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《中学生(作文版)》2007,(Z2)
一天,某公司总经理叮嘱全体员工——"谁也不要走进8楼那个没挂门牌的房间",但他没解释为什么。在这家效益相当不错的公司里,员工都习惯了服从,大家牢牢记住了总经理的叮嘱,谁也不去8楼那个没挂门牌的房间。 相似文献
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"琪一次接待,就拿来了一个百万订单。她良好的形象为公司赢得了声誉,也赢来了商机。一个员工,你的形象代表了整个公司的形象,你就是公司的形象大使。琪就是大家的榜样。" 相似文献
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《聪明泉(少儿版)》2005,(1)
一个成立多年、蒸蒸日上的公司,今年的经营额竟大幅滑落。这决不能怪员工,因为大家为公司拼命的情况,丝毫不比往年差,甚至可以说,由于人人意识到经济的不景气,干得比以前更卖力。这也就愈发加重了董事长心头的负担,因为马上要过年,照往例,年终奖金最少加发两个月,多的时候,甚至再加倍。今年可惨了,算来算去,顶多只能给一个月的奖金。"让这些被惯坏了的员工知道,士气真不知要怎样滑落!" 相似文献
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正似乎每一个人,在刚进入一个新公司的时候,或多或少地都会感受到自己是"圈外人"。每个公司中都存在主流群体,这样的群体构建了一个无形的人际和信息圈子,他们彼此关注,迅速地传递着信息,用一种"圈内人"才能明白的神清和语言说着工作的事情,似乎传达着某种信号,可是隐隐约约,真假难辨。当个"圈外人"很不是滋味,不知道自己怎么做才是合适的,不知道是自己的能力问题还是公司文化不适合,不知道是暂时的还是长久的,不知道这一次选择是不是错了……成林琳是一个很好强的人,自认为人际沟通能力很强,但是她最近到一家广告公司做业务代表工作,她的自信心遇到了挑战。第一天上班的时候还不错,遇到几位新同事,大家很开心。但是几天下来,接触实际工作后,她发现公司几位年纪不过25岁左右的老员工对新来的同事很是冷淡,话较少,很客气,在需要的时候不大会主动提供帮助,甚至有些故意为难的感觉。而老员工之间却是有说有笑,相互体谅,尤其是下班之后和周末,经常一起加班或消遣。她明显地感觉到自己遭遇冷落,其他几位新同事也有 相似文献
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宋彦春 《语文世界(高中版)》2007,(12)
一天,有家公司的老板叮嘱全体员工:"谁也不要走进六楼那个没挂门牌的房间。"但他没解释为什么。员工们尽管很好奇,但都无一例外地选择了服从。数月后,公司新招聘了一批员工,总经理对新员工再次交代不准进那个房间。这时有个年轻人在下面小声嘀咕了一句:"为什么?"老板满脸严肃地回答:"不为什么!" 相似文献
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《劳动合同法》第八十二条明确规定:"用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付二倍的工资。"可现实中,一些劳动者索要双倍工资的诉求却往往被法院驳回,这是为什么?单位并未拒签,无需赔付双倍工资【案例】2013年1月3日,一家公司在招聘20名员工,杨茹怡属于其中之一。随后,公司曾数次通知大家签订书面劳动合同。在另外19名员工都已经与公司签订书面劳动合同的情况下,杨茹 相似文献
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闽南民营中小企业往往有管理随意混乱、任人唯亲、"大家长"式的管理特征,给企业的进一步发展造成诸多障碍,有些甚至被市场无情淘汰.这些中小企业有必要从公司的人才策略、会议机制、公司的硬件环境、员工的考核机制、企业文化等五个方面进行企业管理改革. 相似文献
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<正>法定假日加班应有300%工资的规定,几乎劳动者和用人单位都知道。现在国庆节已过去一个多月了,按说国庆节加班工资应该发到或即将发到加班的劳动者手中。但据11月7日《人民日报》题为《看得见的加班拿不到的加班费》报道称,一民营企业的职工说:"除了春节以外,其他的法定假期公司里都有人加班,但是没有加班费。""员工都要写自愿加班申请,那样公司就更不用支付加班费了。"一事业单位的职工说:"大家都想给领导留点好印象,不会为一 相似文献
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邹景平 《中国远程教育(综合版)》2003,(10):13
E-Learning实施过程中,国内一些公司也遇到了在线课程不受欢迎的情况,最大的原因是内容激不起员工的兴趣.很多专家都提醒大家,E-Learning不仅仅是在线课程,它还包括沟通、合作和信息的分享. 相似文献
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美梅语录:真想变得会说一点马上要向老板汇报工作了,怎么说才会让他更满意呢?刚才给客户打电话,可还没说几句对方就匆匆挂断了,该怎么办呢?和异性同事相处时总是不太自然,怎么才能把握好一个合适的"度"呢?员工之间总是发生争执,缺乏团队合作精神,怎样才能使公司更有凝聚力呢?1、把说话练好,是最划算的事案例一:小强的烦恼,小强只要不开口,绝对是"型男"一枚。结实的肌肉,绅士的举止,帅气的外表,只要见过他一面的人都会对他过目不忘。尽管这样,小强还是有很多烦恼,他已经进公司3年了,却一直没有得到晋升。他说话的声音总显得底气不足,每次公司开会,他的发言好像总是引不起大家的兴趣。站在台上演讲时,一开始大家还关注他,可还没讲到一半,大家就开始不耐烦了。去向领导汇报工作,本来准备了很多内容,不过还没把重点讲完,就发现领导已经心不在焉,在忙 相似文献
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正一谈到"装",很多人都把它联想为贬义词。按照中国的中庸之道(不是什么事都不干,而是掌握度),装得过度,是假装、装逼;装得不过度,反而会带来意想不到的优势。身处浮躁的社会,我觉得有时候必须得"装"。B公司入股A公司,并成为A公司最大的股东。为了能控制A公司,董事长空降一位85后当A公司高管,管理一个非常重要的部门。85后高管进了公司雷厉风行,非常强势,他的第一件事是召集部门的所有中高层开会。在会上,他向大家描绘了一幅美好前景图——因为B公司带来了大量的现金流,大家不必要担心薪水和年终奖,这次并购不但不会影响个人的前途发展,反而每个人都有升迁的机会。稳住了人心 相似文献
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正一份工作,大半辈子公司组织一年一度的感恩节聚餐会,部门的大领导小员工都参加了。我又一次见到了吉姆大叔——公司现任的董事长兼CEO。吉姆今年已经有65岁了,大家之所以亲切地称呼他为"吉姆大叔",是因为他的性格实在太平易近人,既没有老板高高在上的气焰,又没有长者倚老卖老的架子。他只是一个和蔼可亲的老头子,花白的头发加花白的胡须,长得像极了爱给孩子们派发礼物的圣诞老人。 相似文献