年级部主任工作思考

年级部主任是学校管理机制中的一个不可或缺的岗位。在学校教育教学工作中,它承担着上传下达的任务。同时,它也是维系学校各个行政部门和教师、学生之间的纽带。2012年,笔者被委派到学校八年级部担任年级部主任。摸爬滚打中一路走来,从战战兢兢到得心应手,心中颇有感触。由此深深体会到,要做一个称职的年级部主任,必须要正确处理好以下几种关系。     

赞美的刺痛

两年的学校工作,使我深深地感受到学校的每一位教师都是关心学生、尽职尽责的好老师。每一个在第一线的教师总担心自己不能胜任工作,所以把大部分时间都用在教学上,课堂上抓紧每一分钟耐心细致地讲解;课下见缝插针,钻进教室     

不妨开个“分权会”

一次教导主任例会上,镇教办分管教学的副校长向某校教导主任咨询有关学籍变动学生名单“,不知道,我要回去问一下校长”该主任答道。再问其他学校的主任,奇怪的是类似于这种情况的有好几所学校。教导主任在学校本来就是负责教育教学及学籍管理工作的,为什么连分内事也无法清楚地向上级汇报?A主任向我们诉苦:当初领导把他从中心小学调至现在小学任职时,他也曾雄心勃勃,立志要干出一番大事业。可到了实地一干,却发现工作远不如自己想象中那样顺利。学校很小,只有400多学生、18名教师,其中40岁以下的老师只有4位,且大部分都是“烟囱教师”(住在…     

村校主任教师应扮演好四种角色

村校主任教师不是学校"官"级人物,但相对村校来说,村校主任教师既是村校的校长,也是村校的教导主任,更是村校一线教师。在多重角色中,村校主任教师需要扮演好四种角色。一、本职角色:认真教学村校主任教师是一线教师,一线教师要明确自己的本职工作——搞好教育教学。所以,村校主任教师要以学校的整体利益为重。一是带头执行学校的意见,自觉遵守学校的各项规章制度,     

新时期教导主任应具备的素质

一、找准自己的位置、协调好校内各部门的关系1.处理好教导主任与副校长、校长的关系主抓教学的副校长、校长都是教导主任的顶头上司,教务处的各项工作能够得到他们的支持是非常关键的。因此多请示、勤汇报就显得很重要了。另外要充分利用班子会,把近期工作安排或工作设想有准备地拿到会上去讨论、说明也是请示、汇报的很好方式。同时对校长安排的工作或学校形成的决议要高质量地落实好、完成好。对于有争议的问题,要阐明自己的观点,甚至可能会出现争执,但只要出发点是为了工作,为了大局,为了学校工作不出现失误,是值得的,完全能够被明智的…     

浅谈校长与教师关系的协调

校长是学校的管理者,其主要管理对象是教师.没有教师学校就不成其为学校.要办好学校就必须全心全意地依靠教师.因此,对教师的科学管理,是学校管理中一项特别重要的任务.要完成好这项任务,校长与教师之间的关系协调是关键.关系协调好了,学校的教育教学工作就会一顺百顺,反之,就会寸步难行.本文仅就我任校长以来的工作实践,谈几点粗浅的体会.(1)要协调好校长与教师的关系,就必须严以律己.俗语说:“言行正,无令自行.”校长是教师的带头人.校长的言行处处对教师起着示范作用.校长的“身教”是对教师的无声命令.因此,校长每时每刻都要注意自己的形象,说老实话,办老实事,做老实人.要求别人做到的自己首先做到,只有这样,才能得到教师们的尊敬、信赖和拥护,从而提高自己的威信,更好地开展各项工作,全面完成学校的教育教学任务.     

促进学校全面发展是校长的使命

正就像企业造就了企业家一样,自从有了学校教育,也就产生了管理活动的管理者——校长。校长对学校工作全面负责,是学校的灵魂。校长要完成自己的特殊使命,使学校能够全面发展,就要做到以下几个方面:为创办好学校争做一名好校长"争做一名好校长,创办一所好学校"是我担任校长立下的誓言。既然自己选择了教育事业,那么,做老师就做个好老师,让我的学生受益;做校长就做个好校长,让我的老师们受益。我校     

做个幸福的班主任

正班主任工作是一门科学,更是一门艺术。全国优秀班主任魏书生老师撰写的《魏书生育人九诀》一文中充分再现了魏老师在教坛的方寸之地挥毫泼墨,淋漓尽致地展现其淡定从容而又不失幽默的教学机智与管理技艺。"一位好的校长,就是一所好学校",同样,一位出色的班主任就是一个出色的班集体。班主任是天底下最小的主任,却也是天底下最重要的主任。班主任的工作     

用心用情用言用行——浅议加强班级管理

“百年大计 ,教育为本”。学校教育工作的好坏 ,直接影响到学生素质的发展与提高。班级管理是学校教育工作中的重点工作之一 ,如何加强班级管理 ,促使每一个班级都良性发展 ,成了每一位班主任老师的当务之急。笔者在十多年的教育活动中 ,经过自己的摸索与试验 ,认为加强班级管理工作 ,班主任应从以下四个大的方面着手。用心1、要有信心。每一位班主任老师在接受到班级管理任务以后 ,面对班级 ,面对学生 ,应当充满信心 ,充分肯定自己具有管理好班级、教育好学生的本领。这样 ,才能全方位地投入班级管理工作 ,集中精力构思设计班级管理策略和…     

我们的校长

校长的领导始办好学校的重要条件之一,在我们学校里就证实了这一点。八士中心小学是区中心,十个班级,十六位教师。教师间亲密团结,政治空气浓厚,钻研业务搞好工作的热情很高。这成绩是和我们的校长钱绍棠同志的领导分不开的。钱校长的成就不是偶然的,是他经过党、团的教育和培养,自己刻苦钻研、虚心学习得来的。现在我把钱校长的领导方法约略的介绍在下面: 一、领导改进教学:钱校长在思想上明确了教学是学校中压倒一切的中心任务。要搞好教学,必须团结教师,他团结校中的青年团员共同去团结教师,使教师发挥工作积极性。每布置一项工作,必先充分了解情况,然后有目的有计划的布置下去,并注意及时检     

谈教导主任如何组织管理教学工作

教学管理工作是学校领导的主要任务。教导主任主要担负着教育教学工作。那么，怎样才能管理好教学这一中心工作呢？下面谈一下个人的认识。首先，教导主任制订切实可行的教学工作计划。计划是一学期或一学年完成教学工作的目标。直接影响学校教学任务完成的好坏。因此，教导主任要深思熟虑，具有超人的胆略。时刻了解和掌握教育发展的新动向。开学初就拿出切实可行的工作计划方案，经校委会或年级组充分讨论、磋商修改后实施，内容要详实、细密、无漏洞，使于操作。其次，加强教学管理，建立正常的教学秩序。教学管理当然也离不开对人的管理…     

对教研室主任工作的认识

教研室是高职院校教学系统最基层的教学单位,担负着专业建设、课程建设、教学改革、教学组织、实验室建设、科研开发和新教师培养等工作,这些工作与学校及系(部)的建设和发展息息相关。教研室主任作为教研室工作的组织者,在系(部)主任的直接领导下,承担着教研室工作的任务和责任,现就如何做好教研室主任工作,谈谈自己的认识。一、教研室主任应具备的素质教研室主任作为系(部)主任工作中依靠的骨干,担负着系(部)的一部分工作。他们应:1. 具有较高的思想和政治素质,热爱教育事业,敬业和奉献精神强,工作勤奋努力,具有良好的职业道德。2. 具有较…     

浅谈课堂教学技巧

课堂教学是学校教育的主要教学形式,教学质量的提高重点在课堂教学.为此,我校从1996年开始为进一步提高教学质量,实行了“教师听课制”,即要求凡从事教学工作的教师、教研室主任、教学系领导都必须在规定时间内完成一定量的听课任务,一方面对听课教师则可博取众家之长,吸取好的教学经验;另一方面对被听课教师则可促使其改进教学方法,认真对待课堂教学,提高教学水平.作为师范专科学校,每一位教师的优秀的教学方法和教学技巧,对即将从事教学工作的学生产生深远的影响,从而对整个社会普及文化教育起到积极的作用.要使自己成为一个优秀的教师,课堂教学要想取得好的教学效果,在课堂教学中值得注意以下几个方面的问题.     

教育≠教学

我们做老师的从事的工作是教育,它不仅仅是要提高学生的文化水平、解决问题的能力,还有更重要的一项任务就是提高学生的思想道德品质,提高学生的法制水平,教育学生学会正确处理与社会、与他人的关系,做一个真正的人。但是,我们不得不承认,我们有很多学校、很多老师并没有理解“教育”是什么,在他们的眼里,就是完成把书本上的知识灌输给学生这一任务,认为学生会考试、能考上好的高一级学校,那么自己的任务就完成了。根本就忘记了自己的任务除了教书还有育人。如果我们随便走进哪一所学校、随便走进哪一间教室,去听听老师在讲什么,去看看学校…     

班主任如何协调好与科任老师的关系

一个班集体的管理,必须依靠全体老师的团结协作、共同努力。班主任是班级工作的组织者和管理者,没有务实的有序的班主任工作,任何学科的教学都如同逆水行舟;没有科任老师的全心全意的勤奋劳动,班主任工作就无法取得理想的效果。要建立良好的班集体,班主任必须协调好与科任老师的关系,配合科任老师管理学生,这样才能建立优秀的班集体。     

小学生也有大智慧——观摩南京市北京东路小学包红萍老师的语文课有感

南京市北京东路小学是一所江苏省省级实验小学、省级模范学校、国家教育部首批命名的“全国现代教育技术实验学校”,我很荣幸自己能够在这样一所优秀教师众多的学校实习。我的实习指导老师是包红萍老师,她教书有20年了,是一位有着丰富教学经验的老师,我也很庆幸自己能够跟着这样一位优秀的老师学习。她现在是一（6）班的语文老师兼班主任,同时她还是学校德育处主任。     

教导主任应在“导”字上下功夫

学校中的教导主任是校长的得力助手,是教师的知心朋友。这就决定了教导主任在组织、开展教育教学活动时,决不能高高在上,采用行政命令的形式,让教师干这做那,这样的话教师决不会买你的账,只能也必须采用“导”的策略,以组织者、引导者、合作者的身份,引导、指导、倡导、督导教师,积极主动地参与学校的教育教学活动。一、起好引导作用教导主任在学校教育教学工作中,要身先士卒,给其他教师起榜样示范作用,只有这样,你说的话、布置的任务,老师才容易接受,愿意按照学校的要求,努力把工作做好。如学校为了促进学生个性特长的发展,组织开展了各类…     

要重视培养师范生的班主任工作能力

师范生毕业以后都要从事学校教育工作,大多数人将担任各个年级的班主任工作。因此,师范生在校学习期间,学校除了培养他们具备一定的教学能力以外,应该创造条件,提供各种机会,培养他们具备一定的班主任工作能力。组织学生自己管理学校和班务工作,让他们在具体工作中得到锻炼,是个好办法。学生是学校的主人,学生的事学生办这一经验在我国教育中也是有定论的。那种认为学生年龄小,学习任务重,办事不牢靠的想法是认识上的一种偏面性。当然,要求学生自己管理自己,不是让老师放手不管,而是要     

把自己交给教职工

领导干部必须先把自己交给群众,取得群众的理解和认可,才能引导和教育群众。学校领导干部,无论是校长、书记、教导主任,还是年级主任、团委书记,要领导和管理好一个部门乃至一所学校,就要把自己交给教职工。近两年,我校每学年度都要进行一次广泛的干部形象讨论,以加强干部与教职工的相互了解和沟通,为深入开展思想政治工作和加强学校管理提高教育教学质量创造良好的群众基础。 我们把自己交给教职工的具体做法是,从学校各级领导干部做起,干部登台演讲亮相,把自己参加工作和入党以来,特别近一年当中自己所担任的教学与领导工作任务完成情况,总结出来亮给群众,请群众评议。要求优点与缺点,成绩与问题,尽可能讲透、讲全面,做到客观、真实地把自己交给教职工。教职工对每一个干部可当面评议,并由工会及教职工代表将教职     

以信任赢得和谐

这是一个真实的故事. 一位刚上任的校长,为了显示自己与众不同的一面,想用成绩来证实自己不凡的实力,于是出台了一系列管理制度,其中有这样的要求:严格办公纪律,办公期间外出(包括解手)要经过级部主任批准;加强课堂管理,实施任课教师课后签字制度,不经级部主任核准的,视为缺课.实施的第一年,事随心愿,成绩可观.其他各校的校长也在考虑是否把他的做法纳入自己的治校方略.但就在第二年,出现了令人意想不到的局面,教师开始抱怨,纷纷要求调离学校,办学水平也呈现明显的下降趋势.