,对其中存在的漏洞进行了总结并提出了相应的措施。     

论全面质量管理在高校财务管理中的作用

全面质量管理是用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力。将全面质量管理引入高校财务管理,充分发挥全面质量管理在高校财务管理中的作用,培养让社会和用人单位满意的具有一流知识和技术的人才。是值得探讨的新课题。文章从6个方面对全面质量管理在高校财务管理中的作用进行阐述和分析,通过制订财务方针和目标,财务职责以及财务事项处理的书面意见和结论,提高财务人员素质,保证工作质量和服务质量,使高校财务管理工作在不断完善的质量管理体系指导下,发挥越来越大的作用,真正体现财务工作应有的价值。     

新形势下对高职院校财务管理的认识和思考

财务管理是高职院校整体管理工作的一个非常重要的组成部分,它涉及到学校的教学、科研、后勤等各个环节。本文从分析高职院校财务管理环境的变化入手,针对财务管理存在的主要问题,如运行机制、预算编制与执行、岗位配置、市场经济的影响与人员素质等方面的问题,提出要做好财务管理工作,需要从转变财务管理理念、完善财务管理运行机制、合理配置岗位、加强控制和监督、加强财务人员的培训培养等方面去努力,以不断提升高职院校财务管理水平。     

市场经济下我国企业财务管理的重点和新领域

随着我国市场经济体制的逐步建立、作为企业管理的重要组成部分的财务管理应将其工作重点放在诸如加强财务预算控制、加强资金成本观念、研究资金结构以及充分利用和管理好商业信用等方面。同时,还应开拓诸如加强财务风险控制、进行财务诊断、开展货币经营及建立企业财务形象等新领域。     

浅谈财务内部控制

财务内部控制的目的是通过完善一系列内部控制制度,促进财务工作健康发展,一般包括内部制度控制、内部稽查控制和内部审计控制三个方面。在企业财务管理工作中,内部制度控制是基础和前提,内部稽查有利于提高会计工作质量,内部审计控制是企业健康发展的保证。     

高职院校内部控制探析

为了使高职院校持续、稳定、健康的发展,内部控制对于实现这一目标起着举足轻重的作用。但如今,我国高职院校内部控制理论研究还处于起步阶段,其应用管理还不够健全。笔者分析了高职院校内部控制所面临的问题,且探析了相应的解决措施。     

高校财务信息化管理的应用现状与发展策略

随着我国高等教育事业的持续发展，高校的规模在扩大，学生的数量在增多，高校的财务管理工作从传统的记账与核算模式转变为信息化管理模式。通过完善高校财务信息管理系统，可以使高校财务管理工作变得更加高效，为教师和学生提供更多的服务，从而提升学校财务工作的质量。文章结合相关高校财务管理的经验，对当前高校财务信息化管理进程中的不足进行了分析，有针对性地提出了改进策略，以推动高校财务信息化管理的发展。     

企业集团的财务控制问题及完善措施

文章从传统的企业集团财务控制缺陷入手,对企业集团财务控制存在的问题进行了阐述,提出了完善企业集团财务控制的对策措施,以期企业集团能更好地加强财务管理。     

试论高校财务管理的风险防范和机制构建

在新的形势下,高校财务管理作为高校管理的重要一环,如何更好地防范财务风险,为高校内涵建设提供财务支撑是急需思考的问题。本文从高校财务管理现状入手,针对该管理中存在的各种风险,提出了构建财务风险防范机制的建议,从而提高校财务管理质量,促进高校健康、持续的发展。     

论玉溪师院的财务管理

高校合并办学后 ,形成了一套崭新的、一校管理模式 ,原先的各种隶属关系等都发生了变化 ,其中财务管理工作应如何开展和进行 ,真正使财务工作合并统一 ,这是个重要的问题。必须认识到 ,财务的实质性合并是高校合并的基础 ,为此应该确立新校的理财主体 ,财权必须相对集中 ;设置合理的财务机构 ,实行“统一领导 ,分级管理”的财务管理体制 ;及时制定相应的管理制度 ,统一财务机构设置 ,统一校内经济政策 ,统一财务规章制度 ,统一预算管理 ,统一会计核算等 ,使得资源的调配和优化更为合理     

刍议高等学校内部会计控制

分析了高校内部会计控制工作中存在的问题，提出了加强内部会计控制的措施，旨在强化单位内部财务管理，发挥最大经济效益。