论高校后勤社会化改革存在的问题与路径创新

目前，高校后勤社会化改革已经取得了突破性进展，完成了阶段性的目标。但按照市场经济体制的要求，不仅尚未完成，而且还面临着许多亟待解决的问题，本文提出高校后勤社会化改革应从观念、方法和体制机制三方面进行创新，在正确处理改革与发展稳定关系的基础上，循序渐进地推进后勤社会化改革。     

浅议大学生社会化过程中主体性的缺乏

大学生自身作为主体在其社会化过程中充当着越来越重要的角色。主体性的缺乏会导致其社会化的障碍，出现这些社会化问题是有多方面的原因。要解决这些问题就必须靠树立大学生自身的主体性观念、加强学校各项制度的改革、加快建立社会主义市场经济体制的步伐等途径来实现。     

试论高校后勤社会化改革

高校后勤社会化是教育产业化的必然要求。在由传统体制转向社会主义市场经济体制过程中，高校后勤社会化面临着诸多的矛盾。本文认为：要正确解决这些矛盾，必须平稳过渡以顺利实现高校后勤服务体制的转变；必须转变运行机制以提高教育体系的组织效率；必须系统配套以确立后勤社会化改革的模式定位：必须选准切入点以推进高校后勤社会化的步伐；在改革过程中，必须渐进式地推进，从而使高校后勤服务走向社会化。     

民间投资发展问题探析

民间投资对于缓解就业压力、维护社会稳定；保证国民经济健康发展、增强我国的综合竞争力具有重要意义。但近年来民间投资的增长结构失衡。投资增长速度相对趋缓。究其原因。既有与国有企业相类似的市场环境等制约因素，也有观念、体制、法规、制度等方面的因素。因此，要放宽市场准入机制；加速金融创新，创造多渠道的项目；改革财税政策，减轻企业负担；建立系统的社会化咨询服务体系。提高行政执行效率，加强政策落实。     

论高校后勤社会化改革与观念更新

高校后勤社会化是我国高等教育领域的一项重大改革，认为这一改革是高校后勤生产力发展的需要，而建立现代企业制度是高校后勤社会化改革的出路，就高校后勤管理人员如何更新观念，适应后勤社会化改革做了简要论述。     

对后勤服务工作社会化的认识和实践

高等院校后勤改革的方向是后勤服务工作社会化。我院根据自己的实际，先从膳食服务工作社会化做起半动整个后勤服务工作社会化。实践证明，这种改革使我院后勤工作开始出现了活力．并在改革体制和转换机制中发展了自己，实践结果反过来促进了人们观念的更新，从而又进一步加快了我院后勤改革的步伐。一、对后勤服务工作社会化的基本认识后勤工作的改革，从根本上来说，是逐步摆脱计划经济体制和行政管理模式的束缚，建立适应市场经济的新体制和新机制。后勤服务工作社会化正是实现新体制、转换运行机制的关键。后勤社会化是指后勤服务工作社…     

通过建立现代企业制度,推行高校后勤社会化改革

我院后勤社会化改革一开始就明确了以建立现代企业制度,立足高校后勤和社会市场,实行后勤社会化的改革。三年多来的后勤改革实践证明,通过后勤服务企业化改革,机制、体制和观念发生了根本性的转变,服务质量提高,后勤中心的整体实力得到了明显提升。1.初步建立现代企业制度后勤服务中心转制,对内,根据企业化的要求,完成了人事制度、分配制     

高校后勤社会化 财务管理体制改革初探

本文阐述了高校后勤社会化改革的必然性，论述了对传统财务管理体制改革的要求，提出了参与后勤社会化资产的管理，以及学校与后勤服务观念的转变，并在此基础上探索后勤社会化的财务管理体制和会计核算的基本模式。     

论实现高校后勤社会化的根本出路

高校后勤管理体制改革从20世纪80年代开始，至今已明确改革的方向和目标，即实现高校后勤社会化，将后勤管理从高校行政管理中分离出来，按现代企业制度管理。实现高校后勤社会化的根本出路是：改革管理体制；明晰产权；改革人事制度、改革现行的工资制度。在高校建立起现代企业制度是高校后勤社会化的根本出路。     

高校后勤总公司现行总经理负责制的缺陷与完善

高校后勤经过三年多的社会化改革,目前基本上从高校行政体制中剥离出来,成为了具有独立法人资格,自主经营、自负盈亏的企业实体,并实行了总经理负责制的领导体制。但从适应市场经济体制以及现代企业制度的要求来分析,高校后勤总公司现行的总经理负责制,因改革的不彻底性,以及受高校传统体制和观念的影响,使得它明显带有计     

略论高校后勤服务社会化的深层变革

高校后勤服务社会化，不能仅仅满足于形式上从高校剥离，还需要在体制、运作机制和经营理念上，作进一步的深层变革，才能达到预期的目的。高校高勤服务社会化根本在于体制的转变，其实质就是要建立现代企业制度；高校后勤服务社会化关键是建立新的动作机制，其核心内容是要培育竞争；高校后勤服务社会化的主题是转变经营理念，就是要完善社会服务体系，做到诚信服务。     

高校后勤社会化改革后的财务管理模式初探

高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了很大的影响，如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化，探索建立既适应高校未来发展需要，又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式，是高校财务工作一项紧迫的任务。主要包括以下三个方面的内容：一要理顺学校与后勤集团之间的财务关系；二要加强后勤集团的内部管理，提高经济效益和服务水平；三要完善监督制约机制。     

瞄准市场 围绕市场 服务市场—鸡泽县综合职教中心努力探索“职业教育”新路子

鸡泽县综合职教中心根据地域经济发展趋势，立足于产业结构调整，以围绕市场培养人才、服务市场输送人才为前提，进一步提高认识，更新观念，锐意进取，潜心研究职业教育的生命力和吸引力；以市场经济发展为导向，适时调整专业设置，形成了多元化格局的职业教育体制；不断挖掘潜力，提高自我“造血”功能，在就业加重竞争负荷的社会机构改革前沿阵地，开辟出了一条适合自己的后勤社会化改革之中路，有效地促进了职业教育的进一步发展。     

社会主义市场经济与高校后勤改革的社会化

建立社会主义市场经济体制的理论是高校后勤工作社会化的理论依据，高校后勤改革社会化首先需理顺四个方面的关系：后勤企业化管理与高校事业型管理的关系；后勤的经济属性与教育属性的关系；后勤的福利服务与有偿服务的关系；改革、发展与稳定的关系。在正确处理以上四个关系方面，临沂师专后勤改革在社会化的轨道上迈出了新步伐     

当代中国的养老保险制度改革

本文认为，计划经济体制下的“企业保险”的弊端日益突出。随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立，改革养老保险制度，实行社会化管理势在必行，建立健全完善的社会养老保险制度有助于企业走向市场，能为经济的改革和发展提供稳定持久的社会环境，同时也是缓解我国人口老龄化危机的重要措施。     

强化十大新的教育观念

强化十大新的教育观念随着我国社会主义市场经济体制的建立，学校的生存遇到了挑战，学校的办学体制、办学模式、管理手段等都需要改革。当前，有十大新的教育观念需要强化。它们是：１．教育危机观念；２．教育的生产性观念；３．学校实体观念；４．办学竞争观念；５．超...     

浅谈高校后勤社会化中的财务管理

随着高等教育改革的深入，高校后勤社会化问题也提出议事日程。可是在后勤社会化转型中存在着诸多财务管理问题，为此，应采取以下对策：搞好资产评估，明晰产权关系；树立契约观念和竞争意识；强化统管力度，实施有效的财务监控。     

谈高校后勤社会化进程中的财务改革

高校后勤社会化改革,须建立和完善与后勤社会化改革相适应的财务管理体系,并加以发展改革。财务管理的改革主要从财务管理观念的转变、财务管理模式的改革及财务管理制度的改革三方面着手。     

试论市场经济体制下我国秘书工作的社会化

本就社会主义市场经济体制下，我国秘书工作的社会化问题进行了探讨。作认为。秘书工作的普遍化、职业化和专业化是我国秘书工作的发展趋势．提出了适应和推进我国秘书工作社会化途径：一是改革秘书人员录用制度：二是加强人才的培养和在岗人受的培训提高；三是改善和提高秘书人员的政治待遇和生活待遇；四是广泛开展信息和学术交流，提高秘书工作人《的社会适应能力。     

高校后勤社会化改革的困难与对策

目前，高校后勤社会化改革仍然存在很多困难与阻力，如改革缺乏长远的深刻的认识，后勤队伍人才匮乏，政策法规制度不健全，基础设施不完备不配套，资金严重不足，必须进一步解放思想，更新观念，重新认识改革的重大意义，必须培养和造就后勤建建设人才，必须加强领导，加大经费投入，努力实现后勤社会化改革目标。