建设工程造价控制中存在的问题与对策

在投资决策阶段应做好基础资料的收集;认真做好市场研究;做好方案优化;合理确定评价价格和基准参数。在项目设计阶段应加强对设计单位设计图纸质量的审查;规范设计概算办法;制订设计奖惩制度;制订限额设计标准;推进新成果在工程设计中的应用。在招投标阶段应坚持公开、公平、公正的原则,加强对招投标的监督;不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质。     

造价管理机构对政府投资项目实施阶段的监管

建设项目的造价监督控制贯穿于项目的事前、事中、事后三个阶段,在具体的实施中,我们又可把三个阶段转化为项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算阶段。因此,为了合理的确定和有效的控制工程造价,工程造价管理机构应做好各环节计价行为的监督,合理确定和有效控制工程造价提供服务。     

工程造价全程管理控制的意义和措施

简要阐明做好工程造价控制工作的意义,重点针对工程造价咨询单位在项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算阶段的造价管理和控制措施进行论述。     

建筑施工企业工程造价管理

简述了建筑施工企业工程造价管理的目的,对建筑施工企业建立企业数据库以及在招投标阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工结算阶段、后评估阶段就建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了阐述,以合理确定和有效控制工程造价,提高施工企业的经营效益.     

浅谈如何加强工程建设全过程的造价控制

建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益.     

加强基建工程造价控制，实现高校基建节约管理

工程造价管理是高校基建工程管理的核心内容,本文分别对投资决策、项目设计、招投标、项目施工实施以及竣工结算五个阶段工程造价控制的重点和难点进行剖析和思考,指出工程造价管理人员在实际工作中应着重注意和加强管理的方面,以利于降低工程成本,节约建设资金,提高投资效益.     

对工程项目管理中的全过程造价控制问题探讨

全过程控制是指在建筑工程建设的决策、设计、招投标、施工、竣工等各个阶段对工程造价进行控制,在建筑工程中做好全过程造价控制与管理对提高建筑工程项目的综合效益有着重要的意义。     

合理确定与有效控制工程造价应把握的重点

工程造价直接反映工程的投资效益,从工程的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段加以控制是合理确定和有效控制工程造价的重点。     

浅谈建设工程全过程造价控制

本文从投资决策、项目设计、招投标、施工、竣工结算、后评价等六个阶段对控制工程造价作了相关论述,但认为应把控制工程造价的重要转移到建设前期的投资决策和设计阶段,以期达到事半功倍的效果。     

建设项目工程造价的控制研究

建设项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段,采取不同的措施,进行工程造价控制与管理的基本原则和方法,合理的确定造价,有效地控制造价和科学的管理造价.     

浅议工程建设施工和竣工结算阶段工程造价管理

工程造价管理是工程项目管理的一个核心部分,贯穿于工程建设的全过程,其基本内容就是合理确定和有效地控制工程造价。所谓合理地确定工程造价,就是在建设程序的各个阶段,合理确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算价;工程造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,以求合理使用人工、物力和财力,取得较好的投资效益。那么在施工实施阶段和竣工结算阶段,在维护有关各方面利益的前提下,如何做好工程…     

浅谈建设单位控制工程造价的几个环节

工程造价控制是建设管理的一个重要部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,文章从建设单位角度分析应从项目论证阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工决算阶段几个环节着手,加强工程造价的控制.     

浅议建设工程项目管理中全过程工程造价控制

多年以来,我们的工程造价管理工作中,往往只重视竣工结算阶段的造价管理工作,而忽视了对项目全过程的造价控制工作,尤其是工程前期阶段的造价控制,所以没有从根本上控制住工程的造价。怎样才能搞好造价管理工作呢？只有实行项目全过程的造价管理,在建设项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,着重从上述工程实施的各个关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨。     

浅谈建筑工程造价的管理

要有效地控制建筑工程造价,需要对建设项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段等各个环节的工程造价加强控制和管理。     

浅谈工程项目管理全过程工程造价控制

本文分析了建设项目全过程的构成和我国投资管理失控的原因,从建设项目全过程的角度分析了投资决策、设计、招投标、施工以及竣工各阶段造价控制的方法以及应注意的问题,并通过实际案例来说明科学的造价管理工作对降低建筑项目工程造价的重要作用。     

浅谈建筑工程造价的管理

要有效地控制建筑工程造价,需要对建设项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段等各个环节的工程造价加强控制和管理。     

工程造价咨询单位如何在全面造价管理中发挥作用

工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、费用于一体的综合性系统工程。文章分别对项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段进行了论述。     

铁路项目施工阶段工程造价控制探讨

文章从四个方面入手对铁路项目施工阶段工程造价控制进行探讨,包括：加强施工组织设计及管理、加强工程变更与索赔控制、实行全方位合同管理和切实做好竣工结算的审核。     

实施全过程造价管理,全面控制工程造价

本文结合电网工程造价管理的特点,阐述了电网建设工程项目从投资决策阶段、设计阶段、招投标和施工阶段到竣工决算阶段进行全过程造价控制的重点和难点。     

电力施工企业工程造价管理的应用分析

在电力施工企业进行电力项目的建设过程中,火电厂工程建设中建筑安装工作比重很高,是工程项目的重中之重。对这一环节的工程造价控制,不仅关系到电力施工企业和电力项目投资方的经济利益,而且对工程建设的质量和效益产生长远的影响。火力发电厂建设工程造价管理是一项全面系统的管理活动,需要从项目前期持续到项目结束。本文以电力施工企业工程造价管理为中心展开,具体分析了火电工程项目建设的招投标阶段、施工阶段和竣工阶段的工程造价管理活动,提出了确保火电厂设备安装工程建设质量和施工企业经济效益的措施。