高校后勤服务市场监管模式探索

对于高校后勤社会化改革,完善的监督管理是其顺利进行的重要保障。切实有效的后勤服务市场监管体系的建立,不但是保证剥离转制后的经济实体或后勤企业提高服务质量与服务水平的重要条件,同时也有助于及时发现和解决改革中遇到的新矛盾,保障改革的顺利进行。分析和探讨了高校后勤服务市场监管的基本模式,以及保证监管体系有效性应注意的关键问题。     

谈市场经济条件下高校食堂的价格管理策略

随着高校后勤社会化改革的不断深入,传统的纯福利性的服务模式被打破,高校饮食独立核算、自主经营、自负盈亏的经营特点越来越明显。市场经济条件下获利是社会化改革后高校后勤的立足之本,而高校学生对食堂饭菜的价格又是非常敏感的,饭菜价格稍微上涨,就会有较多意见提出。近年来,高校后勤面临着入不敷出的窘境,学生又发出食堂饭莱价格过高的抱怨,如何解决这一矛盾已成为全国高校食堂深入社会化改革的重中之重。     

关于在高校后勤社会化改革中充分发挥党员主体作用的思考

党员是后勤队伍中的精华,尊重党员主体地位,发挥党员主体作用,依靠党员做好各项工作,是解决目前高校后勤社会化改革中出现的新问题、新矛盾,进一步推进改革进程的有效措施。     

加强培养高校后勤人员素质,提升管理服务水平

高校后勤人员应该具备的素质是多方面的,后勤社会化的不断深入对高校后勤人员的素质和能力提出了更高的要求,一定的政治素质、文化素质、品行修养、基本技能和较强业务是高校后勤人员必备的素质,管理水平和服务功能的发挥、提高与高校后勤管理者素质密切相关。     

浅析高校后勤社会化背景下的会计委派制

高校后勤社会化是高校深发展、大投入的产物,高校后勤的会计委派制是一种比较有效的会计管理制度,对后勤规范化运作,有着重要的现实和理论意义。会计委派制是加强财务管理和监督的一项内部控制制度。阐述了高校后勤财务实行会计委派制的意义、存在的主要问题并提出了完善高校后勤会计委派制的具体措施。     

探讨后勤信息化管理模式设计和利用

社会的信息化发展带来管理的信息化,随着高校的建设和改革的不断深化,给高校的后勤管理提出了新的要求,因此,实行高校后勤管理的信息化,提高后勤管理效率,是高校后勤管理发展的必然结果。本文简单介绍了高校后勤管理信息化对高校建设的重要意义,通过对高校后勤信息管理模式的设计和利用进行探讨,阐述了高校后勤管理信息化的必然性。     

加强高校后勤管理的人性化思考

高校后勤保障工作的开展是提高高校可持续发展能力和改善高校自身经营管理能力的关键,要不断完善高校后勤管理的各项发展机制,强化高校后勤管理的人性化思考,这样才能不断加强高校自身的发展与经营管理的制度规范,从而提高高校自身的发展与竞争能力,改善高校后勤管理的不足已经成为了当务之急,作者研究如何加强高校后勤管理人员的人性化发展,强化发展思路和技巧。     

浅谈高校后勤管理信息化建设

高校后勤信息化建设是信息时代高校后勤系统提高和优化后勤保障服务的要求,是一项系统工程、创新工程。本文通过对高校后勤管理信息化建设的分析,就其可行性及预期成效等作了些粗浅的探究。     

探讨后勤信息化管理模式设计和利用

社会的信息化发展带来管理的信息化,随着高校的建设和改革的不断深化,给高校的后勤管理提出了新的要求,因此,实行高校后勤管理的信息化,提高后勤管理效率,是高校后勤管理发展的必然结果。本文简单介绍了高校后勤管理信息化对高校建设的重要意义,通过对高校后勤信息管理模式的设计和利用进行探讨,阐述了高校后勤管理信息化的必然性。     

地方高校新校区后勤管理方法的探讨

根据地方高校后勤管理的特点,依据党和国家对高校后勤的相关规定和政策,分析地方高校后勤管理的现状,找出当前高校后勤管理特色,探讨地方高校后勤管理新模式,提高地方高校后勤管理水平和质量,积极构建特色鲜明高校后勤服务体系、满足全校师生对后勤服务的要求。     

浅论高校餐饮行业餐饮产业链的建设

自1999年政府主导的我国高校后勤社会化改革以来,至当今全国各地高校深层次的内涵式的改革,各种新的矛盾暴露出来．深化改革变得举步惟艰。究其源．我国高校后勤服务具有经济性和教育性双重属性的特点,在当今市场经济条件下．其维持、发展乃至壮大,一方面受到市场竞争公正性的整饬,另一方面其服务水平的优劣、质量的好坏又为学生关注的焦点．而国家投入高校教育的财力有限．且其中用于后勤服务的资金比例很少,     

高校后勤改革与科学发展问题的探讨

深化高校后勤社会化改革,构建新型高校后勤保障体系.是当前我国高校后勤改革与发展的一项重要任务.高校后勤部门通过改革和创新取得了一些成绩.但后勤工作还存在许多不足,还面临着许多困难和问题.在进一步深化高校后勤社会化改革中,如何围绕学校的总体部署.科学发展地解决改革中出现的问题,进行深层次的探讨和研究.并提出了解决办法.     

高校后勤社会化改革的经济学分析

从经济学逻辑推理和改革实证的角度对高校后勤社会化改革进行了深入分析。证明社会化是高校后勤改革的必由之路。     

以学习型组织理论促进高校后勤系统人力资源管理的创新

学习型组织理论是当前最前沿的管理理论之一,是用一种新的思维方式对组织的思考。将学习型组织管理与高校后勤系统传统人力资源管理进行对比,分析在高校后勤系统中建立学习型组织,给高校后勤系统人力资源管理带来新的优势,提出切实转变人力资源管理的理念和职能、大力实施人才培养战略、研究建立科学的培训体系和完善人力资源管理考核制度等创新应用学习型组织理论发展高校后勤系统人力资源管理的具体措施。     

精细化管理视角下的高校后勤管理研究

本研究根据高校后勤管理工作的实践,从精细化管理的角度出发,展开了高校后勤管理的相关研讨,在分析精细化管理定义和结构的基础上,以精细化管理应用于高校后勤工作进行了研讨,提供了规划、结构、制度、成本、文化等方面实现高校后勤精细化管理的措施与方法,希望为高校后勤管理创建一个良好的平台,在推行更为精确、细致的高校后勤管理工作的基础上,提高高校后勤的服务质量和专业水平,更好地服务于高校发展和大学生教育。     

基于“三全育人”理念的高校后勤育人功能研究

高校后勤是高校育人的主要阵地之一,对于积极推进“三全育人”理念有着重要的作用。本文在了解高校后勤育人现状的基础上,研究“三全育人”理念在高校后勤育人中的应用,探讨当今高校后勤育人的新途径。     

高校后勤管理与服务刍议

当前我国高校后勤管理服务的概述以及进行高校后勤管理服务改革的意义和如何继续推进高校后勤管理服务的改革。     

论高校后勤社会化的德育环境建设

高校后勤工作是一项基础性、全局性的工作,高校后勤社会化改革是高校内部管理体制改革的重要内容。因此,应该以负责任的积极态度推进高校后勤社会化改革,促进学校发展,构建和谐校园。     

基于“三全育人”理念的高校后勤育人功能研究

高校后勤是高校育人的主要阵地之一,对于积极推进"三全育人"理念有着重要的作用。本文在了解高校后勤育人现状的基础上,研究"三全育人"理念在高校后勤育人中的应用,探讨当今高校后勤育人的新途径。     

高校后勤固定资产管理现状及对策探析

随着高校后勤改革的进一步深化,高校后勤固定资产管理面临着新的挑战,如何在新形势下做好高校后勤固定资产管理成为高校后勤部门所必须重视的问题。本来首先从三个方面介绍了高校后勤固定资产管理的现状。并在此基础上分析指出高校存在着高校后勤固定资产管理意识薄弱、高校后勤固定资产管理制度不健全、高校后勤固定资产管理不系统问题。最后笔者从学校后勤资产管理理念、资产购置和处置以及人才培养几个方面提出相应的对策和建议,希望能对高校的后勤管理有所启发。