基于系统动力学的复杂产品系统动态能力研究

复杂产品系统动态能力组成及其变化规律一直是项目管理领域探讨的热点问题,但已有研究忽略了其随时间变化的动态特征。文章基于综合评价理论,建立复杂产品系统项目组织动态能力演化的系统动力学模型,揭示了关键管理要素影响动态能力发展的过程。本文的研究表明:通过技术控制力、组织控制力和客户感知力进行系统建模是对动态能力进行研究的可行方式;缩短项目团队的震荡阶段能够保证动态能力的平稳发展;在模块开发阶段控制投机行为对提高项目动态能力最有效。     

复杂产品系统中动态能力与创新绩效关系研究

复杂产品系统创新对国家竞争力具有重要影响作用。本文通过分析国内外动态能力理论和复杂产品系统研究现状及其不足,解构了复杂产品系统创新动态能力的三个要素维度:市场感知能力、多组织协同控制能力、组织学习吸收能力,并构建了其与创新战略和创新绩效的理论模型及其相应假设;通过大样本的问卷调查对所提出的理论假设进行了统计验证分析,证明动态能力三要素通过创新战略对产品创新绩效有显著影响。文章最后探讨了本研究的理论贡献与管理启示,以及不足与未来研究方向。     

复杂产品系统项目组织动态能力的系统动力学建模与仿真

复杂产品系统对推动社会经济发展具有重要作用,本文从系统的角度出发,将复杂产品系统项目组织动态能力分为技术控制力、组织控制力和客户感知力,并以反馈速度、反馈质量、合作意愿等变量为桥梁建立系统动力学模型,通过Vensim软件对项目生命周期进行模拟。研究表明：动态能力在项目生命周期内表现出了S型增长趋势,按照团队发展理论,信任在项目生命周期内表现出U型确实对组织动态能力的影响是敏感的,模块开发阶段的投机行为对动态能力各维度的负反馈作用最明显,且对技术控制力的影响具有滞后性。     

供应商网络粘性、动态能力与产品创新的关系研究

在构建供应商网络粘性对动态能力、产品创新影响模型的基础上,以166家制造企业为调研对象,对假设的因果关系进行实证检验。结果表明:供应商网络粘性对产品创新不仅有直接正向影响,还分别通过制造企业和供应商的动态能力间接影响产品创新;而且供应商动态能力对制造企业动态能力也有直接正向影响,中介了供应商网络粘性对制造企业动态能力的影响作用。在此基础上,对企业如何促进产品创新提出建议。     

意义建构对企业数字化转型的影响机制研究——组织能力的中介作用

数字经济时代,数字化转型成为传统企业拥抱技术趋势、应对外部环境变化的关键。现有文献虽然对数字化转型的复杂前因进行了探索性分析,但是对于认知因素如何作用于企业数字化转型尚不明晰。鉴于此,基于注意力基础观和动态能力视角,文章研究了组织意义建构对企业数字化转型的作用机制,通过对411家企业管理者的实证研究发现：（1）组织意义建构能够促进企业的数字化转型;（2）系统能力、协调能力、感知能力均对组织意义建构与数字化转型关系起到部分中介作用;（3）组织结构惯性会弱化意义建构对系统能力的促进作用,且进一步调节系统能力的中介作用;组织认知惯性会弱化组织意义建构对协调能力的促进作用,且进一步调节协调能力的中介作用;而组织认知惯性对组织意义建构与感知能力关系的调节效应不显著。以上机制的揭示能够更好地从认知层面认识企业数字化转型过程中所遭遇的困境并寻求化解困境的有效路径。     

组织情绪能力对产品创新影响的边界与路径

摘要：组织情绪能力是组织层次情绪理论研究的新兴主题。基于企业生命周期视角,通过对400余家科技企业的问卷调研发现：企业智力资本在组织情绪能力对产品创新绩效的作用中起中介作用,其中在企业初创期扮演完全中介角色,而在企业的发展与成熟期扮演部分中介角色;其次,环境竞争性调节组织情绪能力与产品创新绩效间以智力资本为中介的作用关系,其中,在企业初创期与成熟期起正向调节作用,而在发展期不起调节作用;再次,环境竞争性与环境动态性的交互作用,在企业初创期、发展期与成熟期均调节组织情绪能力与产品创新绩效间以智力资本为中介的间接关系,且在初创期的高动态-低竞争性环境条件下、发展期的低动态-高竞争性环境条件下,以及成熟期的低动态-低竞争性环境条件下,企业产品创新绩效较高。研究拓展了对科技企业组织情绪能力的后效分析,为复杂变革环境下组织创新管理实践提供一定的管理借鉴。     

战略人力资源管理、组织情绪能力与组织创新——高新技术企业部门心理安全的作用

探讨中国企业战略人力资源管理对组织情绪能力的形成影响,及组织情绪能力对组织创新的作用路径是一个有意义的研究主题。本文通过对500余家高新技术企业的配对问卷调查表明,企业战略人力资源管理会通过影响组织情绪能力作用于组织产品、流程和管理创新。其中,部门间心理安全将调节战略人力资源管理与组织产品、流程和管理间以组织情绪能力为中介的间接关系,从而形成一个有调节的中介模型。本研究有助于深化我们对高新技术企业组织情绪能力HRM形成因素及其对组织创新作用路径的了解,为创新背景下的人力资源管理和组织情绪管理提供参考借鉴。     

工作自主性对知识获取行为的影响机制———基于复杂产品研发项目管理者的证据

复杂产品研发项目管理者基于项目需求的知识获取行为对于实现项目目标至关重要，利用宽松的工作环境提升研发项目管理者的知识获取行为是创新管理的一种思路。通过对245份问卷数据的实证分析，探讨了工作自主性对复杂产品研发项目管理者知识获取行为的影响机制。研究发现，复杂产品研发项目管理团队的工作自主性正向影响其项目管理者的知识获取行为，项目管理者的创新自我效能感在上述关系中具有中介作用，项目组织间的网络关系质量既调节了工作自主性与项目管理者知识获取行为之间的关系，又调节了工作自主性与项目管理者创新自我效能感之间的关系，网络关系质量对项目管理者的创新自我效能感在工作自主性对其知识获取行为影响中的中介效应具有调节作用。研究结论对优化研发项目管理，加快复杂产品系统产业技术创新具有一定的启示。     

基于变权综合的复杂产品系统创新效益评价

以国内外相关理论研究和案例访谈为基础,提出以技术能力、机会窗口、经济效益、社会效益、组织管理效益为主要衡量维度的复杂产品系统创新效益评价指标体系。运用矩阵相似度计算原理消除专家主观赋权可能存在的偏差,采用变权综合的方法避免固定权重引起的评价结果失真和不合理现象,并结合某型号测井系统研发项目的实例,分析说明了该方法的有效性和实用性。     

组织学习、知识创新与动态能力:机制和路径

基于资源基础观,构建了一个反映组织学习、知识创新、动态能力及组织绩效关系的理论模型。采用来自珠三角企业的数据,应用SEM进行实证检验。结果发现：动态能力可直接改善组织绩效;知识创新对动态能力有直接正向影响;组织学习不能直接影响组织绩效,它需要依次通过知识创新和动态能力作为中介变量才能间接提高绩效水平。     

复杂产品系统制造企业的动态能力演化：一个纵向案例研究

通过国家重点大型企业大连机车1986~2010年的纵向案例研究,本文考察了影响复杂产品系统创新的三个动态能力维度(市场感知能力、多组织协同控制能力和组织学习吸收能力)在创新国际化三阶段过程中的变化。研究发现:(1)动态能力演化过程伴随着企业的发展与成长呈递增状态;(2)在产品创新国际化的不同阶段,三个能力维度在动态能力构成中的主导作用不同;(3)在产品创新国际化的不同阶段,三个能力维度的变化趋势和速度不同。论文工作拓展了对动态能力内涵及其演化过程的理解,对复杂产品系统企业的产品创新亦具有一定的启示意义。     

基于变权综合的复杂产品系统创新效益评价

以国内外相关理论研究和案例访谈为基础,提出以技术能力、机会窗口、经济效益、社会效益、组织管理效益为主要衡量维度的复杂产品系统创新效益评价指标体系.运用矩阵相似度计算原理消除专家主观赋权可能存在的偏差,采用变权综合的方法避免固定权重引起的评价结果失真和不合理现象,并结合某型号测井系统研发项目的实例,分析说明了该方法的有效性和实用性.     

数字平台生态嵌入对商业模式创新的影响研究——基于资源编排理论的视角

数字平台生态系统是缓解企业资源与能力约束进而推动企业实现商业模式创新的重要载体,但数字平台生态嵌入如何影响商业模式创新尚未被充分揭示。基于资源编排理论,构建并检验了数字平台生态嵌入通过能力进化式重构与能力替代式重构作用于商业模式创新的双中介模型,并探讨了组织敏捷性的调节作用。研究发现：数字平台生态嵌入正向影响商业模式创新;能力进化式重构与能力替代式重构在数字平台生态嵌入与商业模式创新的关系中起双中介作用;组织敏捷性不仅会强化数字平台生态嵌入与能力进化式重构和能力替代式重构之间的正向关系,还会正向强化数字平台生态嵌入通过能力进化式重构与替代式重构影响商业模式创新的中介路径。研究结论丰富了商业模式创新的前因研究,并为企业嵌入数字平台生态系统进行商业模式创新提供了实践启示。     

环境不确定性、企业战略反应与动态能力的构建

构建了一个环境不确定性、企业战略反应及动态能力关系的理论模型.采用来自珠三角企业的数据,应用SEM进行实证检验.结果表明:创业导向可以直接或间接提升动态能力,组织学习在其中起到了部分中介效应;环境动态性可以间接通过创业导向与组织学习影响动态能力的构建,而环境复杂性对于动态能力的形成则没有影响.     

组织学习是IT能力影响技术创新的中介变量吗?——基于广东省战略性新兴产业的实证研究

探讨IT能力如何通过组织学习影响技术创新是非常重要的,这将有助于企业提高技术创新能力.利用来自广东省战略性新兴产业企业130位中高层管理者的样本数据,采用回归分析方法研究了组织学习在IT能力与技术创新的关系中的中介作用,研究结果表明,IT能力对探索式学习和利用性学习均有显著正向影响;探索式学习和利用式学习均对技术创新有显著正向影响;IT能力通过组织学习(探索式学习和利用式学习)完全中介作用于技术创新.     

合作创新中组织顾客破坏性行为对组织间合作的影响机制研究

以KIBS企业与组织顾客合作创新项目为对象,从组织顾客的破坏性视角嵌入,通过问卷调查深入剖析投机性行为与不公平行为两种组织顾客破坏性行为对组织间合作的影响并揭示其具体的作用机制。结果表明：投机性行为、不公平行为对组织间合作均具有明显的负向作用;组织信任对组织间合作具有明显的促进作用,而组织冲突则具有明显的抑制作用;投机性行为通过降低组织信任、激化组织冲突的部分中介作用进而负向作用于组织间合作;不公平行为通过降低组织信任、激化组织冲突的完全中介作用进而负向作用于组织间合作。     

复杂产品系统创新的动态能力构建——基于探索性案例研究

动态能力是系统集成开发商实现复杂产品系统创新的关键能力．为构建复杂产品系统创新的动态能力维度,运用探索性案例研究方法,对中国北车集团大连机车车辆有限公司的产品创新进行了探索性案例研究．研究发现：复杂产品系统创新的动态能力由三个维度以及六个子维度组成,具体包括：客户导向的感知能力（政策搜索和高管社会资本）、多组织协同的控制能力（集成创新管理和自我组织网络）、交互学习能力（技术获取和知识吸收）．     

组织忘记与企业战略转型——一个有调节的中介模型

战略转型是当前中国企业应对经济发展“新常态”、谋求可持续发展的重要课题,而现有研究较少关注组织忘记对企业战略转型的催化和促进作用.本文通过文献探讨构建了一个有调节的中介模型,主要分析组织忘记对企业战略转型的影响,以及动态能力和IT能力在以上关系中所起的中介和调节作用.运用261家中国企业的有效问卷调查数据,对组织忘记、动态能力、IT能力和战略转型之间的关系进行实证研究.运用PROCESS宏程序进行回归分析,结果表明,组织忘记对企业战略转型的直接效应与间接效应同时存在,动态能力的3个维度—学习能力、环境适应能力和资源整合能力在二者之间均起着中介作用,IT能力在组织忘记与动态能力的3个维度间起到调节作用.研究结果不仅对组织忘记和战略转型的研究具有重要理论启示,同时对我国企业的战略转型实践具有重要的现实指导意义.     

动态环境背景下企业动态能力培育与提升的路径——基于中国高新技术企业的实证研究

从环境动态性与信息管理、组织学习整合的框架出发,对上述因素在企业动态能力提升以及影响企业绩效过程中的作用角色、路径关系等问题进行了分析。数据分析结果表明,企业内部的信息管理对处于动态环境中的组织学习和动态能力的提升有正向的中介影响作用。此外,环境的动态变化也会通过信息管理与组织学习的正向中介作用积极地影响企业动态能力,进而通过动态能力的中介作用对企业的绩效产生积极影响。     

变革型领导行为对企业绩效的作用机制研究——以中国汽车企业为例

采用探索性单案例研究方法,通过对华晨汽车集团的深入研究,探讨了变革型领导行为对企业绩效的影响过程和机理,研究结果表明,变革型领导及其维度对企业绩效有正向影响,公司企业家精神和动态能力在这一作用过程中起中介作用。其中,变革型领导的愿景激励、影响力和个性化关怀维度通过公司企业家精神的灵活创新精神、自强精神和拼搏进取精神影响企业绩效;智力激发维度通过公司企业家精神的灵活创新精神和拼搏进取精神对企业绩效产生影响。此外,公司企业家精神的灵活创新精神和拼搏进取精神维度通过动态能力的灵活整合能力、环境洞察能力和快速吸收能力作用于企业绩效;自强精神维度通过动态能力的灵活整合能力和快速吸收能力作用于企业绩效。